龍頭農企是怎樣“煉”成的
- 發佈時間：2015-07-02 10:27:17 來源：中國財經報 責任編輯：羅伯特
作為農業領域重要組成部分，在實現農業現代化的背景下，農企的發展狀況尤為引人關注。近日，廣東省、陜西省、天津市等地分別又有多家農企加入到“龍頭企業”的行列，農業領域的成功者正在進一步擴充。
通常情況下，農企需自行申報，經當地有關單位推薦，再由行業機構組織專家進行評審，之後向各個部門徵詢意見，最終徵得當地政府部門批准後，才能晉陞為“龍頭企業”。據悉，此次“升級”成功的農企涉及糧食、蔬果、苗木等種植業，包括畜禽、海淡水等在內的養殖業，以及由食品、乳製品和其他農産品為主要構成的加工業，範圍較全面。他們能夠申報成功，源於其在做到自身有所發展的前提下，普遍都能發揮出帶動農民增收與産業發展的關鍵作用。同時，他們還能創新完善利益聯結關係，帶動農場及農民合作社共同發展，具有較好的示範作用。
那麼，在現代農業領域發揮帶動作用的“龍頭企業”是如何煉成的呢？仔細觀察不難發現，成功晉陞為“龍頭企業”的農企基本都有著較強的軟硬體實力。
首先，很多農企擁有成熟、系統的發展規劃，能夠根據自身特長建立明確的發展目標，並且有條不紊地運作。多數龍頭企業能通過逐步完成生産設施、倉儲物流設施，發展壯大主營業務，形成特色鮮明的産業鏈。其次，很多農企擁有不俗的協作意識，能夠根據自身所需來尋求商業合作的契機，從而加快發展進程，並且實現互利共贏。此外，很多農企擁有先進且完善的管理制度，強調服務為先，亦能夠使其從容立足於市場競爭之中。
既然如此，正在努力尋求晉陞的農企又該如何借鑒龍頭企業的成功經驗呢？
具體來説，農企主要還應做好以下幾個方面。第一，企業應根據自身條件、當地自然環境與市場需求來綜合進行規劃，明確適合自己且可行性較高的風格特點、戰略措施和發展目標。第二，企業在運營、管理的過程中，應秉承誠信服務、穩步進取的理念，一點一滴地進行拓展，不宜急於求成。第三，企業應時時保有創新求變的精神，積極通過網際網路等先進的科學技術完善自身不足。第四，企業應積極尋求商業合作的契機，力爭使自己得以向國內其他地區，乃至海外市場進行開拓的同時，帶動農戶及合作社共同發展。這樣，或能使更多農企修得正果，煉成“龍頭企業”的金字招牌。
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