蘇州國際科技園五期2棟1樓的“蒲公英孵化器”裏，矩陣式的桌子一字排開，大家都在電腦前埋頭忙碌著，“3D夢工廠——基於3D列印科技的創造力教育平臺”的項目負責人陳海旭正在裝訂剛剛整理好的“雲彩創新項目申報書”。

　　“在這裡創業，不僅僅能得到資金的扶持，而且有專業投資人對項目提出評估，這對我的幫助非常大。”陳海旭開心地説，“同在一個孵化器裏，還有別的創業團隊，看到他們的努力，對我也是一種鞭策，蒲公英孵化器給了我一個很好的平臺。”

　　2015年3月11日，蘇州工業園區8家被科技部火炬中心納入“國字號”的創新型孵化器中，有5家落戶在蘇州國際科技園，這裡由此變成了名副其實的“金雞湖創業長廊”。

　　作為蘇州工業園區最早開發建設的科技載體，蘇州國際科技園這個國家級科技企業孵化平臺上，從2014年下半年開始，逐漸涌現出一批特色更鮮明、機制更靈活、服務更專業、門檻更低、面向草根的大眾創客空間。

　　“找項目、找人才”，創業吧創客雲集

　　蘇州國際科技園五期1棟1樓，與蒲公英孵化器毗鄰的一棟樓，就是“蒲公英創業吧”，門口導視牌的燈光不停地閃爍著“為創業者而生”。推門而入，引入眼簾的小黑板上，密密麻麻寫滿了“找項目”、“找人才”的啟事和各種創業沙龍預告。大堂中央橙色、綠色的沙發上，三三兩兩坐著創業人，有的輕輕翻閱手中的書籍，有的捧著電腦點擊滑鼠。蒲公英創業吧的負責人吳曉梅和她的三位同事，穿梭于一張張咖啡桌前，聆聽著一個又一個創業夢想。

　　2014年8月，吳曉梅等7位資深天使投資人在蘇州國際科技園招商部的支援下創立了蒲公英創業吧。“我們既是‘創客’，又是投資人，同時又是一個為其他‘創客’提供找人、找錢、找方向、找辦公場地等創業所需資源對接的平臺。”吳曉梅給她的咖啡廳這樣定義，以創業、投資、分享為主題，既可以休閒又可以辦公，還能舉辦行業沙龍、項目路演、實戰培訓，為草根創客們提供低成本的辦公環境，努力成為這些“蒲公英”的創業沃土。

　　這裡每天都會有創業人前來了解政策，需找項目，需找投資人。“基本上每天都會有2—3個項目的對接，最多的時候也會一天有7—8個項目。”從2014年8月到現在，蒲公英已經孵化了11個項目，其中3個項目拿到的天使投資，總計2000多萬元。吳曉梅説：“每一個創業者象徵著一粒蒲公英的種子，希望在我們精心培育扶持之下，這粒種子能很快地落地、生根、發芽、成長。 只要你是靠譜的創業團隊，就可以用最低的創業成本實現你的創業夢想。”

　　像蒲公英這樣的孵化器，在蘇州國際科技園內落地的共有9家，它們都在用不同的方式，為創業者提供多樣化的創業服務。

　　“給資金、幫指導”，創業者少走彎路

　　3月12日下午，蘇大天宮孵化器被圍得水泄不通，創業者、投資人、嘉賓團、導師團、觀摩者齊聚一堂，這裡正在舉行的蘇州工業園區第十期雲彩創新項目路演。“我的項目叫做奇妙線上，這是一個體驗型知識社交平臺，相當於陌陌+知乎，應用場景豐富，幾乎可以適用於任何品牌的會員群及類似9158、春雨醫生等專業社群的眾包服務。”創業者6分鐘演講，創業導師2分鐘助陣，5分鐘評委提問，緊張的節奏讓每個人都精神煥發。22位投資人評委實時線上打分，公開透明的評分機制讓優秀的項目一個不漏地獲得創業扶持，奇妙線上贏得了肯定，成功獲得蘇州工業園區雲彩創新項目立項並將獲得資金扶持。評委在與創業者不斷思想碰撞同時，不斷給予創業者以鼓勵，並提出發展性意見，助力創業者孵化創業夢想。

　　而在蘇州國際科技園另一家孵化器——“創客邦”裏，又是一番別開生面的忙碌場景。每週三的早上8點至9點，創客邦都會舉行創客早餐，創業者可以在這裡與行業大咖、投資人、企業家等面對面的溝通交流，共進早餐。除了這樣的創業交流分享，創客邦還為創客們提供專業的創業輔導，在計劃、組織、協調、控制、創新方面提供建設性意見指導，從而幫助提高企業自主管理方面的能力、應對問題的應變能力，做到“授人以漁”。

　　無論是為創業者提供低成本地甚至免費的辦公場地，為創業者提供獨特的導師培訓，還是組織各類沙龍活動，為草根創業者提供一個學習、交流的空間，為創業者對接資金和資源，這些創新型孵化器，都在通過市場化的手段不斷整合創業資源、融合創業氛圍，為創業者提供全方位的創業服務，加速了創業者和項目的快速成長和發展。“奇怪便利超市”創始人林繪就是其中的受益者。他説：“創客邦有個專門的‘診療室’，在這裡會有投資人、行業專家專門針對你的項目提出建議和診斷，這無疑讓我們少走了許多彎路。”

　　 “小政府、大社會”，草根創業春滿園

　　3月20日，蘇州國際科技園産業服務中心人頭攢動。蘇州首次創業博覽會正在這裡舉行，除了50多個創業團隊的項目展示之外，還有精彩的投融資對接會。

　　令人意外的是，活動由民營孵化器“創客邦”與“36氪”聯合主辦，園區科技局、蘇州國際科技園甘當配角，除了提供場地支援和媒體邀請以外，沒有進行更多的干預。

　　“過去，我們一度把招商和服務著眼于高大上的旗艦型科技企業、海外高層次人才創立的項目以及跨國研發中心”，蘇州國際科技園負責人在接受記者採訪時表示，“最近幾年我們逐漸意識到‘一花獨秀難為春，百花齊放春滿園’的道理，只有大規模扶持草根創業，才能更快、更好地形成良好的創業創新生態圈，從而將創業項目上積累的量化優勢轉化為質的飛躍。”

　　那麼怎樣才能有效地降低門檻，縮短創業週期，提高創業的成功率？蘇州工業園區科技部門的答案是：淡化政府干預，強化社會力量介入。

　　在每兩周舉行一次的雲彩創新路演活動由孵化器與園區雲信聯盟共同承辦，園區科技局和蘇州國際科技園的服務團隊基本不露面，而是甘當幕後協調員，讓這些創新孵化器和投資人成為真正唱大戲的主角。

　　據統計，2014年，蘇州國際科技園內孵化器月平均舉辦43場活動，除此之外，蘇州國際科技園繼續推進“SISPARK成長計劃”各項公益服務，全年舉辦各類企業服務活動60場次，活動形式豐富多彩，推陳出新，讓創業者獲益匪淺，受到大家的普遍歡迎，有力推動了創業企業的發展和産業的聚集。

　　經過半年的實踐，蘇州國際科技園與這些具有經濟、技術、科研、人才優勢的企業、高校和科研院所合作，讓品牌與優勢資源強強聯合，形成優勢互補，人才與創新集聚效應日漸凸顯。2014年，蘇州國際科技園內的9家創新型孵化器，累計孵化註冊項目34個，累計有9個項目從孵化器畢業，這些項目多為網際網路、移動互聯網、醫療健康等新興産業領域的初創團隊，與園區産業扶持方向高度吻合。