白酒企業再現鉅額存款離奇失蹤案。繼酒鬼酒、瀘州老窖存款丟失後，近期洋河又曝1.2億多元存款丟失，而洋河股份還並未及時公告消息。

　　在整個行業寒冬的情形下，洋河股份的經營情況也不樂觀。洋河股份日前公佈的年報顯示，2014年營業收入146.72億元，同比下降2.34%，凈利潤45.07億元，同比下降9.89%。這是洋河股份上市來第二次雙降。在行業不景氣的情況下，洋河的一系列問題也暴露出來。

　　洋河股份4月29日發佈的2014年年報稱，控股子公司蘇酒集團貿易股份有限公司(以下簡稱“蘇酒貿易”)在中國工商銀行股份有限公司鄭州解放路支行和中國工商銀行股份有限公司開封豪德支行儲蓄存款合計1.3億元，而，截至2014年4月8日，儲蓄賬戶餘額僅為3.37萬元。蘇酒貿易在中國工商銀行開封豪德支行儲蓄存款3000萬元，截至2014年6月30日，儲蓄賬戶餘額僅為669.4萬元。涉及侵權責任糾紛事項，公安機關已介入調查，進行相關案件偵查和資産保全措施，蘇酒貿易已分別啟動民事訴訟程式向有關責任單位和個人追償損失。

　　鉅款丟失為何不公告？

　　白酒專家肖竹青接受《中國經營報》記者採訪時表示，一直以來，在白酒行業，洋河的公司治理結構做得很成功，市場化程度也很高，但通過存款丟失事件，發現完美的洋河其實也並不完美。

　　在2014年1月，酒鬼酒就曾公告稱，其子公司在中國農業銀行杭州分行某支行開戶的活期結算賬戶內，約1億元存款被盜，除最終追回的3699萬元外，其餘資金至今下落不明。

　　瀘州老窖在2014年10月也發佈公告稱，其在中國農業銀行長沙某支行的一筆1.5億元存款流向不明。2015年1月，瀘州老窖公告稱，其在中國工商銀行南陽某支行等兩處存款共3.5億元失蹤。

　　原本酒鬼酒、瀘州老窖存款失蹤就引發市場一片譁然。儘管都是存款丟失，但上述兩家企業在第一時間就對外披露存款丟失情況，反觀洋河股份此前並未發佈過涉及存款丟失的任何相關公告，對存款丟失一直藏著掖著，直到發佈年報時避無可避。

　　有媒體報道稱，洋河股份應該較早獲悉了逾億元存款不翼而飛的資訊，最遲獲悉時間肯定在2015年2月12日之前，其隱匿鉅額存款丟失資訊的行為涉嫌信披違規。對於外界的質疑，洋河董秘叢學年回應稱兩起存款糾紛還達不到公告標準，在年報中披露就可以。

　　中國食品商務研究院研究員朱丹蓬對於洋河也隨波逐流出現此類問題頗為意外。“洋河就是擔心‘醜聞’對公司形象或股價造成影響才遲遲不公告。畢竟作為上市企業，這樣的事情非常敏感。對於現金流很大的白酒企業來説也是每個銀行都在搶的VIP客戶，所以這其中也有很多銀行的相關人員從其中牟利，在白酒行業較為普遍。”

　　肖竹青表示，這種不及時發公告的行為違背資訊披露原則。“洋河是中國酒業最早推動利用銀行存款為交換條件實現銀行賣酒模式開創者之一，這在行業內已是公開的秘密，其行銷模式曾經是酒業學習的標桿，某諮詢公司曾叫賣洋河模式簽約了十多家酒業公司交學費。在白酒行業高歌猛進的黃金十年，公款消費為主的灰色賄賂行銷和團購模式推動了洋河酒業高速增長。”

　　肖竹青指出，“現在白酒行業處於寒冬之時，這也體現了白酒企業、銀行、小貸公司三方都處於尷尬的局面。”在他看來，一方面上市公司酒企業績增長壓力巨大，但是現金流和存款多。另一方面，銀行遭遇餘額寶等網際網路金融衝擊，存款搬家嚴重，攬儲困難，因此以幫助代理商賣酒為前提由代理商介紹到酒廠異地攬儲。

　　與此同時，中小企業融資困難，經常在去銀行辦理融資貸款時候因為手續不全或指標不符合而被銀行介紹到小貸公司和擔保公司融資，被迫接受要貸款先買酒的脅迫條件。於是三方各取所需，銀行酒企就採取暗箱操作的方式，通過異地存款的方式，銀行答應幫助賣酒等諸多附加條件。有些銀行為攬儲，還變相支付酒廠財務顧問費或公關費，所以酒廠管理層就有動力捨近求遠跨區異地存款。

　　“最終為何存款不見了，可能是暗箱操作的額外條款不能兌現，原因也是多方面的。”肖竹青表示，有一種可能性是攬儲的資金肩客(很多是酒廠代理商)與酒廠財務或管理層勾結，把酒廠的異地存款默許定向放款給能賣酒的小貸公司或其他從銀行貸不到款的次級貸款人，如果按時回款則皆大歡喜，如果按時不能還款，銀行就把錢扣了。

　　此外，銀行從酒廠異地高息攬儲，或答應酒廠的賣酒目標需要轉嫁給小貸公司或擔保公司來實現，但是當前小貸公司連環交叉擔保出事或貸款人跑路都會影響到期貸款的安全。肖竹青表示，“存款不見了，又不及時公告，其背後一定有不可告人的秘密。”對於洋河存款丟失的原因以及最新進展，記者給洋河方面發去採訪函，截至發稿前沒有得到回復。

　　企業問題集中爆發

　　白酒行業已接二連三發生銀行存款失蹤案，白酒企業已成丟款重災區。而關於洋河1.2億元的存款丟失，仍然有很多的疑問亟待揭開。如今“存款賣酒”這一創新行銷模式，正在被業內酒企爭相採用。但在灰色地帶運作近十年後，緣何在2014年相繼爆發風險？

　　白酒企業日子好過的時候，小貸公司及時把錢還上就皆大歡喜，但現在經濟下行之時，存款賣酒模式就出現了多方無奈，小貸公司既支付了高額利息又從銀行買了那麼多酒，成本上升之下銷售不力問題也就集中爆發。

　　在業界看來，“存款賣酒”模式的出現，是白酒産業由巔峰走向衰落、由強勢走向式微的典型象徵。而相關酒企存款丟失事件的頻發，亦可視為白酒行業轉型困局中的必經之坎。這從白酒企業2014年年報也表明業績下滑與經營壓力可謂觸目驚心。

　　“洋河的綿柔、海之藍等在白酒行業不景氣的時期，市場投入上是一線大品牌的作風，但價格在中等，因此既有大品牌的范兒又有性價比。綿柔香型也符合目前健康人群的需求，但行業不景氣，強勁的發展勢頭也在放緩。”朱丹蓬表示。

　　一直以來，洋河的市場化程度很高，在白酒板塊中，茅臺、五糧液是靠品牌驅動，而洋河則是市場反應速度很快，包括海之藍、夢之藍等切中了市場需求。但目前整個白酒行業都處於産能過剩的時期，洋河也不例外。

　　肖竹青認為，之前的黃金10年白酒企業賣酒主要依靠渠道，當禁止“三公消費”，公款買單不復存在後也造成渠道的恐慌，渠道庫存壓力加大，現在等於問題集中爆發。對於走團購行銷模式的洋河來説，如今也在力推行銷轉型，以渠道驅動轉變為自營消費，回歸到消費者模式，探索像賣快消品一樣賣酒，做終端的展示、推廣等。這與之前洋河把酒賣給渠道經銷商就完事不一樣，需要重新佈局商超、酒店等渠道。

　　不否認，之前洋河粗獷的賣酒模式已經跟不上行業發展，此前像團購一樣的賄賂行銷模式已經翻篇了，不再具有市場，而走精細化經營道路對於洋河來説也存在巨大的挑戰。肖竹青表示，憑藉存款丟失並不能完全否定洋河，但以前洋河的完美形象也確實已經一去不復返。