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企業“走出去”要走的出走得穩

  • 發佈時間:2015-07-22 05:46:36  來源:經濟日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  深圳正威集團董事局主席王文銀説:“企業走出去要用世界眼光去丈量世界。”這句話生動形象地説明,企業要走出去,就不能固守在國內成功經營企業的經驗做法,必須用前瞻性的戰略思維適應企業走出去的需要。

  通過對多位成功走出去企業家的採訪,記者總結出幾條可具借鑒的經驗,以饗讀者。

  要有國際化眼光。經濟全球化時代,一個企業不融入世界格局,自身的生存和發展就很難得到延續,你今天不搞國際化,明天就可能成為別人國際化的一部分。

  要依靠核心競爭力。與國外企業同臺競爭,擁有核心競爭力是企業制勝的關鍵。許多企業家認為,走出去不能僅僅停留在低成本優勢上,企業保持生命力的“殺手锏”是依靠技術、品牌、管理、人才、服務等方面的核心競爭力。

  要培育國際經營人才。採訪中記者發現,企業反映最為突出的問題之一就是缺乏國際經營複合型人才,導致一些企業錯失商機、管理水準低下、商務談判失敗等。培育國際經營人才應包括培養和用好投資國的人才。

  四要注重風險防範。與國內經營不同,境外投資既有可能面臨經營、財務、匯率等市場風險,也有可能遭遇當地政局動蕩、政策法律、文化差異等非市場風險。目前,不少走出去企業由於國際交流能力較弱,對國際市場規則和投資國的宏觀環境缺乏了解,對境外投資風險預估不足。因此,提高風險意識、健全防控機制,是企業走出去實現穩健發展的基本保證。

  要實施本土化戰略。不少企業認識到,企業走出去後必須在用人、經營管理、企業文化等方面努力實現本土化,尊重投資國當地的風俗文化、宗教信仰、消費習慣和市場規則,重視為所在國的經濟、民生作貢獻,才能走得更穩、更遠。

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