“陽光總在風雨後，請相信有彩虹。”2015年的夏天，對濮陽地稅人來説，唱起這支歌的時候，著實感慨頗多。開局受挫，聚財路上遇“寒流”

　　天有不測風雲。進入2015年以來，組織收入工作的確給“龍都”濮陽的稅官們來了個“下馬威”，該局月份收入進度表上顯示，2015年前3個月的收入數據是濮陽地稅自2002年來13年中的收入“冰點”。局長、科長、所長，乃至一般人員，都坐不住了，他們的臉上發燙、心裏著急上火啊！

　　面對這股收入“寒流”，濮陽地稅人不等不靠，局黨組多次召開會議研究，果斷決策，非常時期必須採取非常手段加以應對：從3月份開始，全系統取消“雙休日”和工休假以及各種業務培訓，各級各部門對收入進度實行定期通報制度，四五月份每五天一通報，從6月份開始三天一通報，從6月15日開始一日一通報。據統計，他們接連出臺了一系列扭轉收入困局的措施11項，措施之多、力度之大，在濮陽地稅建局史上是空前的。

　　以上率下，攻堅克難生動力

　　毫不遜色地説，2015年上半年的組織收入工作是一場名副其實的攻堅戰。為打贏這場攻堅戰，濮陽地稅舉全局之力，採取領導包片、科室包所、稅務員包企業的全方位組織收入措施，形成了人人頭上有指標、個個肩上有壓力的組織收入新格局。

　　在組織收入的關鍵節點上，各級領導關懷備至，給濮陽地稅的組織收入工作送來了“春風”、送來了“及時雨”。6月12日、18日，省地稅局黨組書記、局長智動，省地稅局黨組成員、副局長楚新民等，輕車簡從、風塵僕僕來到濮陽，進企業、看基層、作分析、實地了解收入情況，並問計于企業、問計于基層、問計于納稅人。濮陽新任市委書記何雄對地稅工作先後批示3次，市長趙瑞東、常務副市長李剛等也多次批示，領導的工作批示累計12次，每次都涉及到收入。各縣（區）的領導身體力行、率先垂范，多次召開部門聯席會、現場會，責成相關部門全力配合地稅部門的工作，凝聚成實現上半年“雙過半”的強大合力。

　　以苦為榮，敬業精神在顯現

　　面對紛繁複雜的收入形勢和異常嚴峻的收入任務，濮陽地稅人沒有退縮，更沒有鬆勁。事實勝於雄辯，數字最有説服力。

　　鏡頭一，開發區地稅局。6月20日，週六，端午節。這天上午，該局局長徐中宏在轄區內的建築開發工地巡查，下午走訪困難企業。該局辦稅服務廳的黃文麗拄著拐杖輕傷不下“火線”，堅守在辦稅大廳裏開票。

　　鏡頭二，南樂縣地稅局。局辦稅服務廳主任李紅波忍著勞累6月份帶領大家開具稅收完稅證821份，代開發票303份，入庫各項稅收8757萬元，佔全局總收入的75%。

　　鏡頭三，濮陽縣地稅局。長期患腰椎間盤突出的副局長支敬強，在衝刺“雙過半”期間，堅持帶病工作。5月、6月是該縣耕地佔用稅清查的關鍵時期，他忍著劇痛、冒著酷暑和兩稅所所長魯邦濤十余次下鄉督導收入，並一尺一尺地丈量土地面積，核定應納稅額。

　　面朝大海，春暖花開。風雨過後才能見到彩虹。作為組織收入、為國聚財的使命擔當，濮陽地稅人在前進的道路上正向著更高、更遠的目標進軍！（郭明君）