“2015冷年的空調市場可能是國內空調行業發展這麼多年來的所面臨的較為艱難的一年，在宏觀經濟不旺、消費需求不暢的情況下，又面臨著競爭環境惡化、線上衝擊線下的格局。”業內觀察人士告訴記者。

　　根據中怡康測算，2015年上半年空調市場的零售量和零售額規模達到2567萬台和847億元，同比增速分別為-1.3%和-5.2%。儘管勢移時艱，但是我們仍然可以看到，2015冷年還是有一些空調品牌在逆勢中交出了一份華麗的成績單，比如長虹空調，就在2015冷年內銷總量實現了12%的業績增長，連續多年保持行業增幅前列地位。

　　面對2016冷年的來臨，市場大勢如何發展，空調企業又該如何啟動2016冷年的工作？在很多品牌還在猶豫徬徨觀望的時候，近日，長虹空調借著全國暴熱的天氣，在7月底火熱拉開了2016冷年的開盤啟動工作。

　　長虹空調相關負責人告訴記者，長虹空調積極融入網際網路，充分融合消費者對産品和服務的需求，充分融合線上線下一體化發展的企業經營訴求，充分融合多産品多渠道高回報的客戶經營需求，融合創新，轉型升級，以全新經營模式，實現廠商一體化共贏的共同利益訴求。

　　在“製造業+網際網路”的時代，融合已經是一種不可抵擋的趨勢，順勢而為才是經營之道。其實長虹空調“融”的苗頭，在2015冷年已經初現端倪。回顧2015冷年，長虹空調以“誠信、良性、透明”的經營理念為指引，圍繞“産品升級、市場轉型、團隊賦能、運營提效”的經營方針，培育産品競爭力、市場影響力、團隊戰鬥力、運營執行力，就是為了通過企業經營生態價值鏈的一體化融合，實現建市場、調結構、提能力的目標。

　　該負責人表示，面對新的宏觀形勢、新的年輕族群的消費需求、新的商業模式的驅動，長虹空調把2016年定位為融合創新、轉型升級之年，將聚焦産業生態圈的價值融合，在産品融合、渠道融合、客戶融合、服務融合、未來商業模式融合五大方面，和合作夥伴一起共贏未來。

　　“2016年的空調市場，網際網路時代催生出新的融合創新需求，這對長虹空調來説，是挑戰更是機會。”業內觀察人士表示，近日，長虹空調面向全國高薪競聘行銷幹部，可見長虹空調公司正在加速推進基於“+網際網路”的決心。

　　“長虹空調以人才轉型驅動的行銷轉型，構建長虹空調基於網際網路時代的行銷架構，打造線上線下O2O一體化發展的全新行銷模式，並以行銷轉型為龍頭，帶動整體組織的轉型升級，為實現家電行業發展新常態下的競爭致勝，奠定全新的事業基礎。”長虹空調負責人表示，2016年的長虹空調，充滿了創新的激情和變革的活力，憑藉産品、渠道、客戶、服務、未來商業模式的五度融合，給你充分的理由，跟著長虹空調一起領航時代、共贏未來。