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那些年,校長演講説些什麼

  • 發佈時間:2015-05-02 01:30:49  來源:科技日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  大學校長的言論很受人關注,特別是著名大學校長的演説詞一經公佈,總會吸引大家的眼球,在新媒體時代尤其如此。前段時間,我的朋友圈裏有一篇大學校長演説詞廣為流傳。碰巧,手頭有一本清華歷任校長演講集,收錄了從民國時期的周詒春、羅家倫、梅貽琦一直到新中國成立後蔣南翔等清華校長的演講。逐篇讀來,感慨良多。

  諸位校長的畢業演講差別不大,皆以勵志為主,希望畢業生走出校園後,不忘老師教誨,加強人格修養,以所學貢獻國家,成為有用之才。當然,歷史環境不同、校長風格各異,文辭也有所不同。周詒春對畢業生大談體育之重要。曹雲祥則一年給畢業生贈送一個字,1924年是“謙”,1925年則是“恕”,估計學生們聽了曹校長別出心裁的“年度漢字”,也是醉了。

  不過,真正令人思考的,是民國時期諸位校長的開學演講。這些演講有一個共同的特點,十分詳細地報告學校收支、基建、用人的情況。讀著讀著,讓人産生一種錯覺,這是一個校長面對學生老師的演講嗎?怎麼倒像是給領導作工作彙報呢。不信?請看。

  1922年,曹雲祥的秋季學期開學演講,開篇即報告改良教務的情況,內容十分具體,包括西文部和中文部新聘了幾個教員,教材怎麼選,課程怎麼改等等。1923年,曹校長的開學演講中,課程建設還是重點,又談了一些更加細緻的工作,比如,“圖書館現已聘得二人,專編書目,以利同學之便於查考”。1924年,曹校長風格依舊,不厭其煩地報告瑣事。比如,大陸銀行在學校開設了分行,學生儲蓄銀行轉由該分行辦理,以便於教職員和學生匯款存款。這些內容,估計今天至多出現在“新生指南”上,校長是很少會直接過問的,更不會在開學典禮上大談特談。

  接替曹雲祥的羅家倫是五四運動健將,開學演講別有一番風味。他以一個夥計向東家報賬的姿態,把學校收支帳單清清楚楚地展露在大家面前。他説:“前年除留美費用外,只本部便用了831636元有零;去年改了大學,並充實增進了各係的內容,添購了許多書籍儀器,共才用了725681.636元,比起前年來,少了約11萬元;而且此中在我來校以前在本預算年度內已用和應用的款項即有194244.544元,所以從去年9月底至今年6月,包括一個實際授課的學年,所用不過531437.092元……上年圖書儀器費佔112535.704元,可以説在中國現狀下,沒有一個大學能花這許多錢在圖書儀器上面的……去年收入共計為739070元,而所用不過725000余元。”“今年的新預算,仍然努力使政費減少,而圖書儀器費則增至175404元;全年預算總數不過增加137000余元,但圖書儀器費比去年增加了62800余元,而且建築費要佔總預算5%,為43800余元。所以其他的增加不過30000余元,而本年的新教授倒增加了20余位,所以行政方面還是很苦的。”

  再看梅貽琦。他1932年任清華校長,是清華歷史上乃至中國教育史上最著名的校長之一。梅校長的開學演講中,經費問題依然是重點,他雖不像羅家倫那樣算細賬,但也把經費的來源和去處交代的一清二楚。當時清華大學的經費,主要來自於美國退還的庚子賠款。1932年春,因為國民政府財政問題,庚款停付一年,清華經費也受到影響。經與政府協商,借得維持費100萬元。在這一年秋季學期開學演講中,梅貽琦首先向大家説明瞭這一情況。次年,梅貽琦還是把學校經費狀況列為開學演講的首要內容。他説,“現在本年三四五月庚款已陸續領到,六月份的尚未撥付,大約不日可以撥到。至七八月拖欠的,現本校正與中基會設法催財政部補齊。”雖然簡略,卻也清晰。1934年,學校經濟沒有大的變動,但沒有變動本身就是一項應該報告的情況,所以梅貽琦的演説中仍有這麼一句:“本校經濟方面,現幸照常進行。”

  校長演講的另一重要內容是“大樓”和“大師”,也就是蓋樓和聘人。羅家倫在演講中就談到圖書館、生物館、氣象臺和宿舍四大建設的計劃。説起蓋樓這件事,現在的大學其實也蠻拼的,有的大學校長演講也津津樂道于蓋大樓。不過,羅家倫的高明之處在於,報告了蓋樓計劃後馬上又説,“建築物不過是死的軀殼,應當有學術的靈魂在內,才是一個有生命的東西。宿舍不是給不讀書、不求學的學生作旅館,而是為好學的、為學術、為民族、為人類造福的研究者的棲息當代地方。”“如果有人只是以添蓋幾所房子為榮,而不計及其學術的靈魂,那麼,對於此種事業,簡直是一種侮辱。”比“大樓”更受關注的是“大師”。凡是和教授有關的內容,大到新聘教授,小到某個教授是否將返校教學,都在校長演講詞有一席之地。比如,1928年,羅家倫在演講時對各係所聘教授情況作了介紹。而在1929年的演講裏,他不但介紹本校的教授,而且對將從康橋大學、芝加哥大學、東京帝國大學等來講學的教授也作了通報。

  可惜,我讀的校長演講詞不夠多,無法對那些年大學校長的演講作出更加全面的描述。但我想,無論哪個時期,無論哪個校長,勉勵和服務學生成長都是他頂重要的任務。這一點,所有的校長大概都不會否認。問題在於怎麼勉勵,是給大家講幾個勵志故事,奉上一碗熱氣騰騰的雞湯,讓學生心潮澎拜、淚流滿面呢?還是真正在內心深處把學生當作學校的主人,在他們入校伊始,就把家底向他們作一個彙報,為他們今後做社會的主人埋個伏筆、做點鋪墊呢?這些,或許是我們讀校長演講時更應思考的吧。

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