大學畢業生就業難，非今日始。

　　教育産業化，大學拼命擴招，技校成學院。“專業”徒有其名。學生學不到多少實用的知識，反而被培養成了高不成低不就的徒有其名的大學生，不肯放下架子腳踏實地找份力所能及的工作，這樣，大學畢業生就業難了。

　　國家目前大力推動“雙創”，筆者認為，“雙創”能解決就業問題，但是，解決不了應屆大學畢業生的就業問題。有些媒體鼓動大學畢業生創業以解決就業難的問題。筆者認為，這是不負責任的鼓動。筆者想特別指出，應屆畢業生一般不適合剛出校門就創業。

　　這裡説的創業，不是攤煎餅或送報紙，也不是開個雜貨店、小飯館什麼的。大學生幹這些，不叫創業，叫就業。從事這種沒有文化技術含量的職業，不需要讀大學。筆者要説的，是大學畢業生創業問題。

　　不是每個人都適合創業。就大學生來説，有些人有藝術創造天賦，適合做藝術、工程師；有些人喜歡鑽研，適合做學者；有些人有良好的交流能力和談判技巧，則適合做記者、政治家；有些適合在一個團隊中工作，如做公司職員、公務員等。

　　有極少數人屬於領袖型，他們喜歡打破常規，按照自己的意志去接受新事物、創造新規則；這些人喜歡站在團隊的前端，喜歡指揮別人。一般來説，這樣的人適合創業；有些人屬幹部型，適合追隨領袖人物共同領導團隊。幹部型也適合創業，但是創業的領軍人物必須是領袖型的人。

　　所以，在創業之前，你必須明白自己到底是屬於哪一種人？適不適合創業當老闆？適合哪一行？當然，這些並非界限分明，也有交叉的情形。但是，在你沒有發展到能利用外腦之前，三百六十行，適合哪一行，認清楚很有必要。一時認不清，也要在實踐中努力認清。做個明白人，明白自己適合什麼角色，決定自己從事什麼。明白了，選對了，你的天賦就能得到充分發揮，幹得有聲有色。“女怕嫁錯郎，男怕入錯行”，説的就是這個。曾經有人問過那些年薪逾千萬的“打工皇帝”，為公司創造幾十個億乃至數百億利潤，為什麼不自己創業？他們的回答，幾乎都是這個意思：“我這個人適合打工，不適合做老闆。”他們是清醒的，是明白人。

　　同時，人們總是看到創業成功者光鮮的一面，而忽略了創業過程的艱辛。

　　我們常常看到，一些大學畢業生由於找不到工作而走上了單幹或者連手同學自主創業的道路，經歷過一段艱辛的摸爬滾打以後，要麼是後續資金跟不上；要麼是沒有業務來源；要麼是管理能力差而又沒有合適的人才輔助；要麼是合夥人離去，公司陷入分崩離析的狀態；要麼是遭遇各種突發事件而本身缺乏足夠的駕馭能力等等。因為剛剛大學畢業，沒有任何經驗，對社會的了解知之甚少，缺乏對社會的駕馭能力，創業成功的可能性微乎其微。

　　所以筆者説，不是每個人都適合創業的。

　　因此，大學畢業生創業前必須問問自己如下問題：

　　創業的核心資源優勢是什麼？創業最大的風險是什麼？最壞的結果是什麼？你是否能承受？當缺資金、缺技術、缺人才、缺品牌、缺推廣的情況發生時，怎麼一一克服？

　　還有，創業很可能會面對這種情形：每天一睜眼就面臨著房租、水電、工資、貨款、現金流等一系列壓力……你是否有足夠的耐心和耐力度過創業期的消耗？你是否可以吸引一大批優秀的人和你一起奮勇向前？是否意志堅定，同時也能從善如流、廣納他人建議？並且能夠做出正確決策？

　　對這些可能發生的，創業者都得有心理準備。

　　筆者認為，對大多數大學畢業生而言，選擇一個適合自己的公司、適合自己的崗位去打工是正途，也是個人價值發揮的最佳途徑。不要倉促選擇創業。

　　如果學到了一技之長，那麼打工要選擇有利於發揮你專長的工作環境。一時找不到，就業後也要繼續找，找到了，你不妨放下身段，從底層做起。英國傳媒專業博士生西蒙·佩格，開始時把求職目標定得很高，沒人要他。後來，他從報紙校對員做起，在工作中不斷釋放自己的優勢。最後成了世界著名報紙《泰晤士報》總編輯。北大才子賣肉，不是恥辱而是佳話。他賣出了一片連鎖店。“三百六十行，行行出狀元”，找對了“行”就能幹出成果，否則就會一生碌碌無為！創業亦然。

　　話回到大學生創業上來。想創業的大學畢業生，也不妨先就業，後創業。準備創業的大學生應首先在職場中鍛鍊、提升。中國的機會太多，別擔心失去了一個創業的機會，機會到處都有，關鍵是是否有能力駕馭。

　　對於想創業的大學畢業生而言，畢業進入一家大公司，接受正規化的職業實踐訓練是非常必要的。這樣，從管理經驗、人脈、眼界上都有好處。在正式創業之前，必須要先把自己經營成一個能創業的人。所以，創業首先創造的就是自己，提升自己的創業能力，才能提高創業成功率。筆者建議，要創業的大學生先進入大公司工作兩到三年，才去創業。如果一個人根本不具備創業的潛能，就業實踐後，仍然不能滋生這種潛能，卻硬要去創業，非常可能會以失敗而告終。

　　有人説，比爾·蓋茨、喬布斯不是大學沒有畢業就開始創業了嗎？這是大學生創業者中的特例。他們所以能創業，是因為擁有核心資源優勢。我們從比爾·蓋茨、喬布斯身上，看到創大業者最重要的特質：他們總有一種渴望。渴望開發新技術、提供新服務、建立新的組織結構；渴望打造一個企業，打造品牌，或是把某個技術發揚光大、為用戶創造價值。

　　另外，他們的魄力、個人魅力、堅韌也是能夠成就的重要因素，當面臨諸多挑戰挫折時，要讓他的團隊還能夠相信他、追隨他。

　　因此，筆者特別不主張應屆畢業生創業。如果沒有幾年的工作經歷，最好不要創業。