印度設廠 開拓海外市場
- 發佈時間:2015-06-12 09:29:41 來源:廈門日報 責任編輯:羅伯特
廈門海關關員快速驗放姚明織帶一批以出境加工方式出口的“化纖制織帶”。(資料圖片/蒲韻如 攝)
姚明織帶在印度所設工廠內景。
隨著“一帶一路”戰略的推進,作為戰略支點城市的廈門蘊藏著無限的發展潛力,更面臨著嶄新的發展機遇。去年8月,國內最大的織帶生産企業——廈門姚明織帶飾品有限公司順利把工廠開到了“新大陸”——在位於印度東南部的安特拉邦市新成立了印度瑞蓓絲織帶飾品有限公司,董事長姚明告訴記者:“在‘一帶一路’政策的引導下,企業更有底氣敲開廣闊的海外市場大門了。”
投洽會上覓得商機
當前,招工難、人力成本高是擺在國內眾多勞動密集型企業面前的“難題”,也深深困擾著姚明織帶。“兩三年前我們就感受到國內人力成本越來越高,尤其是對姚明織帶這樣需要大量勞動力的製造型企業來説,這已經成為阻礙企業發展的大難題。”姚明告訴記者,為此,企業就一直在思索著要如何“走出去”,但經過若干次實地考察論證,感覺很多區域的基礎設施等方面仍不成熟,所以計劃一再擱淺。
2013年“九八”投洽會期間,位於印度東南部城市安特拉邦的一家工業園前來推介,無獨有偶,姚明也受邀參加了推介會。“推介會上,聽了這家工業園的推介就覺得非常合適,第二天就邀請印度方面到工廠視察,當即達成了初步意向。”姚明告訴記者,為了確保萬無一失,當年年底姚明就率領團隊赴印度實地考察,這次考察也給他吃了顆“定心丸”。
姚明坦言,隨著中國勞動力成本的不斷上升,勞動密集型企業走出去已經是一個必然趨勢,而目前,印度的人力成本只是中國的10%-20%,隨著印度盧比的貶值,人力成本的優勢更加明顯。同時,印度人口規模已經趕上甚至很快就會超過中國,巨大的消費市場和幾乎不存在的競爭壓力吸引著姚明織帶走出國門開疆拓土。
海關給予政策優惠
“印度不存在招工難問題,工資水準僅為國內的1/3到1/4。”姚明告訴記者,2013年底,姚明織帶已經著手在印度設立海外工廠。但在實際運作中,姚明發現,原材料出口到印度加工儘管可以享受退稅政策,但成品返回國內銷售時,仍要以進口商品計稅。
不過,順利的是,事情很快迎來轉機。同年,海關總署到廈門調研,組織進出口企業參與座談,姚明織帶成為代表企業之一參會。“如果按照進口商品計稅,不僅要徵收17%的增值稅,還要再計徵20%的關稅,兩者相加就要達到40%左右,對姚明織帶這樣‘兩頭在外’的企業來説,在印度工廠生産的成本優勢就會抵消殆盡,甚至還有可能會賠錢。”姚明告訴記者,會上他就向海關總署建議,能否只計徵增值部分的關稅?
這一建議得到海關總署的認可。去年9月,廈門海關在全國海關係統先行先試“出境加工”關稅政策後,廈門姚明織帶飾品有限公司成為國內第一家拿到“出境加工手冊”的企業。
所謂“出境加工”業務,是指由國內企業承擔國內訂單後,借助境外勞動力開展出境加工再返內銷的業務,海關只對出境加工成品增值部分徵稅。“這一政策優惠,讓我們企業‘走出去’再無後顧之憂。”
姚明形容道,“出境加工”模式很容易讓人聯想到我國改革開放初期“兩頭在外”的“來料加工”模式,工廠在國內,從國外把原材料輸入中國,再把成品返回國外銷售。而如今,姚明織帶的操作路徑正好相反,把工廠設在國外,原材料運到工廠,成品再運回國內。
期待更多利好消息
提到現在工廠的經營狀況,姚明告訴記者:“在海外投資設廠都有一個適應的過程,我們也碰到了不少問題,不過目前生産已經逐漸步入正軌,成本優勢會充分體現出來。”他表示,目前姚明織帶已經把手工比較繁瑣的生産部分轉移到了印度,對海外設廠這一方式也越來越有信心。
“在如今國家‘一帶一路’發展戰略的引導下,相信會有更多利好消息傳來,也希望有更多企業與姚明織帶一起並肩走出去,開拓海外市場。”姚明告訴記者,不少企業聽説了姚明織帶在印度設廠一事,都對“出境加工”産生濃厚的興趣,紛紛前來“取經”,有些已經準備組織人員前往印度考察。
不過,他也同時提醒,在實際操作中,企業一定要熟悉當地的市場環境、法律法規和風土人情,了解對方的商業習慣,找到最合適的投資方式,把握貿易主動,切忌盲目跟風。
【連結】
出境加工
“出境加工”是指國內企業承接國內訂單後借助境外勞動力開展出境加工再返內銷的業務,就是訂單銷售“兩頭在內”,生産環節“中間在外”,有助於更多的企業走出國門,充分利用國外先進技術與第三世界的廉價勞動力,助推地方産業轉型升級。
文/本報記者 崔昊 圖/姚明織帶提供
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