本報記者買天

　　日前，在湖南省長沙市舉行的民營企業專場招聘會上，記者看到，與房地産、網際網路、資訊技術、金融投資等企業招聘火熱的場景相比，一眾農字號企業的展臺前鮮有求職者停駐，負責招聘的企業人員無奈地擺弄著手機打發時間。

　　“助推小微企業發展，從國家到地方，扶持我們的政策真不少；投資者看好農業發展前景和企業成長空間，紛紛給我們企業注資的也不少，但我們還是高興不起來。”廣福農業集團有限公司長沙交易中心籌備處主任王怒放説，讓我們深感困擾的是企業招不到人，儘管薪資待遇還可以，但求職者一看是農業企業，一看就業地點在縣城或鄉鎮，馬上就拒絕了我們。無論是高級的管理、研發、行銷等崗位，還是基層的種養基地管理、技術等崗位，我們全線都缺人。

　　“規模大的、知名度高的農業企業，人力供應方面問題不大，但對於眾多農業小微企業而言，缺人真的比缺政策、缺資金更‘要命’！”王怒放朝記者擺擺手，一臉的焦急和無奈。

　　求職者為啥就不了業？

　　——工作地工資等缺乏吸引力

　　與企事業單位、大型企業、新興産業企業位於大中城市不一樣，農企選址普遍遠離大都市，尤其是一些農業小微企業更是地處縣城甚至是鄉鎮農村，走出這些農企廠區，的確是找不到都市生活的繁華與便利，對於年輕的畢業生而言，他們怕是耐不住這份安靜與孤獨的。

　　“這也是農企在招聘市場上難以招到人的重要原因。”湖南博盛生態農業技術開發有限公司招聘負責人告訴記者，公司此前也去過人才市場和高校，發現年輕人在職場應聘中個性化需求多，對工作地點周邊的文化娛樂生活要求高，不大願意到生活相對單調的鄉村去工作。

　　除工作地點偏僻的原因之外，新入行的員工在農企的工資薪酬一般在兩三千元。“工資水準不高，也是農企招人困難的原因。”該負責人説，新員工剛來，我們需要對他進行技能培訓，到真正能獨擋一面的時候，沒有個兩三年是不行的，而這個過程又是他們離職的高發期。

　　企業要發展，特別需要年輕有活力的人才來接檔。但現實的窘迫讓公司不得不另辟蹊徑去招人，即採取兩種方式招聘人才，一種是網路招聘，這類求職者屬於自己找到府來的，而且對到“小地方”工作已經做好了心理準備，而另一種方式則是靠圈內熟人的推薦，這類求職者本身對農業懷有濃厚興趣，並且具有農業領域的從業經驗，但這類人跳槽的風險也是最大的。

　　長沙百果園生態農業有限公司招聘負責人説，為了留住人，我們企業在招納人才之後，也是絞盡腦汁、想方設法地為員工“刷存在感”，以彌補工作環境以及薪酬待遇的不足。比如，給年輕員工赴外參與公司重要工作的機會，借助激勵措施提高員工的待遇等；在薪酬待遇上，推出了諸如依個人貢獻情況實行獎勵制度等措施。“但即便如此，往往還是留不住人。對農業的激情和對鄉村的新鮮感一過，就又奔向城市去了。”該負責人説。

　　企業為啥招不到人？

　　——院校培養與現代企業需求相脫節

　　“好不容易招來的人，我們發現他們所學的農業知識還停留在若干年以前。”湖南郴州糧油機械有限公司招聘負責人説，就農業機械這塊來説，我們招來的畢業生，不要説對世界農業機械最新發展動態能洞察多少，就國內農機發展的知識儲備和技能而言，他們所掌握的還停留在上個世紀。

　　該負責人一針見血地指出，大專院校在農業課程設計上存在問題，現在各行各業的發展突飛猛進，知識更新快，技術革新快，而學生所學的東西都過於陳舊，到了企業完全不能上手。即便這樣，新員工也不願到生産一線去鍛鍊，不願到基地和車間去積累經驗，時間一長，還沒取得成就就被挫敗感打敗了，離職、跳槽自然接踵而至。

　　該負責人建議説，希望院校的農業課程設計緊跟時代發展而變化，不能幾十年都用一本老教材，必須適當添加最新的內容；希望國家能在“校企合作”方面拿出更多扶持政策，比如在企業設立學生實訓基地，將課堂學習與企業實踐相結合，這樣的人才培養才更有的放矢。

　　“我們企業的前身是老國企，現在廠子裏剩下的都是一些行將退休的老職工。我們渴求新鮮血液的注入，再這樣下去，何談企業的競爭與發展？怕是生存都成問題了！”該負責人説。

　　如何破解困局？

　　——農業要“有利可圖”，求職者要放平心態

　　“做農業，不能奢求短平快，必須要耐得住性子，看得見農業的長遠回報，並且要把握住機會，善於借力其他行業的經營思維來做農業，這樣才能賺到錢，才能把企業做大，自然而然就能吸引到人才。”道道全糧油股份有限公司招聘負責人説。

　　有別於傳統種養企業，近年來，不少新業態農業企業、甚至是跨界企業集團，其農業經營思維已十分超前。這類企業往往能創造出更多符合時代發展特點、時尚且具挑戰力的新興崗位來，這些都很吸引年輕人才。

　　湖南三箭農業科技有限公司招聘負責人認為，除了農業科技人才外，跨界人才也很重要，“比如在工業企業工作過的人，在成本管控這塊經驗豐富，他們的加入能改變農業生産粗放的現狀。”

　　“一個行業只有‘有利可圖’了，一個企業只有讓人們看到有‘錢景’了，才能吸引人才的真正到來。做農業企業不容易，但我們對農業未來發展抱有信心。只有在我們手上堅持把企業做大做強了，還怕農業企業後繼乏人嗎？”王怒放説。

　　人力資源和社會保障部就業促進司副處長婁權超建議，求職者應放平心態，農企的一些崗位需要大量中端水準的專業技能人才，這類崗位並不稀缺，如果高不成低不就，就業機會就喪失了。在就業形勢比較緊迫的大背景下，求職者應該有良好的“等價觀念”，即薪資待遇要與自己的職業能力、價值貢獻相等價。

　　“特別是農業院校畢業生，更要回歸自己的理想信念，學農就要愛農，立志在未來的職業生涯中選擇農業工作，將自己所學的農學知識在崗位上加以發揮，從細微處為我國現代農業發展貢獻力量。”教育部高校學生司畢業生就業處處長王林説。