相對於已在市場上打拼了30年的聯想“帝國”而言，它的子公司神奇工場還是個“初出茅廬”的小字輩。這是一家成立於2014年12月11日的創業公司，它的CEO陳旭東在接受中華工商時報採訪時表示，之所以將新公司的名字命名為“神奇工場”，是希望將來做出來的東西都是很神奇、很新的産品。

　　至於“神奇”在何處，陳旭東表示，儘管初出茅廬，但在智慧家居方面，與其他大型廠商都在一個起跑線上，神奇工場的智慧家居也正在走進老百姓的生活。尤其是在手機方面，儘管聯想的總量很大，但至今沒有一款特別有名的。但“我們正好要走一條不同的道路，我們一年只做一款手機，模式跟蘋果一樣。”

　　在陳旭東看來，更大的神奇在於“這是一個人人互聯、物物互聯、業業互聯的時代”，誕生於這個時代的神奇工場，可謂“生逢其時”。

　　再不動手就晚了

　　智慧硬體這兩年很熱，有人説2014年是智慧硬體的爆發元年，為什麼智慧硬體會火起來了？還要從另一個時髦的詞“物聯網”説起。在PC網際網路和移動互聯網的時代，人們通過臺式電腦、筆電、手機、平板電腦等設備上網，但大多數其他設備並沒有接入網際網路，他們之間是孤立的。而在物聯網時代，物體本身通過各種方式與網際網路連接起來，實現了物與物的互聯互通。據IDC預測，到2020年，連入物聯網的智慧設備數量將接近300億台，遠遠超過已知的電腦+手機+平板的總和。這個市場的價值高達3萬億美元。

　　“這是一個萬億量級的大蛋糕，而且發展得很快。我判斷，從現在到2017年的兩年間，是移動網際網路到物聯網轉型的重要時期，而從2017年開始，人類就將進入物聯網時代。”陳旭東斷言。

　　“面對這一片大金礦，再不動手可能就晚了。”

　　那麼這個金礦該怎麼挖、從哪挖？物聯網從技術角度看包含了三個層次：感知層、傳輸層、智慧層。智慧層是通過智慧硬體與UI體驗的結合，為消費者提供智慧化的産品和服務。只有到了智慧層，落到了智慧産品上，它才會被每個消費者真正地切身體驗到。智慧層是消費者接觸物聯網的入口，它為我們提供了撬動大眾消費市場的機遇，與此同時，它的門檻相對不高，因此，智慧層是大多數初創企業的機會所在。而對於資金、技術實力雄厚的行業巨頭，它們則有可能在三個層次都有所佈局。

　　用100%的精力探索中高端市場

　　而誕生於這個時代的神奇工場，註定要用100%的精力來探索移動網際網路和物聯網的機遇。

　　在移動網際網路領域，神奇工場會推出自有品牌的智慧手機，內部研發代號為K9，主要面向對手機性能要求較高的使用者。而在物聯網的領域，産品紛繁複雜，作為一家初創公司，神奇工場一開始不可能什麼都做，而是希望能聚焦在一些最重要的産品和細分領域上，在這上面打造出極致的客戶體驗。經過綜合考慮了技術、産品成熟度等因素之後，選擇了聚焦在智慧家居領域，以這個領域為原點去向外延展。

　　除智慧家居外，還會在智慧交通、智慧穿戴、智慧商務這些領域做些佈局。

　　在用戶需求方面，智慧家居的用戶往往是家裏房子比較大的偏高端用戶，這個市場可能會佔到95%。而大眾用戶對智慧家居産品其實沒有什麼實際的需求，可能僅佔5%左右。所以，選擇智慧家居作為初始的創業公司，一定要從中高端市場做起，才有取得突破的可能。

　　堅持走實體經濟道路

　　陳旭東最後表示：“儘管如今虛擬經濟繁榮，實體經濟面臨較大壓力，但我們仍堅持走實體經濟的道路，就是一定要做出個東西出來，讓你的目標客戶群特別喜歡你的産品，這是我們要做的事情。在這一點上，我們和創業時期的聯想是一樣的。”