人民網北京5月14日電 （劉然）今天上午，萬達集團和萬科集團在北京簽訂戰略合作框架協議，宣佈建立戰略合作關係，計劃在國內外項目中開展深度合作。

　　作為商業地産龍頭的萬達集團與住宅地産領軍企業萬科集團的合作，無疑是國內房地産行業的一次“地震”——業內人士分析認為，這是新常態下房地産行業企業尋求轉型突破的標誌性事件。

　　“不僅是共同拿地、共同開發。”萬達集團董事長王健林表示，“雙萬”之間的合作並不會只停留在這個層次，而是會有更深層次的合作，“雙萬”合作預示著房地産行業的未來的發展趨勢——企業間不但有競爭，更多是合作。從競爭到競合，不是抱團取暖，而是價值升級。

　　萬科集團總裁鬱亮也表達了相同的觀點：“地産行業的‘白銀時代’已經開啟，而結盟就是其標誌之一。”他認為，在任何行業中都沒有一個全能的企業，從房地産“黃金時代”一路走來的萬達和萬科都有其各自的優勢，所以需要合作，而隨著各自轉型和“雙萬”合作的深化，或許會為行業帶來一些借鑒和參考。

　　不是抱團取暖，而是強強聯合

　　王健林和鬱亮在發佈會上多次表示，兩家企業的合作不是“抱團取暖”，而是強強聯合。事實上也確實如此，據萬達集團的公開材料顯示，萬達商業已成為世界最大的不動産企業，2014年持有物業面積（含在建）3904萬平方米，除了主業，萬達集團還在文化旅遊、電子商務、金融等産業大展手腳。而萬科集團是全球最大的住宅開發企業，2014年住宅銷售規模在21萬套以上。

　　王健林不止一次顯示出對萬科成本控制管理的佩服，他表示，衡為主要特徵的發展新階段，房地産企業發展需要新思維、新模式。萬達與萬科的戰略合作是一次全新嘗試，對萬達來説，通過與萬科合作，萬達可以集中精力，加快實施輕資産戰略。

　　鬱亮也多次談及地産行業已經從過去供不應求的“黃金時代”進入了“白銀時代”。兩家龍頭企業的合作不是因為活不下去，而是要更好地活下去。合作本身就代表了一種雙方得胸懷和眼界。

　　門當戶對，一拍即合

　　鬱亮在發佈會上稱，萬科和萬達是“一見鍾情，一拍即合”。

　　事實上，萬達和萬科的“緣分”的確不少——兩家企業都是從事房地産行業，都建立於80年代，名稱都以“萬”字開頭，甚至創始人都姓王，並有從軍的經歷。而且，兩家公司都在近期提出了轉型的戰略和目標。因此，這“意氣相投”的結合更是合情合理。

　　在回答記者“為何選擇這個時間點才合作”的問題時，兩位當家人也給出了十分相似的回答——

　　王健林表示，雖然兩家公司都有20多年的奮鬥史，但過去雙方的商業模式差異性不大，過去的時代又是一個供不應求的時代，因此兩方都沒有關注到合作。而現在時機已經成熟，合作不是因為活不下去，合作本身就代表了一種胸懷和眼界。

　　鬱亮表示，萬達和萬科的品牌和價值觀是一致的，雙方的合作有基礎有信任，因此合作十分順利，而行業的“白銀時代”和“黃金時代”的背景和條件都不相同，現在結盟是個很好的時機。

　　有業內人士認為，萬達和萬科的合作使中國房地産行業格局發生了很大變化，從前單打獨鬥的房地産企業在結盟之後勢必成為具有全球競爭力的強勢企業，而這兩家公司本身的優質資産和先進管理經驗也會在海外項目的合作中逐步體現出來，使國內房地産企業的海外步伐更加穩健。總之，兩家重量級企業的強強聯合給未來的地産行業更多想像。

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