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洞悉市場 創新經營 逆勢出彩

  • 發佈時間:2015-05-06 04:32:23  來源:大眾日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  □華光 左豐岐

  在經濟新常態的大背景下,新中興達善電子公司依靠過硬的産品品質和良好的技術服務,重獲海爾集團訂單,供貨量由原來的30%提高到85%以上,市場佔有率逆勢提升。達善電子公司總經理米壽光認為,企業成功靠的是産品的競爭力,靠的是團隊的凝聚力,和領導團隊對市場的洞察力。

  達善公司成立於上世紀九十年代,是當時棗莊礦務局第一家中外合資企業,主要以生産薄膜按鍵開關與面板為主。近幾年,受市場衝擊,以及國際金融危機影響,導致企業年年虧損。2014年初,米壽光毅然應聘挑起了達善公司總經理的重任。

  米壽光上任之初,就深入每一個部門,了解生産經營情況,搜尋制約生産的瓶頸。半個月後,他向公司管理人員和員工交了底,揭示了公司存在的問題,宣示了“新官上任三把火”,鄭重承諾“要幹就幹出個樣子來!”

  品質是企業的生命,當時薄膜按鍵開關短路、斷路,面板油墨脫落時有發生。為了根本解決這一問題,他蹲現場、看流程、找癥結、改工藝,和技術人員一道重新制定操作規範,産品品質得到大幅提高,産值也增長了近200萬元。

  米壽光上任後短短兩個月的時間裏,跑遍了海爾、美的、榮事達等大客戶,掌握了第一手資訊和資料,“必須隨時掌握和了解顧客所需,從細微處入手”。他對顧客訂樣的産品,力求一次成功,每次都親自參與,有一點不滿意或有瑕疵,都要推倒重來,力求每件産品都讓顧客滿意。他終於感動了顧客,建立了良好的夥伴關係。目前,海爾、美的、榮事達85%的訂單由達善公司承擔。

  他以風險與利益共存的原則鼓勵業務人員開發新客戶,並在人力、物力和技術上給予支援和幫助。2014年,在他的帶領下業務部開發了小天鵝、海信、春蘭、格力等10余家大客戶,當年銷售産值2000余萬元,企業一舉扭虧為盈,實現利潤200余萬元。企業穩步發展,每一位員工的臉上也露出了久違的笑容。

  隨著市場競爭的日趨激烈,薄膜按鍵開關與面板的利潤空間越來越低。米壽光知道,如果不創新産品和技術,公司將再次陷入困境。

  他經過深入思考,毅然決定抽調技術骨幹成立技術研發部,專門從事對市場絲網印刷新技術、新工藝、新設備的研發及應用開發。

  絲網印刷誕生的第一天起都是單色套色印刷,理論上講,絲網印刷不能同時印兩種顏色。在米壽光堅持不懈的努力下,兩種區域顏色同時印刷,終於獲得成功,不僅大大提高了工作效率,還成為絲網印刷新的里程碑。目前,他和他的團隊正在著手專研“三維立體空間雕刻技術”,在不久的將來將成為達善公司新的經濟增長點。

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