如今，我國高鐵設備在全球聲譽日隆，而更多的工程機械、輸變電設備等企業也已邁開“走出去”的步伐，在非洲、拉美、東南亞市場，機械設備領域的“中國製造”正在大顯身手。

　　中國機械工業聯合會會長王瑞祥表示，經過多年發展，我國機械工業已經具備了獨特的國際比較優勢。隨著我國經濟正從貿易大國向對外投資大國轉型，高鐵、工程機械、輸變電等成套設備走向世界正逢其時。

　　高鐵牽頭 成效明顯

　　4月27日，中鐵建中非建設有限公司在非洲連續簽訂建設項目訂單，總金額近55億美元。

　　中國鐵建總裁張宗言透露，在“一帶一路”戰略的指引下，中國鐵建2014年接連召開海外工作會議、調整資源優化外經平臺，全力做大做強做優非洲傳統市場。此次項目簽約，表明中國鐵建結構調整的效果開始顯現。

　　鐵路技術裝備是“走出去”戰略的領頭羊。商務部數據顯示，2014年我國參與境外鐵路建設項目348個，同比增加113個。機車車輛出口由2001年的不到8000萬美元到2014年的37.4億美元，年均增速34.7%，高於同期的全國外貿出口增速16.5個百分點。

　　工信部裝備工業研究所所長左世全表示，近年來，我國裝備製造業“走出去”的步伐不斷加快，高鐵、電力、電信等一批具有國際競爭力的裝備製造業産品開始佔領國際市場，一批裝備製造企業通過跨國並購、設立研發中心等方式國際競爭力持續增強。

　　裝備産品出口日益發揮對外出口的支撐作用。統計數據顯示，2014年我國整個裝備製造業出口2.1萬億元，佔全年外貿出口總額的17%。2014年，華為公司68%的銷售收入來自於海外市場，徐工集團、三一重工等海外業務規模也不斷擴大。

　　對外投資活動更加活躍。國際金融危機後，我國工程機械、能源裝備、汽車、航空、機床等行業都出現了收購國外知名企業、在海外建立生産基地等案例。目前，我國裝備製造企業海外並購交易金額佔到製造業海外並購交易總額的45%左右。

　　近年來，我國已經有10多家裝備製造企業在美國紐約證券交易所和納斯達克證券交易所上市。同時，企業“走出去”以獲取關鍵技術、人才等創新資源為主的意識不斷提高，積極打造“境外研發、中國製造、全球銷售”的國際化運營模式。

　　機遇難得 前景看好

　　在國際市場認可中國裝備的背後，是中國裝備製造業近年來不斷提升的競爭力。

　　特變電工南方輸變電産業集團董事長種衍民表示，我國已經全面掌握了特高壓輸變電的核心技術，特高壓交直流設備國産化率均超過90%，打破了歐美發達國家在國際市場上的壟斷地位。

　　以南北車為代表的中國高鐵，今年初宣佈合併重組後，定位於“跨國經營”和“全球領先”，不僅是要把車輛賣到國外去，還要在海外投資、運營，提高國際競爭的整體實力。

　　中國裝備“走出去”正逐步從初期的設備供貨向設計引領、技術帶動、施工建設、運營維護的全産業鏈輸出轉變。

　　中國區域經濟學會副理事長陳耀表示，很多亞洲、非洲、中歐國家對裝備製造業有相當大的需求，尤其在“一帶一路”沿線發展中國家之中，中國裝備有“走出去”的條件。中國裝備擁有較好的性價比和國際化服務團隊，同時中國的一些金融機構能夠彌補新興市場國家基礎設施建設的資金缺口，能夠幫助這些新興國家經濟轉型升級。

　　對此，王瑞祥表示，世界經濟整體上尚處在危機後的修復階段，這為我們實施“走出去”戰略，開展國際並購和吸引海外人才提供了難得機遇。目前，中國正在全球50個國家建立118個經貿合作區，其中有77個處在“一帶一路”沿線的23個國家，這都將成為中國企業對外投資合作和産業集聚的平臺。

　　突出重點 分層推進

　　今年以來，中國裝備製造業相關設備的出口呈現出良好的發展勢頭，一季度對外投資持續增長，達到9.6億美元。國家發改委等多個部門日前都表示，將採取多項措施繼續推動中國裝備“走出去”和國際産能合作。

　　對此，左世全建議，裝備製造業涵蓋行業領域眾多，發展水準不一，應重點選取市場有支撐、技術有保障，具備一定國際競爭力或在國民經濟中有重要地位和戰略意義的行業領域加以重點扶持。

　　大型成套設備優勢行業可隨基建“出海”。軌道交通、電力、電信、石化、冶金等，可通過工程總承包方式，帶動裝備産品“走出去”。中國電建亞洲業務部總經理龐旭認為，“一帶一路”的戰略核心是國家的互聯互通。其中，電源電網將是許多“一帶一路”國家首先需要解決的問題。目前，公司在中巴經濟走廊11個優先實施項目中擁有的3個項目，都涉及火電、風電，而電力設備也將隨著電源電網的建設同步輸出。

　　具備較強國際競爭力的重點行業，包括工程機械、機床、船舶等産業規模大、中低端産能相對過剩領域，可支援實力強、資本雄厚的大企業並購有品牌、技術、資源和市場的國外企業，或在境外設立研發機構、生産製造基地和市場行銷網路，開展全球資源和價值鏈整合。瀋陽機床董事長關錫友向記者表示，集團在2004年收購了德國老牌機床生産商西斯集團，西斯集團先進的技術和管理理念對瀋陽機床集團的技術研發和企業內部改革頗有貢獻。

　　對於一些戰略性重點行業，則應由國家戰略支撐，包括航空航太、汽車等領域，支援優勢企業通過“走出去”獲取創新資源，提升技術創新能力和發展後勁。