近日，知名時尚傢具品牌，擁有23年曆史的廣州標卓傢俬因盲目擴大直營店，導致負債纍纍，最終因現金流中斷，宣告破産重組。在一封標卓傢俬告全體員工的通知中，標卓董事長楊文傑先生表示：“從2010年開始，由於公司的擴大自營專賣店的經營決策失誤！公司所發展的四十多個直營門店一直虧損至今！靠不斷借債來維持經營，導致公司總部負債太高，已經資不抵債，現金流終斷！”

　　據知情人透露，標卓傢俬在全國共有100多家門店，其中包括40多家直營店，這兩年加大直營店建設以及運營虧損導致負債纍纍，估計虧損額在3、4千萬元左右。標卓傢俬官方網站顯示，其在全國共有365家體驗店。在去年7月25日，標卓傢俬曾成功掛牌廣州股權交易中心。很顯然，去年下半年標卓已經出現強烈融資意向，意圖通過廣州股權交易中心引入新股東，解決資金饑渴問題。標卓是否通過廣州股權交易中心融得資金不得而知，但董事長楊文傑的通知書裏透露：“雖然我一直努力想引進新的投資者，但公司的負債已經讓投資者不敢進入。”由此可知，標卓自去年開始的融資工作似乎開展的並不順利。

　　標卓傢俬的産品主打現代時尚以及設計師風格，其公司董事長也曾在多個場合強調與設計師合作，開拓國內外市場。標卓傢俬在金屬傢具領域屬知名品牌，品質上乘，在業內享有一定的口碑和名望。標卓近年來在全國各地政府機構的品質抽查中，也多次出現在合格品名單之中，並未出現品質負面事件。盛家家居副總裁葉淩峰在接受媒體採訪時認為，標卓設計時尚、有米蘭范兒，敗北的原因可能是産品小眾、渠道狹窄。依諾維紳董事長楊建偉則表示，標卓失敗的原因和很多傳統家居企業一樣，就是“生産企業搞零售”，跨行業經營所致。

　　標卓破産的原因被直指為自營專賣店的經營決策失誤：從2010年起，標卓自營店擴張，所發展的40多個直營門店一直虧損至今。業內認為，對於自營店的認知方面，企業應當意識到，雖然自營店更利於品牌發展，容易控制好市場推廣及銷售價格，但是發展直營店也存在一些弊端，企業需投入的人力、物力、財力更多，是否能夠支撐起這個體系，必須有所衡量。

　　所謂破産重組，是指當企業資不抵債時向法院申請破産重組。一旦申請獲得批准，則債權人就不能向破産企業催逼債務。但企業可以提出一個重組方案，延期歸還債務，暫停支付債務本錢，只支付利息，削減無擔保的債權。通常，債權人們不得不同意經理們的重組方案。因為，一旦立刻讓企業破産，實施財産清算，企業的財産可能所剩無幾，而經過重組以後，企業有可能度過蕭條期，産生出豐厚的利潤。業內認為，標卓傢俬在破産重組之後，是否會保留標卓品牌，重新規劃商業模式和戰略，重新上路，仍未可知；但企業在重大關頭，能夠按照法律程式，進行破産重組，不失為一條明智之舉。

　　南方日報記者 許蕾