□ 廖福安 霍學宏

　　武警安徽總隊訓練基地堅持作風建設新常態，以提升基層“幸福指數”、 官兵“滿意度”為目標，從官兵關心關注的事，切身利益的事，急需解決的事入手，剎“四風”轉作風，辦實事辦好事，換來官兵笑面相對，贏得官兵拍手叫好。

　　“一把尺子”量出正氣

　　該基地組織營以下幹部素質考核，一名正連職幹部因任職資歷績效量化考評不達標而名落孫山。翻開《幹部任職資歷績效量化計分情況統計表》，上面清楚地記載著該基地每名參考幹部的資歷、績效、獎懲、考核情況，從時間地點到加（減）分項目，從量化標準到統計分值、再到綜合評定、現場考核，直觀地呈現出幹部的工作履職、成績表現。未能提拔的幹部，綜合評定欄中“不達標”的紅字尤其醒目。

　　“幹部選拔任用就是要一把尺子量到底，品行、實績、能力任何一個方面不達標，這個幹部就不能被提拔任用。提拔了、任用了就是黨委作風不實、決策失誤。”政委廖福安斬釘截鐵地説道。

　　“一杯清茶”飄溢香氣

　　該基地黨委統一意見，堅決改掉往常蹲點看天數、調查看篇數、辦事湊件數的弊病陋習。堅持黨委機關以上率下，領導幹部放下架子到連隊，撲下身子幹工作，沉到基層，實行“五同”，與官兵打成一片，贏得官兵尊敬和信任，讓戰士們有話願意説，有事願意講，切實掌握基層情況，摸清基層現狀。

　　年初以來，該基地黨委對官兵反映強烈的現實困難，基層建設中的突出問題進行歸納整理，通過 “挂賬銷賬”逐項逐條解決，先後啟動了愛心助學、扶貧幫困、成才就業、心理陽光等“暖心工程”，真正實現了“想官兵之所想、急官兵之所急、解官兵之所需”，為基層官兵提供全方位貼心服務。

　　“一紙問卷”添助新風

　　3月下旬，該基地組織季度考評，按照規定要求，開展基層官兵問卷調查。讓官兵詫異的是，拿到手裏的問卷卻是與眾不同、煥然一新，不是純粹的勾對式，也不是簡單的問答式，而是充斥著火藥味、辣味，將戰士放在主人翁的角度，用換位思考的方式講述基層建設發展中面臨的現實問題。“小小問卷調查的改變，能看出機關作風求真務實，機關轉作風動真格，基層官兵填寫問卷自然不再敷衍”，基地副主任谷戈説。

　　問卷調查“一勾到底”不可取，圍繞“如何搞好問卷調查，真正了解實情，幫帶基層建設。”該基地黨委機關展開了討論，研究了對策，確立了“先調查、後研究、再制定”的順序，保證問卷的針對性、實效性。通過組織官兵座談、面對面交流意見，徵集了整改意見建議，確實讓一紙問卷更深入、更細緻、更能聽到官兵呼聲，體現基層“真情實意”。與此同時，他們還利用局域網路，專設“網路信箱”，定期收集基層官兵情況反映和意見建議，為機關幫建基層提供思路。

　　“一次休假”聚集兵心

　　去年春節前夕，士官小潘接到女朋友的電話，希望在春節期間舉辦婚禮。小潘是單位網路管理員、技術員，按照休假計劃，另外一名網路管理員已休假，小潘陷入了兩難的境地，帶著忐忑的心情向中隊幹部彙報了情況。中隊幹部及時向基地辦公室繆炳主任進行了彙報，繆主任了解情況後，經協調，決定讓機關通信工程師與小潘進行工作交接，讓小潘休假，安心回家結婚。

　　每年一些重大節假日，都是戰士心情最糾結的時候，休假難成為橫在戰士心頭的一條“鴻溝”。而今年基地黨委撲下身子關注基層建設，關心戰士冷暖，想法設法為戰士解決實際困難，休假難已經不再是戰士心中的“魔障”。該基地針對基地士官多、休假難的問題，專門研究，制定舉措，審核通過基層官兵休假計劃，公示于基地局域網路，供官兵查詢監督。並鄭重聲明：除直系親屬出現重大情況這一特殊情況外，一律嚴格按照計劃實施休假。這一辦法舉措，有效避免計劃外探親休假情況出現，營造了依法治警的良好氛圍，基層官兵紛紛跟帖點讚。