漣水農商行“三個優化”推進信貸業務精細化管理
- 發佈時間：2015-06-11 07:35:09 來源：新華日報 責任編輯：羅伯特
今年以來，漣水農商行以開展商務轉型為契機，從優化信貸結構、流程，創新服務産品，精耕細作農村市場，有效推動信貸業務精細化管理。
優化信貸結構。該行立足涉農貸款“兩個不低於”和小微貸款“三個不低於”，精耕細作縣域市場，做實做細農村市場。一是農村網點主打陽光信貸升級版，從2015年4月開始，分批有序推進陽光信貸升級改造工程，做實數據採集、內外部評議、授信額度比對、授信公示等基礎工作，提高陽光信貸考核驗收標準，推動陽光信貸“標準化、流程化、産品化、品牌化”建設，有效實現陽光信貸提質增效、增量擴面的目標。二是城區網點主打社區陽光信貸，按社區居委會分片實施陽光信貸標準化工程，通過社區居委會、小區物業、轄區派出所等收集基礎客戶數據資訊，並對重點客戶群開展到府調查，加大城區宣傳力度，著力提升社區陽關信貸覆蓋面和影響力。三是從嚴實施大額貸款集中管理。
優化信貸流程。一是重新整合信貸條線設置，改變前、中、後臺職責不清、崗位不明問題。確立前臺專職行銷；中臺專職審查和審批，後臺專職風險和合規管理的條線設置，對部門職責和崗位進行梳理、整合和重新修訂。二是實行信貸業務集中審查、審批。逐步探索成立信貸審批中心並配備專職審批人員，授予專職審批人員一定的審批許可權，由其負責對許可權內的貸款進行獨立審批，盡可能的減少審批過程中的人為因素影響，縮短審批環節。三是上線推行信貸無紙化審批系統，通過電子影像規範信貸申請資料，有效解決信貸申請、發放、貸後管理中調閱紙質文件繁瑣的問題，積極推廣和運用移動銀行，實現貸前調查取景的實時上傳，進一步簡化審批流程，縮短審批時間，提升貸款審批效率。
優化信貸産品。積極探索服務三農轉型發展新産品，探索“三權”抵押業務，做好前期制度、流程和環路的梳理準備工作，根據政府確權進度和交易平臺建設情況，適時推出土地承包經營權等“三權”抵押業務。結合農業、農村産業結構調整，積極探索支援“家庭農場”、“專業合作社”等農村新型主體的信貸産品。適時推出“直補通”業務，挖掘農村信貸投放潛力，始終堅持支農支小支實的信貸投向。王毛毛
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