十嚴控十一律剛性考核降本增效
- 發佈時間：2015-05-12 04:29:32 來源：大眾日報 責任編輯：羅伯特
□記 者 左豐岐
通訊員 姜玉泰 報道
本報濟南訊 日前，山東能源集團提出生産經營管理“十個嚴控、十個一律”剛性量化考核要求，將壓減生産成本、虧損企業治理、財務費用降低、煤炭行銷創效增利等作為集團利潤保障點，打好二季度以豐補欠、上半年扭虧為盈攻堅戰，確保實現全年逆勢穩效增盈。
今年以來，煤炭市場下行早、價格跌勢猛，行業整體運作品質大幅下降。今年一季度，全省煤炭企業累計虧損8.87億元，近九成煤礦虧損，省屬煤炭企業除山東能源集團旗下的淄礦、棗礦集團和兗礦集團略有盈利外，其他礦業集團全部虧損。
當前及今後山東能源集團仍將面臨內外交困的艱難困境，經濟運作的壓力持續加劇。同時，山東能源集團衰老礦井多、中小礦多，煤質普遍較差，省內44對礦井中，核定生産能力在300萬噸以下的礦井有38對，8對礦井10年內將因資源枯竭而閉坑。如果煤價繼續下行，礦井虧損面、虧損額繼續擴大的勢頭將難以遏制。
山東能源集團總經理李位民介紹，“煤炭市場競爭已進入殘酷的決戰階段，山東能源也進入了度危求進的關鍵時期。面對困難和挑戰，必須辨證看待‘危’與‘機’，緊緊圍繞落實年度目標和各項工作部署，唱響度危求進主旋律，在應對危機中抓機遇，在破解難題中謀發展，以超常規措施打好度危求進攻堅戰。‘十個嚴控、十個一律’，將壓減生産成本、虧損企業治理、財務費用降低、煤炭行銷創效增利等作為能源集團的利潤保障點，是山東能源集團實現全年逆勢穩效增盈的根本保證。”
據介紹，“十個嚴控、十個一律”剛性量化考核要求是:嚴控生産成本，産品完全成本同比一律降低15%；嚴控非生産性支出，各類管理費用同比一律壓減20%；嚴控投資費用，所有建設項目投資概算一律壓減5%；嚴控採購成本，所有採購單價一律低於市場價格10%；嚴控勞動用工，所有地面非在冊用工年底前一律全部清退；嚴控融資規模，財務費用一律壓減5%；嚴控“兩金”佔用，應收賬款、存貨佔用一律分別比年初壓減10%；嚴控虧損擴增，虧損面、虧損額一律分別壓減20%、30%；嚴控低價銷售，商品煤售價一律高於同類同質同區域産品市場價格5%；嚴控資金收支，權屬單位凈現金流一律由負變正。
山東能源集團董事長卜昌森説:“目標已經確定，措施已經出臺，關鍵在落實。下一步要充分發揮國有企業黨建和思想政治工作的獨特優勢，切實抓好形勢任務教育，深化企業內部體制和機制改革，調動一切積極因素，動員團結一切力量，凝心聚力共度難關，幹事創業度危求進，確保完成全年目標任務。”
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