■ 深圳特區報記者 徐強

　　在昨天的萬科2015年中期業績推介會上，總裁鬱亮針對時下高企的地價對房地産的影響、萬科物業的發展、前海人壽舉牌萬科等熱門話題談了自己的看法。尤其是談到萬科物業未來的發展時，鬱亮透露出一個野心勃勃的目標，他希望未來萬科物業能管理中國4%的住宅面積。

　　“白銀時代”要學會精打細算

　　説到當前的房地産業，鬱亮特別提及地價的問題。他説，現在一塊地，地價佔比60%以上，如果不把風險分攤一下，壓力會很大。“因此房地産業間合作是必然趨勢，這是抱團共同應對市場波動的方法。”鬱亮説。

　　在鬱亮看來，房地産行業的“黃金時代”已經結束了，現在是“白銀時代”。“白銀時代”的利潤率跟“黃金時代”比，肯定更低。幾年前大家看資源行業，覺得資源行業總會漲，但今天無論石油還是各類礦石都在下降。房地産行業也是如此，所以要學會精打細算。

　　儘管是“白銀時代”，鬱亮認為房地産行業仍然有很多機會，較之製造業，仍然有很大提升空間。他希望未來萬科盈利水準能夠保持穩定，為此將通過公司的運營管理、效能提升來完成，給股東帶來回報。

　　在萬科的萬億市值目標中，鬱亮希望傳統住宅銷售業務佔比一半左右，另一半市場來自新業務。

　　對於前不久前海人壽舉牌萬科一事，鬱亮回應稱，歡迎任何對萬科感興趣的投資者買萬科股票，這説明對萬科的信任和認可。

　　3年後萬科物業面積或將達5億平方米

　　大力發展萬科物業服務，是去年底萬科確定的戰略目標。據了解，萬科物業將從今年開始全面進入市場化發展軌道。在此之前，萬科物業主要是為萬科自己開發的項目提供服務，而從今年開始，轉向承接外部項目為主。

　　萬科物業會給市場多大的想像空間？鬱亮稱，今年初他專門去了一趟加拿大多倫多，參觀了一家公司，了解到北美4%住宅由他們管理，這是萬科的方向和標桿。“我們希望未來管到中國住宅面積4%的目標。”他説。

　　萬科董事會秘書譚華傑對此做了進一步補充。他説，2015年萬科物業主要目標是要打造10個合作標桿，今年可能會外接大概6000萬平方米的項目，加上萬科自己的物業還有1800萬平方米，今年萬科物業面積會增加7000-8000萬平方米的面積，總量達到1.5億平方米。

　　明年，萬科物業還將打算用託管+收購方式，從外部接受大概1.2億平方米項目，把總量提高到3億平方米。從今年開始，萬物物業將用3年時間把管理面積由7000萬平方米提高到5億平方米，這是一個雄心勃勃的目標。

　　萬科再贏半年銷售冠軍

　　萬科發佈的中期業績顯示，上半年萬科公司累計實現銷售面積902.6萬平方米，銷售金額1099.6億元，同比分別增長9.9%和9.0%。這是繼2014年後，再度成為國內惟一半年度銷售突破千億的企業。

　　“短期來看，主要城市已經走出成交低谷，市場信心逐步回升，相對寬鬆的行業、貨幣政策也為市場復蘇提供了穩定基礎。”鬱亮表示，“長期來看，房地産行業已經進入‘白銀時代’，隨著經濟轉型和城市功能升級，大量新的物業需求正在浮現和生長，為行業的持續發展注入了新的動力。”

　　在鞏固傳統業務優勢的同時，上半年萬科還積極加大了對消費地産、産業地産，以及地産延伸業務的探索，比如成立了萬科物流地産發展有限公司，物流地産進入開發運作階段；同時，該公司明確了萬科物業的市場化發展方向，未來物業的發展將進入快車道。此外，該公司在教育、租賃公寓等方面的探索也陸續展開。