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要做好經常性思想工作

  • 發佈時間:2015-04-28 01:31:31  來源:科技日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  ■軍營新思語

  經常性思想工作是部隊建設帶根本性、全局性的基礎工作,是治軍帶兵的優良傳統。正因為重要,所以才要求經常。但據筆者調查,目前帶兵骨幹抓經常性思想工作的方法不靈活、實際效果不佳,應認真加以解決。就如何使經常性思想工作“疏”得通、“導”得順,收到水到渠成、事半功倍的效果,筆者談幾點粗淺的看法。

  一要善於滿足戰士的“需求點”。隨著時代的進步和社會的發展,戰士的結構發生了很大變化,95後、高學歷士兵的比例逐漸增大,戰士在精神和物質需求也變得越來越民主化、多樣化和個性化。帶兵骨幹應當認清正當的利益需要是人們産生積極性的源泉,順勢加以引導,思想工作就會産生倍增效應。

  二要善於發掘戰士的“閃光點”。帶兵骨幹不能把戰士的覺悟看低了,地位看輕了,智慧看小了。要自覺克服把戰士的特點當缺點,把戰士的合理追求當不務正業,把戰士實現自身價值當動機不純,把敢於發表意見當無理取鬧等偏向。要以時代的眼光來認識戰士的所言所行,多看時代發展給戰士打下的進步烙印,多看戰士身上與時代潮流合拍的閃光點。這就要求要容得戰士的缺點,不能持偏見,不要抱成見。要積極發揮戰士的優長,因勢利導地激發戰士工作的積極性和主動性,使戰士在揚長補短中不斷完善和成熟起來。

  三要善於調整戰士的“波動點”。可能導致戰士思想産生波動的因素很多,必須學會掌握其特點規律,及時做好調整工作,使戰士波動的思想重新歸於穩定。比如,在參加比武考核、接受急難險重任務、遇到訓練疲勞期等時,戰士的思想便會産生一定的波動。可採取戰前動員鼓舞士氣、提出口號強化信心、開展競賽調動熱情等方法,調節戰士的緊張、恐慌、消沉等不正常情緒。

  (作者係武警吉林邊防總隊機動支隊二大隊政委)

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