■本報記者任翀

　　前不久，網際網路智慧機器人“小魚在家”完成B輪融資，被創新工場評價為“2014年度成長最快的科技公司”，只用了11個月估值就達到億美元級。

　　算起來，“小魚在家”並非網際網路時代的第一條“魚”。阿裏旗下主打閒置物品銷售的APP叫“閒魚”，致力於為服務業立標準的網路平臺叫“小魚兒”，網際網路企業對“魚”情有獨鍾。

　　暢遊空間吸引人

　　小魚在家、閒魚、小魚兒等網際網路企業有各自的主打産品或服務。

　　小魚在家其實是一款採用雲計算的智慧硬體産品，帶有攝像頭、觸摸屏等硬體的“小魚”，可與平板電腦、手機APP等無縫銜接，實現家人之間的遠端陪伴。閒魚提供的是閒置物品“一鍵式”銷售。網站小魚兒的方向是眼下最熱門的“服務需求對接”。

　　這些企業爭相取名與“魚”有關，在小魚兒網站創始人馮強看來，是因為現代人崇尚自由自在的生活和工作方式，同時，網際網路又鼓勵價值多元化，實現不同人與人、人與物之間的對接，從而讓每個人、每家企業、每個産品或服務都能找到暢遊空間。

　　“小而美”的機會

　　網際網路上的“小魚”並不追求“高大上”，不論是産品還是服務內容，都強調“小而美”。

　　小魚在家的一項服務是記錄孩子在家裏的活動視頻，讓上班的爸爸媽媽不錯過； 在閒魚上，哪怕只是一件小玩意兒，也可等待有緣人。

　　小魚兒在“小而美”方面更突出一點，強調實現碎片時間價值。馮強表示，服務業內容看似五花八門，但核心是人工時間的交易。小魚兒的初衷，就是讓每個人只要有時間服務，都可通過網際網路尋找買家。“小而美”的服務供應和市場需求，引發眾多網友興趣。小魚兒上線才1個多月，已吸引3萬多名註冊用戶，其中發佈服務內容者大約有1萬多名，發佈需求者達到2萬多名，月成交金額保持了100%的增幅。在提供服務上，既有織毛線、寫文案、教做菜等傳統服務，也不乏工業設計、移動互聯網開發、網路行銷等行業高手。就連馮強本人也為自己的“行銷策劃輔導”，開出了“每小時2000元”的服務價碼。

　　誰來為“小魚”護航

　　“小魚”也會遭遇“狂風暴雨”，如何護航是個話題。

　　記者注意到，除主打智慧硬體的小魚在家，在産品品質和服務上“看得見，摸得著”，類似閒魚、小魚兒這樣的網路平臺，都面臨著服務標準難以評判等一連串問題。

　　網際網路專家唐洶認為，這些問題顯示出傳統遊戲規則已不適合網際網路新業態，儘管在閒魚、小魚兒上，消費者可通過交易評論等來選擇服務對象，但這種評價體系比較單一，而且偏向於被服務對象的保護。解決這一問題需要與時俱進的法律法規或行業遊戲規則，但也不妨引入第三方力量。小魚兒就計劃引入保險公司等第三方，為服務雙方提供保障。