中新網6月4日電 董明珠這朵“霸王花”最近迎來了三年業績大考：股東大會上，她高票連任第十屆格力電器董事，並通過新一屆董事會連任格力電器董事長。而其統領的格力軍團驕人業績更是羨煞旁人：2014年營收1400.05億，利潤達167.52億，是家電行業裏唯一一個憑單品類過千億的企業，同時也是利稅雙雙突破百億的唯一企業。

　　就在上月，美國福布斯公佈全球2000強企業榜單，格力電器一步跨越116名對手，昂首挺進全球500強，排名福布斯“全球上市公司2000強”第385位，同時摘得家用電器類榜單全球第一的桂冠。

　　在輝煌時回憶過去，尤為讓人感慨萬千。猶記得三年前，當董明珠接掌格力時，人們並沒有因為她的“女人”身份而格外寬容，給予其更多的是犀利的質疑：

　　“珠海市國資委與格力電器之間的權力矛盾能否平衡？”

　　“格力用了13年的時間才實現了每年平均100億的增長，現在要年平均200億的增長，能行嗎？”

　　“格力的發展已經到天花板了！”

　　然而，三年後，董明珠用實實在在的業績給了這些質疑一個響亮的回擊。

　　新平衡態：國企改革將加速推進

　　6月1日下午，格力電器召開2014年度股東大會。會議決議，格力電器董事長兼總裁董明珠連任第十屆董事會董事。同時，珠海城市建設集團有限公司董事長葉志雄也進入董事會。

　　分析人士指出，這標誌著公司治理進入新平衡態。集團與上市公司聯動更加緊密，該穩定態勢下國企改革有望加速。後續格力集團將在珠海市政府及國資委統一安排下，推進國企改革進程，引入戰略投資者，完善治理結構。

　　2012年5月起，董明珠全盤接班，任珠海格力集團有限公司董事長、珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁。

　　在她接任“掌門”後，格力集團營業收入中，格力電器的貢獻度達到99%。

　　事實上，即便是在珠海國資委面前，董明珠的態度也總是——“不卑不亢”。她並不認為格力在一步步脫離珠海國資委，“即便是原來(珠海)國資委絕對控股，也沒有影響到格力電器的發展。”董明珠説，“(珠海)國資委就是一個投資者，做好投資者該做的事情，不能超出一個投資者的行為，類似一股獨大、利益輸送等侵害小股東利益的事情，就從來沒有出現過。”

　　新格力夢：2000億目標肯定能實現

　　“年營收增長200億，2018年實現2000億元的目標”是董明珠的“新格力夢”，也是她在任期內立下的“軍令狀”。

　　“目標肯定能實現，我不允許自己犯錯。”董明珠對記者説。

　　格力用了13年的時間才實現了每年平均100億的增長，年增長200億，這怎麼可能？

　　但是，董明珠做到了。數據顯示，2012年，格力實現營收1001.10億，成為首家單品過千億的家電企業，而此前2011年的營收數據是835.17億元；緊接著，2013年格力總收入達1200.43億，實現了200億的增收；2014年，營收數據達1400.05億。

　　為什麼格力的營收數每次都是“剛好”完成？格力生長空間是不是已經頂到了天花板？對此，董明珠回應稱，這個天花板是不存在的，唯一的天花板是企業不創新，沒有新的技術，或者沒有一支支撐企業可持續性發展的團隊。

　　關於格力業績取得的原因，董明珠在股東大會上，將其歸結為三個要點，一是，建立了完整的自主創新體系，“我認為格力這三年來最大的成績，就是從思想上、觀念上和行動上，實現了格力的真正風險價值觀”；第二，掌握了核心技術。格力是一個依託專業化技術和多元化品類發展的家電企業；第三，搭建了自主培養人才的工程體系。

　　事實上，一直以來，董明珠一直把“自主創新”當作格力發展的靈魂，並提出了“格力在科研投入上不設上限，需要多少就投入多少”的技術發展戰略。

　　三年間，格力新增了3個研究院，即自動化研究院、新能源環境技術研究院、健康技術研究院等。數據顯示，格力現在8萬員工中開發技術人員有8000多人，預計明年技術研發人員將達1萬人。

　　此外，就在去年，在國務院頒發的國家科學技術進步獎獲獎名單中，格力電器憑藉“基於掌握核心科技的自主創新工程體系建設”項目榮獲國家科學技術進步獎二等獎。包括這項獎在內，在近四年內，格力已三次榮獲該項獎勵，此外還自主研發出了 12 項“國際領先”的科技成果，尤其是獨創的光伏直驅變頻離心機，更給對創造人類的優質生活和環境保護事業做出了重大貢獻。

　　2015年，與之前的“狂飆突進”式的發展模式不同，董明珠將其設置為“休整年”，並強調表示，“調整不是不增長，但是增長不是一個量化的指標。我們2018年的規劃沒有發生變化(指2000億收入目標)，相信能夠如約完成，但是每一年的增長有快有慢，今年的情況不會做承諾，但是説不定會有驚喜。”

　　根據格力2014年財報，這“驚喜”或許會表現在以下六個方面：一是以消費者需求為導向加強技術開發，加強智慧家居研發力度；二是以加強行銷創新，擴大市場份額；三是打造自動化的生産製造體系，如推進機器人的綜合應用；四是通過資訊化優化企業管理流程；五是加快發展上、下游核心産業，培育新的業務增長點；六是加強人才培養，提供智力保障。