7月上旬的一個下午，上海商城劇院裏氣氛熱烈，一場由美國玫琳凱公司攜手中國婦女發展基金會舉辦的公益創業真人秀活動——玫琳凱“女性夢想秀”正在上演。

　　“我拼，是為了樂！”“我拼，是為了愛”……立志為北京鄉村地區孩子帶去最好教育的幼教園院長、帶領680人共同創業的哈薩克族女村委會主任等5名來自中國不同城市的創業女性，在舞臺上向觀眾呈現了其充滿生機的創業計劃，現場角逐來自“玫琳凱女性創業基金”共75萬元的創業貸款金。

　　“自中央提出‘大眾創業 萬眾創新’的號召以來，女性創業迎來了更好的時代。作為一家以‘豐富女性人生’為使命的企業，我們積極響應。”玫琳凱大中國區總裁麥予甫對記者表示，“此次女性創業真人秀活動充分展現了新時代女性創業夢想的正能量，激勵更多女性為夢想而努力。”

　　【變與不變】

　　麥予甫加入玫琳凱公司已經18年了，見證了這家全球知名的化粧品公司在中國紮根成長的風雨歷程。自1995年進入中國以來，玫琳凱取得了長足發展。自2014年起，中國已經成為玫琳凱在全球最大的市場。

　　在麥予甫看來，在近些年中國的快速發展中，玫琳凱緊隨中國社會發展脈搏，堅持“有所變”與“有所不變”，這是玫琳凱在中國取得長足發展的原因所在。變的是玫琳凱的戰術，因為“玫琳凱在中國運營的20年中，政策、經濟和社會環境以及中國消費者的生活方式和消費水準都發生了巨大變化”，“我們的産品與業務也只有逐漸演進以更好地滿足消費者需求”。不變的是玫琳凱的戰略，“支撐著我們在過去20年裏取得成功的是我們在價值觀方面的堅持，是我們‘豐富女性人生’的使命，是創始人玫琳凱·愛施女士的夢想”。

　　麥予甫並沒有把從事公益事業看成是簡單的公關，而是從企業可持續發展的高度進行思考。他認為，企業在解決了生存問題之後，要考慮的是如何能持續發展。“我們要真正著眼于長遠、可持續的發展”，就不能以利潤為驅動，而要以價值為驅動，要能夠不斷為利益相關方創造共用價值。這些利益相關方不僅包括創始人、消費者、事業夥伴、員工，也包括整個社會。

　　這些思考集中體現在玫琳凱今年發佈的2014年度可持續發展報告之中。這是玫琳凱向中國公眾正式發佈的第六本相關報告，該報告以“因改變而美麗”為主題，全面闡釋了玫琳凱在2014年度對利益相關方特別是整個社會責任的執行情況。截至目前，玫琳凱在中國各項社會公益事業上累計投入超過1.2億元，玫琳凱志願者的服務時間超過28萬小時。

　　玫琳凱為社會所做的公益事業反過來會促進企業的可持續發展，以企業文化建設為例，“我們不斷推動員工和銷售隊伍為社會創造價值，産生了企業凝聚力。因為沒有一個人願意只是單單為公司賺錢，他們自己也要看到自己的價值，通過參與公益事業，他們看到了自己的價值所在。”麥予甫自豪地説，“所以我們公司多年來都是最佳僱主，我們每年的離職率比市場起碼低五個百分點，員工的工作積極性都很高。一個企業如果沒有這樣的活力，持續發展就會沒有動力。”

　　【授人以漁】

　　據了解，“玫琳凱女性創業基金”由玫琳凱攜手中國婦女發展基金會創辦于2001年。2015年，玫琳凱宣佈將對“玫琳凱女性創業基金”持續注資340萬元，使基金滾動總額達3234萬元。據悉，本年度基金貸款將集中在新疆、貴州、福建、寧夏、陜西、內蒙古6省區及北京市發放。記者了解到，當日參與女性夢想秀的選手們正是來自該投放地區的貸款申請人。

　　14年，在歷史長河中只不過是一絲漣漪，但一個公益項目能堅持這麼久，並且不斷發展壯大，實現可持續發展，實屬不易。在麥予甫看來，除了因為堅持“豐富女性人生”使命外，“授人以漁”的公益方式至關重要。古語雲“授人以魚不如授人以漁”，這體現了一種可持續發展的思想。對女性的幫助，不能止于“輸血”，還要讓她們學會“造血”。

　　據麥予甫介紹，和很多直接資助類的項目不同，“玫琳凱女性創業基金”支援的“玫琳凱母親小額迴圈”項目是通過提供小額無息迴圈貸款的形式進行的，這種方式能實現資金的迴圈利用從而保證公益資金的效用最大化。

　　但這還不是最重要的，麥予甫強調，“我們認為，最重要的是貸款的方式能讓受助人産生更大責任感，激發她們的自立自強精神。授人以漁的公益方式應運而生。”

　　“玫琳凱女性創業基金”通過提供無息貸款，幫助貧困女性實現創業和再就業，受益人是有創業意向的貧困女性，力爭讓每一位充滿潛能的‘未來女企業家’獲得實現夢想的資源和機會。這筆資金可以在創業初期幫助她們渡過難關，她們創業成功之後再把資金還回來，幫助下一位創業者。“我們的資助含有對受益人的信任，而受益人也會對資金的使用更理性慎重。”麥予甫肯定地説，他表示，該項目的受助人都很守信用，除去自然災害的影響外，基本上達到100%還款率。

　　2011年，玫琳凱還邀請聯合國開發計劃署（UNDP）一起參與基金。UNDP的加入可以帶來先進的國際經驗，並且可以對一些受資助女性提供專業的培訓。因為要助力女性可持續發展，單單依靠資金還是不夠的，還需要幫助她們提高個人素質和職業技能。

　　據悉，近15年來，“玫琳凱女性創業基金”通過提供小額無息迴圈貸款打造創業平臺，已幫助全國超過7萬名女性成功創業。

　　【公益本土化】

　　很多跨國企業來到中國後，不太了解中國本土情況，其公益項目往往面臨水土不服的窘狀。“玫琳凱女性創業基金”則對跨國企業的公益項目本土化實踐和可持續發展做出了有益的探索。

　　“‘玫琳凱女性創業基金’雖然不能對婦女、社會、創業需求大包大攬，但是一個重要的意義是為社會提供一種公益項目本土化的範例和模式，讓大家根據這個模式選擇自己的公益行動，對社會特別是跨國公司的帶動作用特別好。”中國婦女發展基金會秘書長秦國英女士表示。

　　“一個好漢三個幫。”“玫琳凱女性創業基金”在中國的落地生根和茁壯成長離不開各級黨委、政府給予的支援，特別是其合作夥伴全國婦聯、中國婦女發展基金會的配合和幫助。

　　談到玫琳凱與婦基會的合作，麥予甫和秦國英均表示，理念一致是二者合作的基礎，二者的目標都是豐富女性人生，促使女性自強自立。在這個共同方向下，玫琳凱提供資金支援，婦聯提供人力、物力進行項目管理。

　　“公益有很深奧的道理，狹隘地將公益理解為給錢、施捨是不對的。公益需要不斷學習，需要專業化的團隊，否則無法滿足捐助者和受贈者的需求。”秦國英介紹，婦聯繫統接地氣兒，一直到村都設有機構，並且有專門的研發機構、研究所，對婦女需求很了解，所以可以提出一些滿足社會需求特別是婦女需求的點子，很精準地做項目設計。不僅如此，婦基會還會召開評標會，請專家根據所需資金數量、有沒有償還能力等評估指標對公益項目進行打分評估。如此，再與企業的社會責任結合起來，那麼公益項目就會更有效率。婦基會和玫琳凱的合作就非常緊密，精準地扶助女性發展，這些女性再帶動身邊很多女性發展，起到了輻射作用，很有成效。

　　秦國英最後表示，目前中國正大力發展實體經濟，倡導“網際網路+”思維。所以，婦基會與玫琳凱的下一步合作不僅要採取原來的小額貸款形式來支援女性創業，更重要的是要注重傳統模式和網際網路模式相結合，使得女性發展能夠趕上時代前進的步伐，在短時間內獲得更快的發展速度和更好的發展品質。（光明日報記者 曹元龍）

　　《光明日報》（2015年07月24日12版）