“為什麼要來蹚電視産業這灘渾水呢？”這是微鯨科技董事長黎瑞剛最近常常被問到的話，畢竟網際網路電視還沒能找到讓自己盈利的商業模式。8月13日，微鯨科技在上海發佈了自己的首個網際網路電視。曾在電視圈資歷頗深的前上海文廣集團總裁黎瑞剛，以及前百視通CEO李懷宇終於還是在眾人的不解下殺進了電視産業。

　　目前，視頻內容商、寬頻運營商、有線運營商以及傳統電視製造商紛紛殺入的網際網路戰局，“黎叔”要打的是一場硬仗。“微鯨我是要長期運營的，而不是簡單地追求短期的利益或者説財務回報。”黎瑞剛對經濟導報記者表示，單純靠廣告收入是一種盈利模式，但這會傷害用戶體驗，廣告和付費模式並行是未來的發展趨勢。加入激戰黎瑞剛曾“兩進兩齣”體制，歷任上海廣播電視局總編室副主任、上海市委副秘書長兼上海市委辦公廳主任，在其SMG 總裁任上成立的華人文化産業基金，投資版圖橫跨傳媒、移動互聯網和生活方式。網際網路正在重塑電視産業，黎瑞剛也在轉變身份。而這次，他以“微鯨科技創始人”的身份再次出現在人們面前。成立不到4個月的微鯨科技，可以説是網際網路電視圈中最年經的進入者。

　　黎瑞剛對外表示，微鯨科技首期啟動資金20億元，除了華人文化産業投資基金控股外，阿裏、騰訊以及中央人民廣播電臺都參與了投資。“微鯨電視是個平臺型的項目，不是單一産品線，要管理用戶、和上游資源對接、維護用戶需求，在內容、服務、技術、産品上形成完整的管理鏈條，並持續運營。”黎瑞剛告訴導報記者。

　　其實，在4年前，“黎叔”就萌生了做網際網路電視的想法。但由於硬體終端對技術儲備和資金積累要求極高，而且市場環境和用戶接受度並不成熟，黎瑞剛觀望了兩年多才進入網際網路電視落地階段。不過，這絲毫沒有影響黎瑞剛的野心，“微鯨電視只是開始，接下來是智慧家居，最終希望成為網際網路家居生活方式的領導者。”他説。在發佈會上，微鯨科技發佈了第一款産品55吋4K 網際網路電視。

　　導報記者獲悉，微鯨電視價格為3799元，微鯨會員服務年費為199元每年，電視于8月14日10:00在微鯨天貓旗艦店全球獨家預售，8月18日零點將在微鯨官網同步啟動現貨發售。産業起步7月21日，樂視發佈公告稱，樂視致新2014年營業收入高達41.07億元，但營業虧損有5.03億元，而樂視TV 超級電視銷量大增是導致子公司樂視致新虧損較大的原因。事實上，與傳統電視廠商的出貨量相比，網際網路等企業的電視出貨量相當小。樂視曾公佈其2014年的電視銷量突破150萬台，而傳統電視廠商創維公佈的今年1月彩電銷售數字為158.3萬台。不過，黎瑞剛依舊看好這一産業：“當這些傳統媒體機構被看跌時，網際網路電視Netflix仍然在飆升，這就是現實。網際網路電視的前景和趨勢不光在中國，而是在全球，我們必須正視它、迎接它、擁抱它。”

　　另一方面，從2014年下半年開始，國家廣電總局出臺了一系列針對網際網路電視的嚴厲措施，不少人對網際網路電視産業並不看好。“廣電的政策並不是為了要限制這個行業的發展，它是在對平臺上的內容做管控，對於技術和新應用，監管部門還是很支援的。看中這個行業，是看中産業的發展趨勢，市場對內容有需求。”黎瑞剛表示。在“三網合一”和“網際網路+”的政策及趨勢導向下，網際網路電視行業才剛起步，微鯨科技CEO 李懷宇在發佈會上表示：“我們的夢想不僅是要造一台網際網路時代的好電視，而且要成為中國新一代年輕家庭生活方式的代表，就像當年福特做的T型車，通過技術創新和商業模式創新，為每一個年輕家庭做出物超所值的好産品。”

　　資本背後的內容帝國

　　導報記者從微鯨發佈會上發現，微鯨的內容版權來源陣容確實十分龐大。微鯨背靠中國首家文化産業綜合投資運營平臺CMC 及網際網路巨擘阿里巴巴、騰訊，不僅擁有巨量的OTT內容資源庫，更得到CMC Family內容極客團隊的鼎力支援。不久前，剛剛上市的小米2S也在打內容牌。那麼，微鯨是否會加入內容戰局呢？黎瑞剛告訴導報記者：“內容很重要，但最終你的産品是要通過硬體和設計來體現的。”導報記者了解到，微鯨對於合作途徑十分靈活，其內容會有自製，也會採購版權。微鯨將採取分層模式，市面上通行的買斷、廣告分成等模式都有可能，當然也不排除和上游內容企業産生包括股權投資在內的全方位合作。黎瑞剛説：“作為平臺，內容結構肯定是多層的。有些底層內容是市場共有的，但一部分高端排他的內容，就肯定會有競爭。

　　目前來看，視頻獨家內容對於刺激用戶付費有很好的效果。”李懷宇透露，微鯨正在籌備一些獨家內容，大多與直播相關，主要是體育、娛樂的直播方面。

　　“昨天在飛機上，我還在看劇本。”黎瑞剛笑道。