本報記者王朝霞

　　正大集團掌門人謝國民經常被一些亞洲乃至西方的權威媒體稱為“農牧巨子”和“飼料大王”。前不久，這位“農牧巨子”在曼谷接受了本報記者的專訪。

　　4月22日早晨8時，我們來到泰國正大電信大廈31樓，我們是9時至10時的採訪，但日本某電視採訪團提前約好10時採訪謝國民董事長的一行人也早早來到會議室。

　　9時整，西裝革履的謝國民先生如約而至。他是典型的華人模樣，中等個頭，身材適中，慈祥和善，圓臉，偏分頭，比實際的76歲顯得年輕。他微笑著與大家握手，專訪時中文流暢，思維敏捷，滔滔健談。“早在四五十年以前，大家都很窮。泰國能吃上雞肉的人並不多，吃上豬肉也不容易。聽説美國的農民一次能養1萬隻雞，令人不可思議。我當時去學習了，回來後動員泰國農民養雞，安裝了鐵架雞籠、水泥地板、水槽，這都是結實耐用幾十年的養雞設備，可半年時間過去了，沒有農民相信我。如今，一個農民一次能養10萬、20萬隻雞，十分普遍，正大在中國、甘肅建立了這樣的養雞場，靠的是什麼？靠的是不斷創新的科學技術。同樣，我們不是從農民手中賺錢，也不是從消費者手中賺錢，我們是從高科技裏賺錢。”

　　正大集團涉足農牧、水産、電信、石化、國際等領域，業務遍及20多個國家和地區。對於到中國投資，謝國民信心百倍：“早在上世紀80年代，我到中國去投資，當時中國也十分落後，甚至一些保護外商的法律法規也不完善，中國經濟快速發展到今天，十分了不起，公路、鐵路、機場、水運等基礎設施建設十分快速，外匯儲備十足，我是乘坐中國經濟發展的‘順風車’，當然要擴大在中國、在甘肅的投資建設。”

　　謝國民表示，正大集團作為泰籍華商企業，將積極投入到“一帶一路”建設中。正大集團將同中國企業在技術、融資、建設方面進行合作，投資泰國高鐵建設，使其成為“一帶一路”建設的組成部分，並作為合作典範在其他國家和地區推廣。

　　正大集團不僅一直堅持“人才本土化”戰略，而且允許中國人一直做到公司管理的最高層，這在西方公司很難見到。謝國民認為，中國人才濟濟，千里馬需要馳騁的空間。人才需要權力，只有自己做主，才能充分發揮其聰明才智，成就大事。謝國民説：“我們在中國有提供‘放心菜、放心肉’的基地，有龐大的中國農村網，這個龐大的供應鏈是幾十年來我們和中國農民真誠相處建成的穩固後方。”

　　對於正大發展壯大、在全球建立的農牧事業、連鎖企業、擁有30多萬員工等成功經驗。謝國民談到了人性：“不要去佔別人的便宜，佔了人家的便宜，人家會記恨、罵你一輩子，這是便宜嗎！人要付出、給予、奉獻。”“不要與你的競爭對手斤斤計較，也不妒忌別人，要提升自己、超越自己、鍛鍊自己，把自己做得更高、更好，讓競爭者永遠追不上你。我不是與個體戶、小企業去搶市場，我要到世界市場上去搶，到全球市場上去賺錢。”

　　謝國民表示，正大要打造“世界廚房”，要做亞洲乃至全球食品行業最先進最現代化的食品企業，這是我們的根本。堅持做安全、健康、美味的食品，也是正大集團恒久的信念。