創業已成為時下最熱的話題，在中關村創業大街這條不足300米長的街道上，已經聚集了近4000個創業團隊，平均每天有36家創業公司在這裡誕生。

　　中國過去還從未有一個時代，涌現出像現在這樣多的創業者。不過大家都知道，最終能被成就的只是少數。

　　創業生死場

　　每天上午10點鐘準時到車庫咖啡靠近點餐臺的一張桌子旁就坐，打開電腦，收發郵件，與團隊的其他五名成員溝通産品改進問題，聯繫博物館推廣項目——這是60後創業者劉寰青每天不斷重復的工作。

　　作為中關村創業大街的第一批創業者，47歲的劉寰青見證了幾年間這條街道變成創業者雲集的“聖地”的全過程。

　　“最初來的時候，車庫還只是一個咖啡館，雖然提供一杯咖啡可以坐一天的優惠，但真正來的創業者不多。”2011年4月劉寰青第一次到車庫咖啡來的原因，是為了擺脫內心的孤獨感，“我1994年開始在北京創業，做過機票業務，開發過軟體和應用，有成功也有失敗，我無法克服的是沒有人同行的孤獨，創業的人太少。後來我發現車庫的創業者越來越多，就義無反顧地來了。”

　　劉寰青一坐就是四年，其間來來往往的創業者成千上萬。劉寰青做的是一個名為3D博物館的項目。同在車庫咖啡創業的皮影客創始人胥克謙、快約創始人季曉武，以“道器大哥”尊稱劉寰青，他們自稱是車庫咖啡裏的苦行僧，三人駐紮時間都已超過兩年，經常在一起傾訴和交流，關係密切。

　　然而，最近劉寰青開始焦急了。過去一年，快約和皮影客都拿到了融資，已帶領團隊搬出了逼仄的車庫咖啡，各自擁有了寬敞的辦公室，但劉寰青的項目停滯不前。

　　“做3D博物館要跟各個博物館合作，把他們的藏品拍下來呈現到網上，沒想到大部分的公立博物館完全封閉，不接受我們這樣一種呈現方式，不願意合作。”他有些沮喪地對記者説。

　　海歸創業者王爍面臨的問題也不小。他與合夥人韓曉龍共同開發了螞蟻公社創業項目，希望搭建一個為大學生和企業之間提供連結服務的社區。“最開始創業資金是我們倆湊的，不到10萬元，要付房租、給員工發工資等，不到兩個月就基本燒完了。”春節前一週，公司總共剩下不到8000元，為了留住公司的核心——一名技術開發人員，王爍用了六個小時試圖説服他，得到的答覆依然是：不發工資我就不來上班了。

　　要入圈嗎

　　對於從小在美國長大的陳光來説，國內的創業環境讓他有些不太適應，尤其是圈子文化。

　　陳光是斯坦福大學經濟學和電腦雙碩士，曾經賣出自己設計的房地産仲介系統，2011年回國創業。

　　陳光很快發現中美兩國的地産完全不同。2014年5月，Binggo咖啡宣佈進行孵化器項目的篩選，陳光帶著團隊第一撥入駐，他們當時還沒有項目，也沒有方向。陳光最終選擇了幼兒教育産品這個領域，帶領自己的六人創業團隊在Binggo咖啡的一張小桌子上開啟了第二次創業之路。但一場場活動之後，沒人選擇陳光。“因為我是海歸，很多人覺得我不了解中國市場；我自己未婚，又去做幼兒産品，投資人就更不相信了。最重要的是，我沒有校友資源，如果通過校友情結的連結，融資會容易很多。”

　　“大部分人來中關村創業大街都是來找圈子的。”清華科創董事長秦君直言不諱地告訴記者。

　　對於北大1898這樣的組織來説，圈子制度也是其核心。北京大學校友創業聯合會副秘書長蔡潤維告訴記者，北大1898的200個股東均是北大校友，90%以上是70後，大部分是有社會地位的企業家、創業者，只有兩個90後。

　　進入圈子，就能輕鬆獲取圈子裏的很多資源。蔡潤維向記者舉例：“前幾天伏牛堂創始人張天一要參加中歐的商業訓練營，就在群裏眾籌學費，目標是12萬元，不到一個小時已經拿到了50多萬，這就是圈子的力量。”

　　圈外的人想進來，圈裏的人也有想逃出去的。托馬斯·駱在最近的一篇文章“珍愛創業，遠離創業大街”中發表了自己的離開宣言：“當不能成為一個足夠有差異性的存在時，我們決定不在這條街上。”讓他恐慌的是“這條街上呆得越久，大家就長得越像”，“這裡的一切很容易陷入‘抱團取暖’的集體無意識和集體狂歡，而在享受著狂歡的同時又少不了互相擾攘”。《財新週刊》