3月27日，深圳市大疆創新科技有限公司 (簡稱大疆創新)迎來了一位特殊的訪客——荷蘭首相馬克·呂特。

　　呂特“專訪”大疆創新主要是和其創始人兼CEO汪滔就“創新”進行交流，並探討了攜手舉辦國際性創新賽事的可能性，同時邀請汪滔到荷蘭高校演講。在參觀過程中，呂特親自體驗了大疆創新“如影”三軸手持雲臺，試飛了全球首款自帶4K相機的專業航拍飛行器——大疆“悟”，他將“悟”飛到了1公里以外的地方，對大疆創新的産品讚嘆不已。

　　從無人機飛控系統到整體航拍方案、從多軸雲臺到高清圖傳，大疆創新在“飛行影像系統”領域牢牢地樹立了全球領軍地位。至今，其無人機已佔據了全球市場的半壁江山。自2006年成立以來，短短數年，大疆創新譜寫了創新發展的奇跡。

　　三個階段開闢一個新産業

　　4月8日，大疆創新同時在紐約、倫敦、慕尼黑三地舉行了大疆精靈Phantom 3無人機系列新品發佈會，向世界展示了其顛覆性的無人機新技術。Phantom 3 Professional可實現4K視頻及1200萬像素靜態照片的拍攝，Phantom 3 Advanced則可拍攝1080P超高清視頻及1200萬像素靜態照片。Phantom 3還可通過視覺定位系統來實現飛機的穩定懸停，配備自動起降、智慧DJI Pilot App等功能，帶給用戶一種全新的航拍體驗。

　　“在創新過程中，我們經歷了三個階段。”大疆創新副總裁邵建夥對記者説。

　　在早些年，無人機只是航模發燒友的手中玩物，大疆創新創始人汪滔卻看中了它的應用前景。創業的前四年，大疆創新一直專注于飛控系統研發。2009年，第一代里程碑産品無人機飛控XP3.1問世。2010年之後的3年間，大疆創新進入發展期。2012年推出專業一體化多旋翼飛行器筋斗雲（Spreading Wings）系列，2013年，推出第二代産品——大眾消費級航拍飛行器Phantom 2 Vision。

　　“這時候，無人機就不再是簡單的一個飛機，而是一個空中拍攝器。”在此之前，如果要實現航拍，只能用載人直升機，面臨成本與安全問題。而大疆創新的無人機具備了充分的市場優勢。“從航模應用拓展到民用市場，這將開創一個新的領域。”邵建夥説，把飛控技術、拍攝技術整合為一體，實現了無人機“傻瓜式”操縱，這種革命性的創新，引發了無人機應用一個新的産業。

　　2014年，大疆創新為專業級或影視級攝影師定制開發出三軸手持雲臺系統Ronin（如影），世界上首款自帶4K相機的無人航拍器Inspire 1橫空出世，同時推出SDK軟體開發套件，開發者可在此基礎上進行個性化APP開發，拓展航拍應用領域。在攝影圈和普通百姓旅遊、慶典、戶外活動都可以廣泛應用，曾經視為高大上的無人機開始全面走向日常消費。

　　就在今年，大疆第三代産品精靈Phantom 3系列的亮相，更是推動全球消費級無人機市場變革。這時候，大疆創新已經把全球很多同行拋到了身後，進入了行業引領階段。如今，在民用無人機領域，大疆創新已佔據了全球50%以上的市場份額。

　　談到市場上的同質競爭，邵建夥説，“我們不怕複製，複製者永遠跟不上創新的腳步。”

　　純粹些，再純粹些

　　八年前，在深圳蓮花北村，一名應聘者敲開了一間民房，當他看到一個科技公司就那麼個七八十平方米的作坊，那麼點設備，那麼幾個人時，沒有説一句話就轉身走了。邵建夥告訴記者，這是大疆創新創業之初經常遇到的情景。

　　“當時我們急缺的是技術人才，但高端人才根本看不上我們。”而大疆創新五六個人的研發，卻開始在全球無人機發燒友圈子裏有了一定的影響力，這引起了深圳南山區政府部門的重視。2008年，大疆創新入駐南山區大學生創業園孵化器裏，兩年後，這個技術人員為主的團隊發展到30人。

　　“對於人才，大疆創新並沒有標準可言。”邵建夥坦言，大疆創新並不是靠高待遇來吸引人，但要求進入者具有三個方面的潛質。一是敢於創新；第二是要“純粹”；第三是追求極致。比如在技術上，每一個環節都不能“將就”，而是要做得最好。

　　“純粹”是大疆的用人原則，也是大疆的企業文化。在大疆創新，沒有層次意義上的領導，只有職責和分工不同。“領導都是對的”在大疆創新里面受到了否定。因此，凡是進入大疆創新的人，是“來實現自己的夢想，來做自己認為是很了不起的事業”，而不是著眼于內部人際關係建設或者個人職務、待遇上等功利性的東西。員工間的對接只從工作有利出發，而不用過多地去考慮人際關係、領導意圖等複雜因素。“大疆所需要的，是有行業志向相投的人。”因此，大疆科技對員工的教育是：“企業是賺錢的機器，還是實現人生理想的平臺。”

　　很多企業糾結于員工跳槽，大疆創新對此的心態卻相反。大疆創新一直推行內部創業，員工有很好的創業想法，公司會專門列入支援項目，而如果創業失敗，公司還會容納他繼續工作。“我們以寬容失敗的心態對待員工創業”。

　　眼下，大疆創新這家“純粹”的公司已聚積了多方人才，僅研發人員就佔了800人，大疆創新正吸引著越來越多的國際型人才加盟。同時，大疆創新和國內外人才聚積地有著廣泛交流，比如矽谷、香港科技大學等，在香港科技大學深圳研究院，至今還有專門的研究體驗基地。

　　何時銷售過百億並不重要

　　大疆創新的産品取名很有意思，“筋斗雲”、“悟空”、“風火輪”、“如影”、“禪思”，留給人們的是對無人機市場應用的無限想像。

　　而面對市場上廣受推崇的“性價比”， 邵建夥卻並非完全認同，在他看來，性價比實際上體現出濃厚的市場價格競爭策略。“與眾不同的是，大疆創新是一家專注于産品的公司，我們不去過多地考慮複雜的東西。”在去年大疆創新的産品被美國《時代週刊》評選為 “十大科技産品”的時候，只關心産品而沒有過多關注名利的大疆創新竟然還不知道。或許，這正是“純粹”的另一種體現。

　　在全球範圍內，大疆創新並沒有固定的參照企業，在無人機領域，大疆創新在“只求自己做得最好”的同時，力求推動整個行業的發展。採訪中記者得知，航拍只是大疆把技術切入到市場應用的一個點，而這只是很小的一部分。今後，在救援、消防、農業、遙感測繪、野生動物保護等很多領域，大疆創新將把無人機進行拓展應用，推動行業的整體創新。

　　在大疆創新已形成一種共識，“大家都為這個行業的發展進行創新研究，形成一個創新生態圈，而不是相互抄襲和惡性競爭。”在記者詢問大疆創新的銷售規劃時，記者得到了這樣的回答：“利潤不是我們最關注的東西，什麼時候銷售過百億，這並不重要。”

　　早在前兩年，大疆創新就舉辦了全國大學生機器人科技創新夏令營活動。今年，大疆創新正式發起首屆“RoboMasters”全國大學生機器人大賽，通過這項賽事，發掘明星工程師，推動國內智慧機器人人才的建設。促進大眾創新，萬眾創業。據透露，該賽事5月份將在成都和西安舉行第一站的全國預選賽，然後在全國六個城市鋪開，決出32強在深圳最後對決。邵建夥説，決賽選址深圳，目的是讓更多的人來體驗深圳這座城市的創新氛圍和創新能力。

　　至今，大疆創新在北京、香港、美國、德國、日本均設有分公司，其産品被英國《經濟學人》雜誌評選為全球最具代表性機器人之一，同時獲榮美國《時代》週刊“2014年度十大科技産品”。在2015年《FastCompany》消費類電子産品創新型公司評選中，大疆創新位列第三，緊隨谷歌、特斯拉，是唯一一家入選的中國公司。

　　“中國製造業要改變在國際上‘二等公民’的身份，一定要靠創新。現代的競爭，已經不再是你死我活的競爭，而是共同發展的競爭。”邵建夥最後説。