深圳光啟理工研究院成立5年，超材料領域專利世界第一，顛覆式創新培育了多個未來産業，公司市值超過300億元，更重要的是，它還為中國的源頭創新帶來新希望。

　　超材料領域專利世界第一

　　國字臉，聲音洪亮，微胖。光啟研究院院長劉若鵬是個80後，看上去有點稚氣未脫。然而，一談起超材料，劉若鵬就會兩眼放光、滔滔不絕，聽眾則會肅然起敬。

　　5年內，光啟已在超材料領域佈局2800多項專利，佔全球這一領域申請量的86%。劉若鵬説，超材料領域的專利數量，“光啟第一，波音第二，豐田第三，後面幾名的數量加起來還沒有光啟多。”2010年，光啟以平均每週25件發明專利提交的速度進行智慧財産權覆蓋。2012年，成立兩年的光啟發明專利申請量全國排名第七。

　　據悉，超材料是指具有天然材料所不具備的超常物理性質的人工複合材料，可以改變光、電磁波的通常性質。2010年《科學》雜誌將超材料評為過去10年人類最重要的十大科技突破之一。世界各發達國家競相開展超材料的研究。

　　2006年，劉若鵬前往美國深造從事超材料研究。在學習過程中，劉若鵬認識了其他4名中國留學生，“五人小組”在研發過程中開展跨專業、跨學校的合作，很快取得重大學術突破。2009年，劉若鵬和季春霖作為第一作者在《科學》雜誌上發表了一篇關於新型超材料寬頻帶隱身衣的論文，成為里程碑式的事件。

　　2010年，劉若鵬等“五人小組”回國創業。在廣東省和深圳市政府的大力支援下，光啟研究院得以成立。

　　顛覆式創新培育未來産業

　　2014年，光啟科學在香港主機板上市，1年多時間股價飆升22倍，成為當年“最牛”港股。劉若鵬告訴記者，從負債20萬到市值300多億元，光啟只用了5年。

　　“光啟的昵稱是外星人科技，我們做的是改變世界的創新。”劉若鵬説。近期，隨著光啟“雲端號”“馬丁飛行器”的橫空出世，讓人感到天空才是這群青年科學家的極限。

　　光啟“臨近空間計劃”是利用超材料技術研製出飛行器，在離地20-100公里的平流層放飛，實現低成本、高效率的通信覆蓋、電視廣播、氣象監測、海洋勘探等功能。2015年2月，光啟研製的高空駐留平臺“雲端號”進行了首次試飛，結果顯示出廣闊的市場前景：長48米、高20米的“雲端號”升至數千米高空，不僅拍攝了廣角1080p的高清影像，向8000平方公里的地面發射了WiFi信號，而且實時獲取到深圳周邊半徑200多公里海域內、28個國家的船隻資訊。相比傳統平臺，其監控海域面積增加了9倍。

　　據悉，光啟已經和剛果（金）政府簽署戰略合作協議，計劃為其提供通訊廣播、礦産勘探等服務。按照光啟的規劃，未來將協助非洲、東南亞等地的國家利用臨近空間飛行器，為眾多人口提供無線網路服務。

　　光啟還將熒幕中的“鋼鐵俠”搬到了現實生活中，光啟控股、生産背包樣式飛行器“馬丁噴射包”的馬丁飛行器公司已登陸澳洲證券交易所，市值約15億元。

　　“在光啟，我們瞄準國際科研前沿，但絕不是為了發論文、拿項目，而是每天都夢想著用顛覆性的創新改變世界。”劉若鵬説。

　　構築源頭創新的“中國夢”

　　當前，科技早已成為國家競爭的主戰場，而源頭創新的能力決定了國家的實力，亦步亦趨的模倣式創新、跟隨式創新則難有大的作為。不少專家認為，我國科技創新能力經過幾十年的發展獲得了很大進步，但源頭創新能力較弱。而光啟的成功則讓人看到了新的希望。

　　原深圳市科協主席周路明説，光啟既不像傳統科研院所，又不像民營企業，而是結合了傳統科研院所與民營企業的優點。如果説自身的科研實力是光啟取得成功的源頭，那麼科研體制創新則是一劑不可或缺的“強力催化劑”。

　　“民營企業以盈利為目的，但源頭創新必須從基礎研究做起，直接辦一個企業對人才梯隊的引進、培養等都不利，這也是我們最終沒有選擇把光啟註冊成企業的原因之一。”光啟研究院常務副院長張洋洋説。

　　“民辦非企業的新型科研機構自主經營，科研規劃尊重市場規律和科研規律，在源頭創新方面具有靈活的體制機制優勢。”周路明認為，民辦非企業科研機構的制度設計，較好地解決了科技經濟“兩張皮”難題。

　　張洋洋説，光啟的很多想法“太新了”，傳統科研機構可能需要討論立項、層層審批，等到條件成熟“黃花菜都涼了”。新的體制則可以讓科研團隊“我的地盤我做主”，最大限度地提高資源使用和人才引進的效率。

　　如今，光啟500人的科研團隊中90%的人員年齡都在35歲以下，1/3的研究人員具有哈佛、牛津、康橋等著名高校的博士學位或著名科研機構的工作經歷。

　　“我們應當穿新鞋走新路。光啟的成功説明，依靠體制機制的創新，中國完全有能力在源頭創新方面取得更大成就。這也是深圳為全國貢獻的新鮮經驗，源頭創新的‘中國夢’一定可以實現。”周路明説。