“網際網路＋”時代 企業該如何創新
- 發佈時間：2015-05-15 08:03:49 來源：北京晨報 責任編輯：羅伯特
在今年315答記者問中有關領導提到了“網際網路＋”的概念，傳統企業在業務規劃中，將發展移動互聯網商業提到了前所未有的高度，今天就從幾個具有代表性的品牌企業來談談創新。
羅輯思維
羅輯思維通過利用有讚微商城的代付和送禮功能，拆分交易過程中的訂單和支付環節，從“向人（多人）要月餅、到“送人月餅”，每一個環節都需要社交屬性的銜接，利用社交關係讓更多人參與到交易中，通過互動來促進最終的成交。整個銷售週期十天的時間，四個玩法玩出了無數個宣傳亮點，共有270萬人參與，參與了800多萬次。
晨光的做法是建公眾號開設微信店舖，並建了一個粉絲群，把自己的一些新品、有逼格的産品，成本價在微信進行銷售和傳播。比如極客系列，在日本這樣一款設計類的文具和晨光的淘寶店舖裏售價是500－600元，而在其微信店舖僅售100元，這樣的産品是不賺錢，要的是品牌的粉絲幫傳播品牌，帶來幾十甚至幾百倍的傳播。可以想像，十幾萬的東西全部被送出去之後，然後在微網志、微信等社交平臺曬出，品牌影響力得于引爆。
良品舖子
良品舖子是食品連鎖商戶，接近一千五百家門店，消費者在店裏買單的時候，會有關注就送的小樣的禮品，用微信付款，可以便宜5塊錢。用這樣的方式拉近自己的粉絲，目前為止積累了300萬的粉絲，並繼續利用這300萬粉絲的微信有讚店舖的復購成交。
雲南龍潤集團
全民網際網路＋時代來了，龍潤集團更是順勢而為，重新變革渠道，並成為中國最早涉及微商轉型的線下直銷公司。如今龍潤集團正在運用有讚微商城系統加上有讚微小店、有讚企業全員開店來佈局自己的移動商業戰略。據悉，為了加快渠道升級的步伐，龍潤高層還親自帶隊到杭州參加“全員開店”培訓，從一開始就參與內測，連團隊架構都按這套體系重建的。
近日，在龍潤 “網際網路＋全渠道行動力”暨龍潤商城全員開店動員大會上，焦少良副董事長號召全體員工把有讚微小店開啟，積極動員親朋好友都來推薦和銷售小店的産品，積極把全員開店項目推廣到朋友圈及各大社交平臺，實現真正意義上的“全民創業，萬眾創新”。
有學者認為，我們正從1．0的地面連鎖時代，零售2．0的ＰＣ網際網路平臺電商時代，進入到今天零售3．0移動網際網路的全員開店時代。這是實體店向全渠道轉型的歷史性機遇。而3．0時代最為重要的網際網路思維，就是開放的、互聯互通的共用經濟思維。全員開店意味著什麼？是真正能夠把每個人、每個企業手中閒置的、價值很低的碎片資源通過網際網路匯聚起來，變成巨大的商業力量。劉松
