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主動應對“網際網路+”的破壞性創新

  • 發佈時間:2015-07-10 07:29:20  來源:新華日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  “網際網路+”是一場“破壞性”的創新,有美國專家預測,702種職業中有47%將被機器等取代。在7月9日舉行的江蘇省人力資源管理學會高峰論壇暨南京大學管理學院德魯克論壇上,南京大學商學院名譽院長、博導趙曙明,深圳金方策集團總裁覃友茂圍繞“創新人才+網際網路”,為與會的兩百餘位專家、學者、企業家與人力資源管理者支招。

  “網際網路+”是破壞性創新

  牛津大學的一項研究顯示,未來20年,美國702種職業中47%的職位將被機器取代。趙曙明表示,這是因為“網際網路+”是重塑、重構、再造一個産業的過程,不是改良,而是顛覆,是一場“破壞性”的創新産業革命,“網際網路+”的過程必然伴隨著一些行業的消失、衰落,職工的失業和新就業機會的産生。

  比如已經問世的水陸兩用汽車,馬路上能開,沙漠能越野,水中能與快艇媲美;還有無人拍攝機,可以跟隨在你身後自動攝影,出去遊玩踏青再也不用專人背著錄影機了——現在,網際網路創新産生了巨大的規模效應,改變著我們的生活和認知。

  面對資訊革命,其實各國都做出了自己的反應,比如美國的《先進製造業戰略計劃》,德國的《確保德國未來的工業基地地位——未來計劃“工業4.0”實施建議》,中國的實施“網際網路+”戰略及《中國製造:2025》。

  在這場變革中很多國際“巨無霸”企業沒有跟上創新的步伐,黯然隕落,讓人惋惜。比如新力,它的隨身聽自1979年7月1日問世,之後的20年一共賣出1.86億個。但後來,蘋果的Ipod、MP3、 MP4等等在2001年11月推出,6年就賣出過億。

  柯達更是如此,雖然2003年柯達宣佈全力進軍數位領域,但為時太晚。2011年,柯達不得不提交破産保護申請。

  投資人才才能“秒殺未來”

  那麼,“網際網路+”,最應該“+”什麼?趙曙明認為,最重要的是需要+創新性人才。根據2015年中國企業家成長與發展專題調查報告,妨礙企業創新的因素,有60%是因為缺乏創新人才。投資人才,才能“秒殺未來”。有人統計説,美國“鋼鐵大王”卡內基靠投資産業資本成為百萬富翁, 用了近100年;石油大王洛克菲勒靠投資資源資本成為千萬富翁,用了近50年;電腦大王比爾·蓋茨靠投資人才資本成為億萬富翁,用了不到10年,而且微軟公司的市值已超過具有百年曆史的通用、福特、克萊斯勒三大汽車公司市值總和。這就是人才投資的價值和魅力所在。

  企業家也需要+“朋友圈”。現在國內知名的一些企業家“俱樂部”包括“中國企業傢俱樂部”、“正和島”、“江南會”、“泰山會”等等,網羅了柳傳志王石寧高寧李書福李彥宏丁磊等等諸多大佬,還有的企業家圈子則引入外國智囊,比如江蘇的“思謀會”,就既有方洪波、汪建國、陳春花等優秀國內企業家,也有諾貝爾獎得主和德魯克管理學院的專家等等。

  離職潮成為新問題

  一家企業,半個月裏,入職了2000多名員工,可是同時離職的也有1000多名員工,這是網際網路時代,企業面臨的“離職潮”尷尬。深圳金方策集團總裁覃友茂博士表示,自己常為企業做諮詢,發現網路時代,資訊渠道寬泛,員工頻繁跳槽已成常態,很多員工離職的原因也稀奇古怪,甚至表示因為宿舍沒網,就要辭職。

  還有一個問題是網際網路時代,員工國際化了,但老闆還沒有“國際化”,曾出現過一家企業老闆為求發展,招募了很多國際員工,結果因為不諳國外的法律法規,導致這些員工合同出現問題,整垮了自己公司。因此,“網際網路+”時代,企業面臨的新問題也是五花八門,尤其是人力資源管理方面,如何實現員工的遠端管理、彈性上班等等,都是考驗老闆和人力資源經理的現實問題。

  本報記者 黃紅芳

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