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上市公司緣何愛“拔”廈企“好苗”

  • 發佈時間:2015-06-02 08:33:11  來源:福建日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  近兩年,海內外上市公司頻頻盯上廈門一些還處於創業階段的“苗子”企業,甚至還等不及這些企業瓜熟蒂落便匆匆“迎娶”,在廈門企業中掀起了一波接受並購熱潮。

  在已完成的廈門企業被並購案中,網際網路企業最為吃香,不僅賣出了好價錢,實際上也給上市公司注入了新鮮血液,助推了股價的大幅上漲。

  助推股價廈企為上市公司注入新概念

  不久前,國內A股創業板上市公司騰邦國際發佈一季報,受益於公司執行“‘旅遊+網際網路+金融’,建設大旅遊生態圈”戰略,今年第一季度凈利同比增長38.58%,業績亮麗,在經濟下行壓力不減的情況下,表現搶眼。與此相應,騰邦國際股價也走出了一波“瘋牛”行情,今年以來,騰邦國際股價漲幅已經超過6倍。

  騰邦國際股價漲勢瘋狂的背後,廈門欣欣信息有限公司的貢獻堪稱居功至偉。去年10月,騰邦國際聯合騰邦梧桐線上旅遊産業基金,出資1.95億元收購廈門欣欣65%股權,這是騰邦國際至今最大的一起投資收購項目,也是自騰邦梧桐基金成立後的第一次出手。

  廈門欣欣是網際網路平臺欣欣旅遊的運營主體,專注于幫助旅遊企業實現線上化,面向旅遊行業提供旅遊資訊化整體解決方案的網際網路技術開發公司,主要運營旅遊B2C平臺系統“欣欣旅遊”、旅遊B2b平臺系統“欣旅通”,是目前國內唯一實現集網上商鋪、線上收客、同業採購分銷于一體的B2B2C平臺。根據Alexa網站排名,“欣欣旅遊”與“欣旅通”網站日均IP訪問量分別達到32.4萬、1.8 萬,日均PV(頁面瀏覽量)分別達到64.8萬、16.2萬,排名國內線上旅遊服務相關網站前列。

  根據公開資訊,欣欣旅遊未來的發展重點是以行銷為核心,著力打造天貓式的旅遊商城。

  欣欣旅遊上線于2009年年初,對於一家企業來説,這依然處於創業階段,但就是欣欣旅遊這種與眾不同的商業模式,給騰邦國際注入了實實在在的“網際網路+”概念,讓騰邦國際股價插上了騰飛的翅膀。

  接二連三兩年來已有多家企業被並購

  廈門從來不缺創新商業模式,一些企業“好苗子”也屢屢被海內外上市公司盯上,並賣出了一個個好價錢。

  騰邦國際同一時間段內在福建收購的“企業好苗”就不只欣欣旅遊一個項目。

  根據騰邦國際公告,在前後時間段內,騰邦國際又以現金1160萬元收購了廈門思贏航空服務有限公司60%的股權,借此挺進廈門商旅市場,並更名為廈門騰邦電子商務有限公司。數月之後,廈門騰邦又發動攻勢,並購了廈門市航友客貨代理有限公司和福州美嘉旅行社有限公司。

  騰邦國際在福建連下數城,只是廈門優質企業苗子接受並購的一個縮影,最近兩年,已有多家網際網路企業或傳統企業被海內外上市公司收入囊中。

  同樣在去年10月,台灣上市遊戲公司樂升以10.68億元人民幣收購了廈門同步推網路全部股權,這宗交易不僅是廈門接受並購的企業中,賣出價錢最高的一宗標的,也是國內遊戲産業史上最大宗境外投資案。

  同步推比欣欣旅遊還年輕,成立於2010年,由大陸知名應用工具91手機助手的作者熊俊在廈門創辦,專注于網際網路、移動互聯網與資訊化互動社群領域,開發了提供移動應用分發及遊戲聯運的同步推廣、智慧設備管理服務的同步助手及裝機大師等多項産品,以及針對安卓平臺開發的多屏互動全球化産品AirDroid。

  儘管沒有網際網路企業的爆炸式增長潛質,但廈門的一些傳統企業因為題材獨特也頻頻被上市公司鎖定為並購標的。

  去年,港交所上市公司深圳東江環保公司出資3.75億元,收購廈門綠洲環保産業股份有限公司60%股權,這是廈門危廢處置行業近年來較大的一起並購案。

  公開資料顯示,廈門綠洲是省內目前僅有的兩家取得綜合類危廢處理處置資質的企業之一,也是省內最大的工業危廢處置企業,擁有年處理6900噸工業危險廢物的處置(焚燒)能力及資質,負責集中處置福建全省收集的工業危險廢物。

  今年初,國內上市公司中水漁業確認,以2.2億元收購自然人張福賜持有的廈門新陽洲水産品工貿有限公司55%股權,成為新陽洲的控股股東。新陽洲位於廈門翔安,專注于紫菜、海苔、海帶等細分領域,産品銷量多年來穩居行業前列,具備行業龍頭企業潛質。

  據廈門業界透露,目前還有一些上市公司和廈門的多家企業在洽談並購事宜,由於沒有最後定論,目前資訊都不便公開。

  專家説法接受並購是上市捷徑

  處於高速成長中的創業型企業,創始人們為何選擇在企業處於高速成長階段急流勇退?

  這或許讓局外人難以看懂,但對於創始人來説,這或許不失為完成原始積累的一條捷徑。

  集美大學財經學院副教授、金融學博士王金安認為,處於高速成長中的企業一般會在人才和資金上遇到瓶頸,在發展關鍵階段,這兩樣重要因素沒有得到有效解決,就會影響到企業的進一步發展,而上市公司一般在規範化運作和資金實力上具備相當優勢,通過併入上市公司,創業型企業不僅能夠有效解決這些瓶頸問題,上市公司的品牌效益也能倒過來給創業型企業提供正能量。接受上市公司並購也是創業企業資産證券化最佳捷徑,選擇自己獨立上市,需要規模和時間,中間變數很多,現在直接接受上市公司並購,雖然溢價會比自己上市低很多,但至少是提前實現了證券化,背靠上市公司,這些創業企業便多了很多談判的籌碼。

  對於上市公司來説,並購則是改變資産狀況的良好舉措。以騰邦國際來説,勁旅諮詢分析認為,騰邦國際能夠將欣欣旅遊積累的旅行社資源快速導入公司現有機票代理銷售業務,推動騰邦國際區域擴張戰略的實施。借助於騰邦國際騰付通第三方支付工具以及其他金融工具,欣欣旅遊能夠實現平臺閉環交易,提高客戶黏性,挖掘現有業務的盈利潛能,打造差異化競爭優勢,推動打造旅行社電子商務領域第一平臺的戰略實施。

  宏源證券報告也稱,騰邦國際通過對欣欣旅遊進行並購,成為了中國最大的旅遊交易平臺,這標誌著騰邦的大旅遊金融生態圈(機票+酒店+旅遊+金融)已經建成。

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