世界第一家孵化器“貝特維亞工業中心”1959年在美國誕生，中國第一家孵化器武漢東湖新技術創業中心則創立於1987年。

　　這個中國孵化器中的大哥在28年的歲月中不斷求新求變，創造了中國孵化器歷史上的很多次第一：第一本孵化器行業教程、第一個孵化企業産權報價系統、第一個由事業單位改制為公司化運作、第一家産權式孵化器、第一條科技創業街、第一家網路孵化器……

　　“孵化器就應該與時俱進，變是主旋律，不變的是要盯住企業的需求。”武漢東湖新技術創業中心主任龔偉説，“如果小富即安，我們靠做房東也能過上安逸日子，但那樣慢慢就會失去孵化器的意義。”

　　改革時代：

　　吃螃蟹的創業先驅

　　丁字橋108號，6間廠房，2000平方米。1987年6月成立的中國首家孵化器“武漢東湖新技術創業者中心”，從一個個弱小的希望開始，孵化出一個時代渴望自主創新和經濟騰飛的夢想

　　1987年入駐武漢東創中心的首批企業中，有一家楚天鐳射公司，由華中科技大學鐳射係畢業的孫文等創業者籌集15萬元註冊資金創辦，如今已發展成為國內鐳射産業界規模最大的企業，成為亞洲最大的醫療鐳射産品供應商、世界最大的鐳射工藝品製造基地，資産超過10億元。

　　在龔偉的回憶中，這樣的案例很多，不過讓他印象最深的並不是這類成功的創富故事，而是30多年前發生在創業先驅身上的一起“冤案”。

　　在改革開放初期的1982年，武漢曾發生一起轟動全國的“技術投機倒把案”：國營181廠工程師韓慶生等4名工程師被關進監獄，入獄原因是他們利用業餘時間為武漢九峰農機廠設計了兩套生産污水凈化器的圖紙，編寫了兩萬多字的《産品技術説明》，獲得了每人600元的報酬。工程師們不服判決，出獄後去北京上訴，最終被宣判無罪。

　　當時在武漢鋼鐵公司上班的龔偉被這個新聞打動，萌生了給吃螃蟹的創業者們搭建遮風避雨的成長平臺的念頭。“那時科技人員要走出高墻深院談何容易？這些人出來要有地方住，檔案要有地方接，招聘要有地方管……”

　　1984年，武漢市政府依據當時武漢大學校長劉道玉的建議，在高校和科研院所集中的東湖地區，成立“東湖智力密集小區規劃辦公室”，籌建孵化器。龔偉從武鋼辭職，進入該辦公室。但規劃制定完成後，武漢市政府尷尬地發現，落實規劃的“英雄榜”找不到有經驗的老同志來揭，只得把首創任務交給規劃室的幾名年輕人，龔偉即為其一。

　　人少，錢也少。孵化器的創建者們，面臨著跟他們想要呵護的創業先驅們同樣的困境。“我們沒錢建新房，就四處找現成的房子。後來想盡辦法才找到一處地方，建立了中國第一家孵化器。”説起當年的精打細算，龔偉至今記憶猶新。

　　讓科技創業者不再是個體戶，而是有合法身份的科技型企業。懷揣著這樣的樸素心願，龔偉和同伴們為創造創業土壤而努力。為了讓更多科研工作者和高校師生了解孵化器這個新鮮事物，龔偉常常騎著自行車去武漢大學貼油印小廣告。孵化器成立當年僅有6家企業入駐。

　　初創這年，聯合國科技促進發展基金會主席魯斯坦·拉卡卡曾來參觀：“這是我見過的世界上最簡陋的孵化器之一，但你們的理念和服務精神是與世界接軌的，你們很有前途！”

　　“武漢成立中國首家孵化器的報告送到科技部後，得到重視，我們參與了中國孵化器戰略綱要的起草。”龔偉説。1988年，經國務院批准，“火炬計劃”正式實施，武漢經驗被複製開來，科技企業孵化器被列為“火炬計劃”重要內容，開始在中國遍地開花。

　　市場時代：

　　創業街的創富神話

　　從2000年初開始，東湖孵化器從事業單位改制為股份制公司，通過各種優惠、補貼吸引服務資源，讓入孵企業獲得規劃設計、政策輔導、項目牽引等多種服務

　　如今，中國首家孵化器早已從丁字橋108號搬出，一整條時尚光鮮的光谷創業街SBI是它的新址，名字也從“武漢東湖新技術創業者中心”變更為“武漢東湖新技術創業中心”。

　　在這條創業街的醒目位置上，修建了咖啡吧式的“中國孵化器博物館”。創業者們可以在洽談業務的空隙裏，看看墻壁上挂著的中國科技企業孵化器的變遷史，博物館二層還有一個文件櫃，珍藏著從東湖孵化器走出去的企業的資料。

　　這座博物館可以告訴你，28載歲月中，東湖孵化器改變的不僅僅是名字和地址，還有它的職能和定位。

　　“隨著時代發展，接納檔案、評定職稱、招聘員工等特殊服務已經社會化，企業對孵化器的專業服務要求越來越高，單一的政府孵化器遇到瓶頸——完全依靠政府，民間資本進不來，孵化器本身人員流動也受到阻滯。”龔偉回憶，改制從2000年初開始，到2002年徹底完成，東湖孵化器從事業單位改制為股份制公司。

　　“改制後，我們首先建立了30萬平方米的創業街，這是第一次完全靠市場提供建設資金的孵化器。”龔偉説，作為新型創業街，SBI探索了産權式孵化器的新模式。過去的老創業中心多為政府直接投資，由創業中心培育企業，政府得到稅收和就業崗位的回報，但很難吸引到民間資本。而SBI創業街則將以營利為目標的房産開發模式和非營利目標的企業孵化模式結合起來。孵化器出售70％的創業街房産以籌集建設資金，再把房屋從産權人手上回租過來，提供給入駐企業當辦公室。孵化器獲得後勤及物業服務收入、部分租金收入和對部分在孵企業的投資收益。

　　“我們趕上了中國房地産大發展的好時機，還沒建完，企業就入駐滿了。”龔偉説，孵化器並沒有滿足於靠著房地産紅利吃租金，而是通過各種優惠、補貼吸引服務資源，將創業街建設成資源整合的平臺，讓入孵企業獲得規劃設計、政策輔導、項目牽引、專家幫扶、投資跟進、平臺支撐等多種服務。10餘年時間裏，這條創業街孵化了1300多家企業，6家上市公司，産生了30多個億萬富翁，真正形成了創富神話。

　　2004年入駐的創業者蔡躍平就非常感謝這些服務。他是原武漢市電腦研究所常務副所長，在研究所改制後，拉了一批同事來創業街創業，成立了武漢金數字圖像信號設備有限公司，主要産品是電梯運作監測系統。起初，他們做的兩個産品銷路都不錯。一個是可以及時發送電梯故障樓層的電梯字符發送器，另一個是硬碟錄影機。但隨著電子技術和産品的日新月異，錄影機被市場淘汰，電梯字符發送器也需要升級成電梯故障的圖像識別和自動報警系統。

　　“現在各地都在建數字城市，電梯運作監測系統的市場前景很好，我們也有這方面的技術人才，但産品升級的研發費用對我們這個基礎薄弱的小公司來説是個難題。”蔡躍平説，在孵化器的推薦下，公司2012年獲得國家項目支援的180萬元研發資金，去年又通過東湖新技術創業中心金融平臺獲得工行300萬元低成本資金扶持，解了燃眉之急，“現在，新品研發工作已經成功完成，進入市場推廣期。國家今年剛出臺文件，要求各地重視電梯安全，我相信新産品的市場會蠻好！”

　　網路時代：

　　孵化雲的草根服務

　　從2009年開始，武漢東創中心將目光投向網際網路，建設孵化雲平臺，通過孵化雲提高孵化器的管理服務水準，幫助創業者走好創業之路

　　隨著房地産業爆髮式發展，武漢首創的産權式孵化器模式在全國風起雲湧，民間資本、國有資本競相投資孵化器。武漢東創中心更是將孵化器做成了一個産業，陸續與成都、蘇州等地合作建立新的孵化器，推廣自己的成功模式，甚至走出國門，在比利時設立了高科技孵化園區。在發現很多産權式孵化器發展速度太快、服務能力不足的弊端後，武漢東創中心又將目光投向網際網路。

　　“我們從2009年開始建設孵化雲平臺，建設網際網路+孵化器。開始是想做電商平臺，在上面推廣孵化器內的企業産品。做的過程中發現很多孵化器的園區管理水準很差，跟企業的黏度不夠，就嘗試通過孵化雲提高孵化器的管理服務水準。”武漢信物寶電子商務有限公司副總經理柳朝雄説，2009年成立的信物寶公司是東創中心的全資子公司，專注于基於孵化器的創新服務雲平臺建設，構建基於孵化器的企業信用平臺體系，並通過網際網路金融與電商的結合，嘗試新的創業道路，扶持創業。

　　加入孵化雲平臺的服務機構可以使用招商、租賃、物業、基金申報、投融資等一系列標準服務流程，增強服務機構管理效率；平臺還提供業務合同、客戶管理、收費等子系統管理；同時企業可以通過孵化雲找到合適的物理空間，並可提出創業導師、投資機構等服務請求，來幫助其快速成長。

　　“孵化雲平臺詳細記錄了企業的基礎資料，辦公面積、人員情況、水電消耗量、項目申報情況、智慧財産權、各種認證、企業稅收情況、融資情況等都可以全程資訊化管理，基於這些數據分析，我們可以對企業進行全面的價值評估。”武漢東湖啟誠投資管理有限公司董事總經理彭濤説，啟誠投資是武漢東創中心和清華啟迪合建的投資公司，孵化雲平臺可以用大數據模型幫助投資人從眾多在孵企業中篩選出最有成長潛力的一批企業，投資人再通過與創業團隊的交流和觀察，即可圈定重點投資對象，成功率很高。

　　孵化雲的數據分析系統不僅有助於創業者獲得風險投資，還方便他們從銀行獲得貸款。2009年，光伏行業施工設計師張大綱到武漢東創中心創建光伏施工企業，後來遭遇資金瓶頸，向孵化雲平臺提交了融資請求。“這家公司的財務數據很好，孵化雲上有詳細記錄，我們用此數據，幫他在銀行陸續貸款一千多萬元。”彭濤説，2014年，這家公司成功進入新三板，目前資本市場估值已經超過3億元。

　　“過去高科技創業是小眾精英活動，今天我國提出大眾創業、萬眾創新，是要把創業從小眾變成大眾，孵化器也要從傳統的為精英服務轉成為大眾服務、為草根服務。這是國家給孵化器提出的時代命題，也是創業門檻隨著網際網路和開源軟硬體的技術發展而降低的必然現象。”龔偉對孵化器的未來充滿信心，“網際網路+創業才能構成實際意義上的大眾創業。國家層面的支援，技術門檻的降低，讓大眾創業、萬眾創新恰逢其時。未來將有更多企業在孵化器的幫助下實現創新創業的中國夢。”