長租公寓需要正能量
- 發佈時間：2015-07-16 03:29:33 來源：解放日報 責任編輯：羅伯特
■趙翰露
“網際網路+房地産”的想像空間越來越大。這段時間，“長租公寓”的話題炒得火熱。
涉足的人不少，有網際網路大佬，有傳統行業精英，也有草根創業者。不少人都持相近的觀點，認為市場上空置或潛在房源，還沒得到有效利用，通過合理化運營，可使這部分房産增值，既解決租客痛點，經營者也能從中獲益。
長租公寓的形式千變萬化，歸結起來大體分兩類：一是收集已有的存量房源，可以是房産商的，也可以是個人的，統一裝修後出租，房源相對分散；二是改造酒店式公寓、廠房、商業地産等成為“青年公寓”，集中運營，在提供租住空間外，還有社交、創業等增值服務。
其實，長租公寓也不是什麼新鮮概念，在國外，租房機構、實際持有物業的租賃公司都很發達，長租公寓是非常成熟的産業。在國內，長租公寓也有先例。在商品房改革之前，許多人住在所謂的“公房”裏，其本質正是由政府提供的長租公寓。目前，由政府提供的廉租房、公租房，也是長租公寓的一種形式。
創業者在瞄準這一領域時，都稱瞄準的是用戶“痛點”。那租客“痛點”到底是什麼？房源品質良莠不齊、房東態度差、常常漲價，甚至動輒賣房逼人搬家……這些“痛點”，靠商業化運營的長租公寓，的確能解決。但是，幾十年的空白，並非當下幾個眼花繚亂的網際網路名詞就能填補。要做長租公寓，價值究竟該體現在何處？筆者以為，對業主來説，是省了麻煩，盡可能使其資産收益增加；對租客來説，盡可能降低價格、保持穩定，提供一定品質的服務。看起來簡單的關係鏈條，實現起來並不容易。本質上，這仍是個重資産、重服務、重品牌的行業，需要企業有長期的投入和極大的耐性。
多年空白之後能否“彎道超車”？這還是一個問號。有的創業者熱衷於“賣概念”，把精力集中在更新更炫的智慧家居、社交平臺、創業平臺上，這是一種嘗試，但不得不讓人質疑其做好日常服務的能力。有的創業者，連用地性質、用房性質都沒分清楚；還有的，總想著“輕資産”，想通過金融産品甩掉手上的“濕麵粉”……凡此種種，令人對其動機生疑。
所幸，市場上仍有一些長租公寓品牌，表示自己願意吃幾年蘿蔔幹飯。但願他們的諾言能夠兌現，真正成為改變整個租房市場的正能量。
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