董事長結婚生子公司怎麼辦
- 發佈時間：2015-08-18 06:29:58 來源：四川日報 責任編輯：羅伯特
記者眼
□本報記者 李欣憶
尋常人家的女兒，結婚生子，是再自然不過的人生大事。對於劉暢，卻不一樣。
8月8日，35歲的劉暢嫁人了。作為四川首富劉永好的獨生女兒，劉暢的婚事，迅速成為街談巷議的熱門話題。結婚之後，生子也擺上議程。已接過父親的班，擔任新希望六和股份有限公司董事長的劉暢，回家生孩子，對企業會造成什麼影響？
從管理層分工來看，劉暢主要關注董事會運作，關注重要戰略合作夥伴關係發展和國際化戰略。新希望六和目前正致力於以網際網路化、金融化、國際化“三化戰略”推動公司轉型發展，打造世界級農牧企業。已在海外佈局成立了20家公司，並計劃以每年至少新建8家工廠的速度擴張。公司會不會因為董事長暫別，而放慢公司的國際化步伐？多位新希望六和內部人士向記者表示，劉暢結婚生子，就算有幾個月不能全身心投入工作，對企業影響也不大。這源於劉永好交班時設置的特殊管理層結構。
2013年5月22日，劉永好正式將中國最大的農牧産業公司交班到女兒手中。董事會選舉劉暢為董事長，同時，創新性地設置聯席董事長職位，聘請原山東六和集團總裁、曾擔任華南理工大學工商管理學院副院長的陳春花為聯席董事長兼首席執行官。劉永好坦言，劉暢接班，實踐經驗還有欠缺，需要鍛鍊、需要人幫助。而他千挑萬選出的陳春花，兼具學術背景和實戰經驗，是學者型的董事長，可以很好地幫助劉暢接班。
劉永好也並未完全退出，依然保留了新希望董事的職務。業內人士分析，劉永好以退為進，扮演類似企業戰略架構師的角色，父女倆是一種“博士生導師-博士”、“企業經營顧問-經營者”的關係。劉永好曾説，“我女兒和所有老百姓的女兒一樣普通，唯一不同就是有一個我這樣的父親。我帶給了她接掌六七萬人企業的壓力，接不接？有沒有能力接？接過來會否比她老爸做得更好？這是她的壓力。”
作為首富的女兒，作為跨國企業的董事長，接班有壓力，結婚生子也有壓力。
交班時的設置，讓劉暢、陳春花、劉永好，實質上形成了三足鼎立的“鐵三角”。因此，劉暢不用獨自面對接班的壓力，在被結婚生子的幸福擊中時，也可以暫時歇歇腳，喘口氣。
