中國證券網訊 百視通(600637)吸收合併東方明珠(600832)及發行股份和支付現金購買資産並募集配套資金的重大資産重組項目即將劃上圓滿句號。據百視通3日晚間通過上交所挂出的公告顯示，重組後的百視通將變更為“上海東方明珠新媒體股份有限公司”(下稱“東方明珠新媒體”)，同時在即將産生的公司新一屆董事會中，現任SMG(上海文化廣播影視集團有限公司)董事長黎瑞剛將兼任名譽董事長，上海廣播電視臺臺長兼SMG總裁王建軍與SMG領導班子多位成員將分別進入董監事會。記者獲悉，百視通重大資産重組及公司名稱與證券簡稱變更的法定程式，有望于本月20日之前全面完成。

　　有分析人士指出，按照通常慣例，作為上海廣播電視臺臺長兼SMG總裁，王建軍有望出任東方明珠新媒體董事長，而且除獨立董事外，重組後的上市公司董事會與監事會主要成員均由上海廣播電視臺和SMG領導班子要員擔當，這顯然是東方明珠新媒體在SMG系統之戰略重要性得以提升的強烈信號。

　　由百視通新媒體股份有限公司吸收合併東方明珠(集團)股份有限公司這一重大資産重組項目，以100億元創下了當時A股市場配套融資額最高紀錄，而其418億元並購交易額也高居於中國文化傳媒行業暨網際網路行業榜首，並在歷時近13個月的資本運作後即將拉上帷幕。

　　引人注目的是，在百視通第七屆董事會任期屆滿之際，重組後新公司將産生新一屆董事會，而根據提議黎瑞剛將擔任東方明珠新媒體第八屆董事會名譽董事長。其實此舉並不令人意外，據SMG內部人士透露，自黎瑞剛回歸SMG以來，其一直擔著當戰略決策角色，以王建軍臺長兼總裁為首的經營管理班子早已承擔起日常經營管理的執行重任。據一位長期觀察SMG的市場人士分析，鋻於重組後上市公司將成為SMG統一的産業平臺與資本平臺，堪稱SMG實現網際網路+轉型的強大引擎和戰略實施的重要載體，那麼，黎瑞剛身為我國傳媒業一大領軍人物而淡出上市公司第一線，將集中精力於大股東層面的戰略決策，有利於其擺脫一般性事務纏繞，同時身兼名譽董事長又有助於其繼續發揮特有的作用，即在東方明珠新媒體的未來戰略發展、業務轉型和管理變革等環節不間斷地提供建言獻策與指導幫助。

　　百視通董事會認為，黎瑞剛十多年來恪盡職守而勤勉敬業，憑藉著豐富的行業經驗、敏銳的洞察力和前瞻性思維，他所領導下的上海廣播電視臺和SMG，以及兩家上市公司的改革成果顯著，為此對黎瑞剛的傑出貢獻和非凡作用深表敬意和衷心感謝。

　　上海文化廣播影視集團有限公司有關負責人對中國證券網記者表示，黎瑞剛主導下的SMG在全國廣電系統率先啟動制播分離改革，打造了企業集團體制架構和資本控股平臺，為隨後百視通借殼上市和重大資産重組鋪平了道路。他強調，在黎瑞剛直接推動下，SMG在全國國廣電單位中率先實現新媒體業務上市，並通過此次重大資産重組打造了國內A股市場首家上千億元級別市值的文化傳媒上市公司，成為SMG統一的産業平臺與資本平臺，為合併後的上市公司建設成最具市場價值之一，又富有傳播力、公信力和影響力的新型網際網路媒體集團提供了強大引擎。他還補充道，黎瑞剛非常注重公司法人治理結構的完善，在此次文廣整合和公司重組過程中，他著力於戰略架構和發展思路的創新，為SMG與上市公司確立了未來發展目標與戰略以及實施路徑，形成了實現目標的保障機制與體制安排，有利於確保企業戰略部署得以有效落實。

　　據了解，王建軍擁有在上海政府部門服務逾20年的豐富履歷，2010年就職SMG以來，她一直致力於內容創新、機構改革、傳統媒體和新興媒體融合發展戰略轉型和企業文化建設。作為黎瑞剛的主要拍檔，王建軍全程參與了大小文廣整合和兩大上市公司重組項目的決策，同時注重於SMG戰略執行體系建設。為釋放內部的生産活力，建立適應媒體融合發展的組織結構、傳播體系和管理體制，在王建軍的帶領下，SMG于2014年啟動了一系列改革，包括加強內容生産、拓展渠道、提升産品和服務等措施，諸如整合內部資源成立了東方衛視中心和東方廣播中心，推出獨立製作人和主持人工作室機制、整合兩個廣播頻率兩個電視頻道成立“公益媒體群”，探索基金會管理下的公益媒體運作機制並在廣播、電視新聞、財經媒體群推動新興媒體融合發展等；2015年又通過整合全集團內容創新資源，全力推動“SMG智造”自身發力和國際合作，建立了網際網路節目生産中心等。同時，王建軍提出了“忠誠、責任、創造、共贏”的核心價值觀，為SMG加快實現“成為最具創新活力和國際影響力的廣電媒體和綜合文化産業集團”的願景目標打下了紮實的根基。

　　事實上，這一系列改革引起了行業內外廣泛關注，王建軍也受邀在第二屆中國網路視聽大會上系統地介紹了SMG傳統媒體和新興媒體融合發展、全面網際網路轉型的戰略和經驗。

　　外界普遍認為，多年來由黎瑞剛引領的SMG已經在中國廣電行業中率先實施了企業化管理、産業化經營，通過實施兩個“轉變”戰略，SMG已發展成為一個融合多種媒體業務和文化産業形態的綜合性大型文化傳媒集團，這也為重組後上市公司如今的業務佈局與體制架構奠定了堅實基礎。如今，重組後上市公司戰略既定，在黎瑞剛名譽董事長和王建軍候任董事長為首的新一屆董事會的領導下，借助網際網路+的東風，通過整合、轉化IPTV、數字電視等多種渠道、終端和艾德思奇、東方購物等應用服務的用戶資源，打造以網際網路電視為核心的網際網路媒體生態系統，東方明珠新媒體有望成為中國網際網路電視第一入口，推進以網際網路電視為核心的網際網路生態系統戰略，加快建成新型網際網路媒體集團，成為傳統媒體和新興媒體融合發展的典範。(楊偉中)