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小小插座“深”入智慧家居市場

  • 發佈時間:2015-05-15 05:36:20  來源:今日早報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  有技術有産能的外貿企業,該如何突圍?

  小小插座“深”入智慧家居市場

  □本報記者 高逸平

  最新公佈的浙江4月份進出口數據顯示,浙江外貿企業最近日子不太好過。正在從低端市場向中高端市場轉型的它們,再次走到了十字路口。

  已積累生産技術、能力與管理經驗的浙江外貿企業,能不能二度轉型,創立自己的品牌?

  近日,記者走進建德、桐廬,與浙江檢驗檢疫局杭州分局的工作人員一起,走訪了部分企業。

  全貌

  “垃圾電器”産地大變樣,建起國家級出口示範區

  上世紀80年代末,杭州建德開始出現生産插頭、插座的低壓電器企業。一兩元成本的産品,賣給非洲客戶,能賣出七八元的高價。

  可觀的利潤、極低的入行門檻,吸引企業蜂擁而至。2007年,同類型企業已達80余家,但利潤卻因無序競爭而變得極薄。

  品質成了第一個犧牲品,插座插片從銅片減料成銅包鐵,再減成鐵片。2007年下半年,建德出口的低壓電器類産品因安全問題被國外相關機構通報達8起。

  2008年,杭州市檢驗檢疫局與建德市政府成立專項整治領導小組,銷毀了100多萬元貨值的假冒偽劣産品。同時,建德市開始下撥為期3年,每年1000萬元的專項資金,扶持出口低壓電器産業,促其轉型開發標準更高的歐美市場。

  2011年,原本生産“垃圾電器”的建德,建立了省級出口低壓電器品質安全示範區。目前,示範區已升格為國家級,入住36家企業,其中示範企業10家。

  2014年,該示範區共出口低壓電器産品貨值2.3億美元,出口貨值同比增長12.7%。

  但在增長背後,建德低壓電器企業又面臨新的一輪挑戰:給國外品牌代加工的路,將會越走越窄。

  那麼,是轉型創建自己的品牌?還是見好就收?

  樣本

  杭州凱特電器有限公司

  貼牌生産時,絕大部分利潤落入別人腰包

  1998年,25歲的洪常青從父親手中接過班。那時,不少同行在做低門檻的非洲市場訂單。

  但洪常青感到恐懼。“恐懼到什麼程度?貨運出去,睡不踏實。”他回憶。插座銅絲細如髮絲、插片只是銅鍍鐵,客戶只求低價,不求高品質。

  洪常青決定轉向美國市場。2000年,他貸款27.5萬元,購買模具、做産品認證。2014年,杭州凱特電器有限公司出口額達4000萬美元。

  儘管,洪常青沒有遭遇2007年的建德低壓電器品質危機,但如今這場可能更殘酷也更痛苦的轉型,他必須應對了。“這兩三年,我開始困惑,到底是該驕傲還是慚愧?”洪常青自問。

  説驕傲,家族企業在他手中延續並做大;説慚愧,有技術有品質,卻在為國外品牌代工創收。

  這個困惑纏繞至去年,必須做“了斷”了。越來越多的越南、印度尼西亞、巴基斯坦等國的工廠在逐漸“搶”走中國企業的代工訂單。

  “他們的勞動力成本是我們的1/6,材料成本比我們低。所以,在投標時,他們能給出比我們低得多的報價,我們完全沒有議價能力。”杭州凱特電器有限公司銷售經理馬高東坦言。在普通插座領域,馬高東手中的訂單至少流失了20%-30%。

  現在,公司的利潤主要來自中高端市場,外銷帶有附加功能的插座。但是,自己設計的産品,卻得貼上國外品牌,大部分利潤只能看著品牌商拿走。比如,一款可遙控旋轉的插座在美國超市售價達14.99美元,而凱特的供貨價只有1.99美元。

  自主研發品牌,未來將生産智慧家居産品

  想要活得更久、做得更大,必須創建自己的品牌。去年,洪常青開始研發設計自主品牌産品,陸續投入近1000萬元。

  外銷的品牌叫“KMC”,內含深意,意為“Kaite Made In China”。KMC主打帶有附加功能的插座。

  “現在,剛拿下北美3個超市的訂單。整個談判過程非常艱辛,他們對你的産品不信任,談了半年,才接受少量訂單試水。”馬高東説。但這一步走得很值,從代加工到外銷自主品牌,可多賺20%-30%的毛利潤。

  內銷的品牌叫“大智”,主打智慧插座及未來的智慧家居市場。為此,洪常青特地跑去深圳,用高薪挖來一位電子工程師。

  目前,已有兩款産品研發成功。一款是可遠端遙控空調的智慧插座。在手機端下載名為“悟空”的APP,就可手機遠端操控空調的開關、溫度以及睡眠定時。

  另一款産品是內置電視機頂盒晶片的插座。無需遙控設備,用手機APP就能語音控制點播系統。關閉電視後,插座就能自動切斷電源。

  但是,沒有任何內銷市場經驗的外貿企業,怎麼建品牌?“銷售模式和渠道是最大的難題。”洪常青坦言。

  傳統的入住超市路線不可用。“門檻費用高,而且是否賣得掉還是個問題。比如,超市受電商衝擊很大。”

  洪常青還想模倣小米模式,利用網際網路建立和銷售品牌。他開始找專業的網際網路代理銷售商推銷産品,比如,已在熱門微信公眾號裏做了前期的宣傳預熱。待積累一定品牌影響力後,再建自己的主體網站。

  今年8月,這兩款“大智”産品就要上市。

  未來,“大智”將會成為獨立公司,生産的不僅是智慧插座,還有智慧家居。比如,現已研發自動洗腳機和自動洗澡機。

  其實,洪常青的野心並不於此。他規劃,在2020年,將杭州凱特有限公司下屬的一家子公司推向主機板上市。

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