資本是實體經濟發展的血液，農業産業化不能離開金融支援封閉運轉。農業企業想融資上檔次、擴規模，該怎麼辦？農民想貸款搞種植養殖，又該怎麼辦？由於農業企業缺乏抵押物，往往被銀行等金融機構拒之門外；農民缺乏擔保，常常連小額貸款也貸不到。

　　記者在江西採訪了解到，該省通過成立由政府部門牽頭組建的貸款擔保公司，為農業企業提供融資擔保。他們還鼓勵有實力的龍頭企業，創新“公司+農戶”經營模式，加大對農民在種養方面的資金支援，包括墊資、賒銷、保護價收購等金融扶持手段，進而在技術指導、市場開拓等領域産生放大效應。不少農民老俵説：“企業不僅為我們提供了貸款擔保，更是在種養全程中給我們當起了‘保姆’！”

　　企業貸款擔保就找“省農擔”

　　記者在與江西不少農業企業負責人交談中，他們常常會提及“省農擔”這個詞兒。企業口中的“省農擔”，原來就是2009年成立的江西省農業産業化龍頭企業擔保有限責任公司。

　　成立之初，公司註冊資本為8000萬元，經過三次增資，現有註冊資本達到3億元，其中國有資本2.1億元，佔70%；40家省級龍頭企業出資0.9億元，佔30%。公司設董事會、監事會，其中董事會7人，2人由江西省農業廳委派、另5人由出資的龍頭企業委派；監事會3人，全部由出資的龍頭企業委派。

　　“用一句話概括公司的經營宗旨，那就是‘政策性資金為主、企業化管理、市場化運作、不以盈利為目的’，而這其中最核心的一點就是‘不以盈利為目的’，一切都是要為真正需要幫助的企業提供實實在在的貸款擔保服務，解決企業的燃眉之急。”“省農擔”董事長萬國湲説，圍繞開展融資性擔保業務，積極為農業企業提供短期流動資金貸款擔保。

　　1.5億國有資金撬動40億銀行貸款

　　眾所週知，農業企業的抵押物比較弱，很難從銀行直接獲得抵押貸款。為此，“省農擔”在成立之初就創新反擔保抵押方式，允許流轉承包地、荒山、水面、灘塗、地上無證建築物、多年生經濟作物作價抵押，而這些抵押物佔全部擔保抵押物抵押價值的80%以上。

　　“按規定，擔保公司依據一定的註冊資金，就可以提供若干倍的貸款擔保。”萬國湲説，自成立以來，公司利用不到1.5億元的國有資本，累計撬動了銀行近40億元貸款資金，資金放大效益近30倍。其實際意義在於，通過擔保公司的擔保，有效緩解了龍頭企業的融資難題。

　　經“省農擔”的擔保，龍頭企業獲得了建設基地、收購原料、更新設備、開拓市場等各領域的急需資金。

　　數據顯示，經過對在保的100家龍頭企業進行測算，這些企業的産值由擔保前的199億元增加到擔保後的332億元，利潤由8億元增加到14億元，就業人數由1.59萬人增加到4.58萬人，帶動農戶由36萬戶增加到45萬戶。

　　龍頭企業成了農民老俵的“靠山”

　　“省農擔”對龍頭企業的扶持作用十分明顯。那麼，做大做強的龍頭企業如何發揮“龍頭”作用，將貸款擔保服務延伸下去，惠及廣大農民呢？記者在江西正邦集團找到了答案。

　　2009年，江西正邦集團旗下的養殖公司與吉安縣政府共同出資1000萬元，組建了吉安正邦養殖擔保有限公司，向農民提供“四服務、兩擔保”保姆式服務。“四服務”是指提供種苗、技術、防疫、生産資料，“兩擔保”是指擔保回收産品、擔保貸款支援，這樣就從根本上消除了農民生産缺技術、缺資金的問題，解決了農民生産怕銷售、怕虧本的擔憂。

　　目前，該擔保公司已累計為458戶農戶提供了貸款擔保，貸款額近1.2億元，農民增加出欄生豬40多萬頭、肉雞170多萬羽。

　　吉安縣鳳凰鎮土州村農民歐陽小榮對記者説，養豬經常會遇到“豬週期”，一旦遭遇豬價下跌，想繼續生産扳回損失，卻苦於沒錢。怎麼辦？找正邦養殖擔保公司。沒錢買仔豬，可以賒銷；沒錢買飼料，可以賒欠；擔心豬賣不上好價，公司兜底。

　　於是，從為農民提供貸款擔保做起，擔保公司已將金融服務的外延進行不斷拓展，産業脫貧、産融結合的路子也是越走越寬。