中新社北京4月27日電 (記者 石岩)40%，這是聯想集團CEO楊元慶27日給聯想定下的新財年中國PC(個人電腦)市場份額目標。

　　多年來，PC出身的聯想依靠強大的品牌優勢、成熟的渠道，積累了大量的成熟企業級PC客戶。這一勢頭在去年得以延續，在27日舉行的新財年誓師大會上，楊元慶宣佈，PC業務2014財年實現了在中國市場連續22個季度的份額增長。

　　當日公佈的數據顯示，2014財年，聯想在中國的PC市場份額達36.6%，創下新高，並超過排在其後的6家PC廠商份額的總和。

　　近年來，有關PC沒落的説法甚囂塵上。楊元慶對此不以為然，在他看來，PC不僅仍然有發展前景，對於聯想來説，更具有特殊的重要意義。

　　“PC業務是聯想的生命線，保障進軍新領域的糧倉，絕不能有任何閃失。”楊元慶提醒説。

　　楊元慶所指的新領域，自然包括智慧手機市場。作為2014財年聯想集團的一個大手筆，其以29.1億美元對摩托羅拉的收購曾引發各界熱議。

　　普遍認為，PC企業做手機並非易事，戴爾早年投身Android平臺，但最終因為難以適應慘烈的市場競爭，最終作罷。而摩托羅拉早年曾因個別原因一度退出中國市場，其能否在聯想的帶領下成功回歸，成為各界關注的焦點。

　　“摩托羅拉被收購後，已回歸中國市場，與京東合作的樂檬成為爆款。”楊元慶説。他並表示，希望在新財年能夠銷售1億部手機，其中中國區的銷量為4000萬部。

　　“中國市場面臨嚴峻挑戰，説在懸崖邊上並不為過”，楊元慶要求，中國團隊必須拿下智慧手機開放市場，對運營商市場則以盈利為前提。

　　在當日部署新財年工作中，楊元慶特別提到了“保衛+進攻”的雙拳戰略，其中PC和企業級業務為保衛型業務，以實現利潤為重心；移動業務和雲服務業務是進攻型業務，將成為公司未來增長的新引擎。

　　事實上，拒絕將聯想視為“硬體公司”的楊元慶早將視線移向網際網路雲服務業務上來，這一進程在2014年上半年得以提速。彼時，聯想實行新的業務架構，雲服務成為和PC、移動、企業級業務並列的業務集團。

　　“新財年，雲業務中國區目標為市場份額達到25%，營業額為15億美元。”楊元慶表示，新財年將會更加關注註冊用戶數和日活躍用戶數。

　　“要能快速響應用戶的需求，我們不僅要對客戶進行細分，也要從組織上入手，打破大兵團的疆界，建立起快速反應、快速決策、快速行動的小分隊。”楊元慶現場要求中國區員工成為聯想的“粉絲”和“代言人”，並要求經理以上的管理層週末前至少在一個社交平臺上“開張迎客”。(完)