日化巨頭不是忙“瘦身”就是忙“增肥”
- 發佈時間：2015-05-19 14:34:30 來源：羊城晚報 責任編輯：羅伯特
羊城晚報訊 記者劉珊、實習生李文報道：全球消費市場低迷讓日化巨頭們不得不有所動作了。羊城晚報記者梳理髮現，如今日化大佬們為了自救採取了兩種大相徑庭的方式——要麼“瘦身”，剝離盈利狀況不佳的業務；要麼“增肥”，收購新品牌，添加新的利潤增長點。
雅詩蘭黛收購韓係品牌
據市場消息，雅詩蘭黛集團將對兩個南韓化粧品品牌“下手”，消息人士稱，其中一個“已經確認”的是由南韓化粧品分銷商Todacosa Co.， LTD.于2009年創立的自有品牌Too Cool For School。
事實上，雅詩蘭黛集團自2014年10月底開始連續對一些高端獨立美容、香水品牌進行收購，兩個月連續收購好萊塢護膚品牌GLAMGLOW、法國獨立香水企業Editions de Parfums Frédéric Malle、高端獨立香水品牌Le Labo及奢侈護膚品牌Rodin Olio Lusso等四大品牌。據了解，雅詩蘭黛集團希望未來三年通過並購帶來1%的銷售增長。
此外，據媒體報道，通過收購包括Cold Power、Dynamo、Fab和Sard在內的所有洗衣粉和液體洗滌劑以及預洗劑品牌後，漢高將成為澳大利亞/紐西蘭地區洗滌劑行業最大的競爭者之一。即將被收購的這些品牌在2014財年總計實現了約1.1億歐元的銷售額。
寶潔“割掉”35個品牌
日前，寶潔大中華區傳播與公關副總裁許有傑在接受媒體採訪時明確表示，目前寶潔公司確定全球出售或者分割的品牌已達35個。該數字意味著，寶潔的全球品牌收縮計劃已經完成了三分之一。
去年8月寶潔公司宣佈，為了應對業績下滑，將在全球範圍內啟動品牌瘦身計劃，要在2016年6月前剝離100個非核心品牌，專注于65個核心品牌。在此背景下，去年以來寶潔已經剝離包括卡玫爾、激爽等在內的品牌。
許有傑認為，品牌收縮計劃對中國的影響不會太大，“當前寶潔中國引入的品牌數量只有20個，即便是寶潔全球的品牌數量縮減為65個，還有很多有分量的品牌可以引入中國市場。”
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