■企業面對面

　　南方日報：此前您説國産機器人核心技術與國外存在十年的差距，此次合作您覺得借鑒意義在哪？

　　王國權：國內機器人産業起步最早是從國外看回來學回來，再直接講就是複製抄襲，這是必經過程，其實當年德國、義大利的企業也是這樣複製英國的技術。像大部分機器人企業一樣買國外軟體，我不認可這種價值，雙方互相開放數據的強強技術聯合會更有意義。但是回到國內，産業結構與國外有很大的差異，這就涉及技術本土化，機器人必鬚根據東莞本土或者國內其他地區的産業結構進行改變，改大或改小或者捨棄或增加一些技術。以皮革智慧裁剪機器人為例，國外做産品追求的是品質的極致，速度就不會很快，國內在速度上就要做一些調整。又如，國外一台機器是一個人操作，但是他們的基礎教育水準高，職業道德理念根深蒂固，但是以國內的教育水準以及目前説辭職就辭職的風氣，可能就要把機器人更加優化，功能不能太繁瑣，方便交接。

　　總之，製造業門類紛繁複雜，不同的行業運營要求也不一樣，需要時間長的本土化開發。這些客觀存在的因素也給研發提出了更多的細節要求，而只有不斷滿足這些要求，才能研發出更貼緊國內市場的産品，打開市場。

　　南方日報：您覺得現在企業從事機器人行業該怎樣定位，從您2002年以來所走的路徑是否有經驗教訓可以分享？

　　王國權：前些年形勢太好有些冒進，曾經還想過上市，現在還是務實為好。

　　愛瑪數控一開始就是做行業領域的整體解決方案。大約在2007年和2008年，受國外智慧化生産的影響，我們想要學習國外做到四個方面，先是産品的數據化，再就是設備應用的自動化，即通過數據的改變，用軟體和機器人實現數字化控制。再就是從接單、採購、備料、物流、倉儲、銷售、交付等所有資訊數據連成一體。

　　這幾步肯定不能由一家企業來做，當時我們又組件聯盟，但是由3至5家企業來做更痛苦。如此龐大的資訊量根本把控不了，最後還是集中在自己最核心的領域，集中精力做皮革工藝的智慧裁剪。

　　南方日報：現在的思路有怎樣的改變？

　　王國權：不大包大攬，不做整體的聯盟，而是做鬆散聯盟，當涉及上下游環節的服務，可以由公司進行推薦，只要實施服務的公司做好內部數據對接就行。因為不同的公司有不同的工藝體系，業務焦點集中，成本才容易控制。

　　南方日報：現在製造業領域的機器人是否已經達到預期效能，在東莞，什麼類型的企業比較容易接受應用機器人從事工業生産？

　　王國權：遠遠沒達到。目前來説，絕大部分工業企業連工業2.0都是勉勉強強合格，而智慧化是一個很高級的階段。國內的工業化進程還較緩慢，與國外相比，我們隊設計研發的注重程度和耐心程度遠未達到。我們的企業還不夠專注，有很多想法，相對於實體經濟更願意投資酒店、房地産，核心競爭力還不具備。

　　愛瑪數控在亞洲做到了最好，但是跟歐洲同行業競爭，歷史積澱還比較短，根基不夠穩固。改變傳統行業需要時間，不可能突飛猛進，企業節奏要放慢。我們現在是小而精的公司，項目是好項目，但需要時間來成長。先務實一點把産品做好，以後就是水到渠成。

　　在我們對企業的接觸中，容易接受機器換人的是外資企業，從東莞本地崛起的一些大型民營企業還比較少，可能東莞的老闆有這種意識，但是內部的管理基礎還跟不上應用機器人的節奏。

　　南方日報：如今大範圍的機器換人，您在這個行業裏是否有觀察到勞動者階層的危機感？

　　王國權：現在總的趨勢還是離不開人，機器換人還只是單一工序。因為以目前中國的人力結構來看，網路經濟的興起提供了很多崗位，相對於工廠，人們更傾向於向這些行業發展。每個製鞋過程都離不開人的參與，不斷的在某個領域去優化和減少對人的勞動狀態依賴和影響。

　　南方日報：您對當前的大環境如何看待，是否還會影響您未來的佈局？

　　王國權：歐債危機時遭遇過行業急剎車，現在條件好很多，機器人應用領域更加豐富，愛瑪數控也緊貼製造業的需求研發了全球獨一無二的産品，海外市場開拓的也很順利。即使國內國際經濟環境再變化，憑藉核心技術的應用，企業也能應付。

　　當然，行業在不斷進步，企業也需要在各自領域裏進行提升。最終，整個細分領域的機器人行業，會有三五家領頭企業脫穎而出。從理論上講，行業需求越大，機器人産業發展越快，但是企業在發展過程匯總也要頂住誘惑，圍繞著效率和品質來提高，才能迎來質變。

　　□背景

　　6月初，亞洲最具影響力的鞋革行業展覽盛會“廣州國際鞋類皮革及工業設備展覽會舉行。位於鞋機館展位上的愛瑪數控與義大利凱摩高舉行了行業首創的”智慧皮革光學掃描排版切割系統“全球首發儀式。雙方合作方式與過往中國企業只有單向技術許可的合作方式不同，採取雙方各自開放軟體數據格式，重編軟體，令雙方技術擁有流暢的數據與控制協調，實現共贏。

　　東莞愛瑪數控總裁王國權表示，這一新型合作方式將彌補國內機器人企業核心技術不足劣勢，同時通過國內機器人企業的本土化服務以及借助東莞本土製造業優勢，可以研發出更貼緊生産的智慧設備，國産自主研發機器人可借此模式向歐洲、中東、南美地區市場探路。