數字世界正在像小宇宙一樣呈爆髮式擴張，到2020年，數據將會從4.4萬億千兆字節增長到44萬億千兆字節。

　　根據IDC分析機構的最新數字顯示，全球數據量每兩年就增加一倍以上。那麼問題來了，誰在使用這些數據呢？他們又通過這些數據獲得了什麼？

　　通過大數據獲取的洞察早已超過了數據科學家的業務範疇，這些洞察深入企業業務的核心，影響到企業的利潤和損失、投資和撤資決策、風險管理和增長預測等等各個方面。在這一領域，企業的“首席財務官”是當仁不讓的關鍵人物，他們肩負著了解這些資訊，並將其有效傳遞給企業其他部門的重要使命。

　　在首席財務官的領導下，財務部門將逐漸從幕後移向臺前，擔負起新的業務模式，例如確認、監測，管理財務風險和報酬。他們需要深入挖掘海量數據以獲取價值，隨後能夠把這些價值傳遞給市場、人力、銷售和企業的其他部門，以幫助這些部門制定戰略並找到解決方案。

　　與過去相比，這些工作需要財務人才具備更廣泛的技能。根據WSJ Custom Studios與甲骨文合作發佈的最新報告顯示，商業領袖們正在調整他們的招聘戰略，以確保他們的財務人員能隨時準備好應對這個新的大數據時代。

　　招募不同類型的人才

　　一家知名企業的首席財務官表示：“我們招募的人不一定是擁有會計學位的財務人員。”相反，我們更需要的是那些知道如何使用數據中深藏的價值的人才，是那些了解編程，能夠查詢大量交易系統的人才。

　　但是有些時候，作為財務專業人員還需要更多的分析思維。他們還需要具備軟性技能，即能夠在整個企業範圍內激勵、動員和引導其他部門之間的協同合作。

　　專業性化學品公司禾大的首席財務官表示：“軟性技能是必要的。你不能指望財務功能完全像一個大型的電腦系統一樣，不需經過培訓就能告訴你所有東西，或者希望其他同事能立即了解那些對財務人才來説顯而易見的東西。”

　　從今天起培養數據人才

　　根據麥肯錫的報告顯示，到2018年將會出現19萬分析技能員工的缺口，以及150萬大數據領域管理人員和分析師的缺口，而這僅僅是在美國。

　　甲骨文全球金融業務高級副總裁Ivgen Guner在內部人才培養中獲得了巨大的成功。她的部門曾經招募了一名畢業生，她一開始只是處理一些入門級的任務，隨後這個年輕女孩展示了她在面對挑戰和激勵他人方面的天賦。Guner和其他同事的嚴格輔導磨練了她在數據分析和與人溝通方面的技能。現在這個年輕女孩已經成長為甲骨文副總裁，當部門需要靈活的分析和協調軟技能的時候，她總能擔當重要的角色。

　　用“雲”推動財務創新

　　讓財務專業人員能夠使用最創新的技術是Ovation Brands首席財務官Keith Kravcik採用ERP雲解決方案的原因之一，這一解決方案是這家總部位於明尼阿波利斯的連鎖餐廳實現了財務現代化。

　　Kravcik希望能幫助Ovation進行重新改造，通過採用基於雲的財務和績效管理，他得以對其位於美國的300多家連鎖餐館進行全面的業績觀察。Kravcik回憶道：“我們之前使用的一個老版本的Excel，一些新員工甚至都沒聽説過，更別説有任何經驗了。為了吸引我所需要的分析型人才來推動我們的重塑戰略，我必須部署最先進的技術，讓候選人能夠在他們所選擇的設備上使用最新的分析工具。雲交付模式為我的財務團隊提供了很多先進的技術體驗，更易於使用、成本更低。”

　　現代化的財務部門需要“軟硬兼備”的人才，不但需要具備基本的財務技能，還要能夠與其他業務部門協調、談判、溝通、做出正確的戰略判斷，還有一點更重要的，就是掌握最新的技術。當然，要找到擁有多元化技能的人才並不容易。企業需要對合適的人才進行投入和培養，並讓他們獲得最先進的技術和工具。（原萍）