“對不起”到“多謝”,用網際網路思維賣飲料
- 發佈時間：2015-04-20 12:29:21 來源：齊魯晚報 責任編輯：羅伯特
飲料作為快消品的一員，要讓消費者不遠離自己，時不時博出位，吸引眼球是很有必要的，這是維持品牌新鮮度的手段之一，而在這個無處不社交的時代，用網際網路思維賣飲料，可不是單指線上銷售。
在可口可樂因“昵稱瓶”“歌詞瓶”大行其道的背景下，剛過去的一週，加多寶借銷量再次奪金並再次榮獲“涼茶行業第一品牌”的契機，高調發起“多謝@”不同城市的“多謝行動”，為推出新的藍罐、綠罐、金罐等6種設計主題紀念罐造勢，除了視覺變化外，更重要的是從創意上的顛覆，這種品牌推廣上的創新，不僅是將産品與競爭對手區隔開來，並且玩轉消費者體驗。這讓人想起2013年2月加多寶在其官方微網志上連發的四條配以極具傳播性的幼兒哭泣圖片文案的“對不起”微網志哭紅網路，加多寶把輸掉的官司的負面一舉扭轉為成功的公關行銷。拋開官司不談，中國涼茶的創新行銷，透著更為靈活的國際化商業思維。
尼爾森公佈的數據顯示，在國內罐裝飲料行業單品銷量中，2014年加多寶超過了可口可樂和百事可樂。事實上，早在2009年，加多寶銷售額就曾超越可口可樂。涼茶從地方飲品成為一大飲料品類。
在中國涼茶與國際飲料巨頭的較量之外，我們也看到了軟飲料行業在從配方、廣告之戰，走向網際網路思維中的文化、商業的較量。
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