中國經濟網北京7月2日訊（記者趙峽）昨日，在第三屆中國中小企業投融資交易會（簡稱“投融會”）上，中國長城資産管理公司總裁張曉松作為受邀嘉賓，在“中國中小企業發展高峰論壇”發表題為《發揮金融資産管理公司綜合金融服務優勢，助推中小企業持續發展》的演講，闡述了中小企業在經濟新常態下承擔的角色和作用、AMC（金融資産管理公司）助推中小企業發展的獨特優勢和長城資産支援中小企業發展的經驗體會。

　　中國經濟新引擎

　　張曉松從中小企業發展歷程與生存現狀出發，指出中小企業作為“經濟發展的驅動器、吸收就業的容納器、技術創新的孵化器、社會和諧的穩定器”，將發揮不可或缺的重要作用，成為我國經濟發展的重要動力引擎。

　　首先，中小企業是“大眾創業”的主力軍。改革開放以來，每10年左右我國就會出現一次大的創業浪潮，中小企業始終是參與的主體。當前伴隨著國家全面深化改革的一系列舉措出臺，中小企業的成長活力得到充分激發，一個新的大眾創業的形態正在形成。

　　其次，中小企業是“萬眾創新”的主力軍。中小企業對市場反應最靈敏，創新的願望最強烈，再加上機制靈活、注重創新投入，成為推動創新的重要力量。未來在“網際網路+”、“中國製造2025”等國家創新戰略的驅動下，中小企業必將爆發出更大的創造力，催生出更多新的經濟增長點。

　　第三，中小企業是我國新興資本市場的主力軍。隨著多層次資本市場的建立和不斷完善，一方面為中小企業拓寬了直接融資的渠道，有助於“融資難、融資貴”等問題的解決；另一方面也帶來了通過並購重組實現自身跨越式發展的機遇，中小企業越來越成為資本市場中最為活躍的力量。

　　AMC支援中小企業的三大優勢

　　張曉松表示，“金融資産管理公司具備服務中小企業的綜合功能和獨特優勢，將為服務中小企業發揮重要作用”，特別是“多元化的綜合金融服務功能、差異化的融合創新技術、專業化的並購重組手段”，將會有力助推中小企業創業、創新和發展壯大。

　　首先，多元化的綜合金融服務功能，將為中小企業創業成長提供新的助推器。張曉松指出，中國長城資産已經構建了囊括銀行、證券、保險、信託、金融租賃、股權基金等“全牌照”的“金控”集團格局，“可以發揮自身綜合金融服務功能和集團協同優勢，針對中小企業在不同發展階段的金融服務需求，為其量身定制‘一站式、個性化、全生命週期’的金融服務方案。”從某種意義上來講，金融資産管理公司就像是一所“全科醫院”，既能在企業“生病”的時候，為其“診斷治療”，甚至實施“外科手術”和“緊急救治”；也能在企業“沒病”的時候為其提供“預防保健”和“功能鍛鍊”，幫助其更加健康地成長。

　　第二，差異化的融合創新技術，將為中小企業創新升級提供新的催化劑。張曉松提到，為滿足中小企業發展中的差異化金融服務需求，中國長城資産積極探索“融合創新”業務，先後開發了4大類、19個細類、近100種綜合金融服務産品；同時還創新開發了“金長城”、“金橋通”等系列産品，旗下的天津金交所聯手淘寶成功打造了“中國資産拍賣會”，上線發行了與支付寶合作的“雙誠寶”系列網際網路金融産品，並成功實施了“全國第一單”中小企業私募債券融資增信業務等，致力成為“領先的金融創新探索者”。

　　第三，專業化的並購重組手段，將為中小企業創新發展提供新的加速器。“運用多種投資投行手段，開展並購重組業務，是資産管理公司具備的重要業務功能，也是中國長城資産的重點業務發展方向”，張曉松強調。據了解，長城資産近年來聚焦多層次資本市場，積極開展全産業鏈並購重組、問題公司借殼重組、股權再提升性重組、新三板並購重組和企業定向增發等業務，創造了包括ST東盛、ST超日、天一科技等一大批並購重組的經典案例。已累計開發並購重組項目190多個，其中已出資和正在運作的項目有120多個。

　　打造服務中小企業的“金融百貨超市”

　　作為中國中小企業協會副會長單位，中國長城資産始終堅持以重點服務中小企業為特色，致力於與優秀的中小企業“同發展、共成長”。張曉松表示，在打造服務中小企業“金融百貨超市”的過程中，中國長城資産積累和總結了一系列有價值的經驗和體會。

　　首先，支援中小企業要做到“優中選優”，幫助有潛質的“小企業”成就“大夢想”。張曉松認為，“作為金融機構，在選擇擬扶持的中小企業方面，不是不加考察地‘撒芝麻鹽’，也不是單純‘以規模、效益論英雄’”。中國長城資産的做法，就是通過充分發揮自身的“價值發現”和“價值提升”能力，既立足當前，又著眼長遠，把那些真正具有市場前景、發展潛力和良好成長性、且符合國家産業政策的中小企業挑選出來，培育其不斷做大、做強、做優。

　　第二，支援中小企業要做到“量身定制”，將“融資支援”與“一站式金融服務”相結合。“長城資産的金融服務追求，就是把集團打造成為面對客戶的‘金融百貨超市’，以‘全牌照、多元化’的平臺提供各類金融服務功能”，張曉松強調，“在此過程中，努力做到‘一站式自選’、‘個性化定制’和‘全週期服務’”，根據企業成長的不同階段，設計延伸性的金融服務解決方案，伴隨企業初創、成長、發展的全過程。

　　第三，支援中小企業要做到“多策並舉”，堅持“促成長”與“化風險”並重。“在市場經濟的大潮中，中小企業就如同‘小舢板’，優勢在於應變靈活，劣勢在於抗風險能力差。”張曉松認為，金融資産管理公司憑藉多年處置不良資産的經驗，在支援中小企業發展的過程中，一方面注重幫助企業完善體制機制，提升抗風險能力，另一方面通過運用專業手段，對經濟存量中的“錯配資源”進行重組整合，對“壞帳資源”進行清理盤活，促進我國經濟結構的轉型升級。