央廣網財經北京4月14日消息 據經濟之聲《天下公司》報道，從3月16日正式上線到現在，北京即買送科技有限責任公司推出超市代購服務開展還不到一個月時間，公司創始人趙廷超對業務發展的狀況十分滿意。但出於保護商業秘密的考慮，他不願透露具體的數據，只是強調，在他們APP上線10天之後，下單量就達到一千份。

　　簡單來説，超市代購服務就是：城市居民小區的用戶在手機APP上下單，即買送將訂單分配到附近的配送員，並到最近的超市進行代購，然後一小時內配送到家。趙廷超告訴《天下公司》，商品價格完全以超市當天的價格為準，用戶只需要額外支付6元錢的送貨費即可。

　　即買送並沒有專職配送員，它採用的是眾包模式，利用社會人士的閒散時間做短途配送，配送人員包括各類快遞公司、送餐公司的兼職，以及超市換班人員。同時，即買送也沒有自建供應鏈和倉儲系統。趙廷超説，它們賣很多東西，但什麼也不用建：

　　趙廷超：我買很多東西，但我不用建大倉庫，也不用建設區配送站，直接把超市門店作為配送點。我們沒有讓超商成立任何新的部門，不會給他們帶去額外的負擔，而且可以讓他們給顧客提供一個新的服務。另外，他們做了那麼多年的電商，一直沒做起來，我們現在幫他們做起來了。

　　即買送創始人趙廷超説，他們在北京做了一項市場調研，顯示10%～15%的超市顧客存在代購的強烈需求。無論是因為太懶，還是真的沒有時間，現在這些人都可以找到專業的“代購”給他們跑腿。用趙廷超的話來説就是：懶人們在推動著網際網路經濟的發展。

　　趙廷超：人類社會就是懶人推動的，如果不是因為懶，汽車就不會被發明出來成為代步工具，所以“懶人經濟”本身就是推動社會進步的力量。第二，我們覺得在大城市有很多有錢沒時間的人和有時間沒錢的人，他們之間可以做價值交換。有人願意花六塊錢節省一個小時的時間，而又很多等在超市門口的人很願意接受這6塊錢的酬勞，幫人跑個腿。這就是懶人經濟最關鍵的一點——時間價值的不等價交換。

　　即買送的服務模式成為城市快送服務，鼻祖是美國一家名叫Instacart的公司。這種快送服務並非即買送一家在做，像快送網、社區001、鮮蜂網，甚至包括京東都在做類似的工作。今年3月京東上線APP“拍到家”，主要向用戶提供超市産品、外賣鮮花和訂餐配送。

　　對於網際網路公司來説，傳統商超的線下資源誘惑極大。上海尚益企業諮詢管理有限公司總經理胡春才説，網際網路技術給了即買送這樣的創業公司整合這些資源的機會，而傳統商商超也可以借助簡便易用的APP，探索自己原先並不擅長的電商領域。

　　對於做快送服務的創業公司來説，整合超市資源並不是件容易的事。電子商務觀察人士魯振旺覺得，這種服務模式在中國成功的難度比較高：

　　魯振旺：這種模式在美國、日本成功的幾率更大，在中國依託商超來進行快速配送，不是沒有機會，但難度比較大。因為國內的商超連鎖化程度不太高，包括在北京、上海這種地方，商超的業態也比較豐富，行業集中度不夠。快送噢誒送如果只跟少數商超合作，難以滿足市場需求，但要跟很多家商超合作，那麼系統的對接，包括後端商品的整合，難度就更大。

　　即買送創始人趙廷超説，他們4個創始人中有3個都來自富基融通，這是一家給快消和零售商家做後臺系統的公司，公司的客戶包括華潤萬家、永輝、京客隆等。他表示，在整合商超資源方面，即買送有自己的優勢，同時，它的模式和京東、社區001、鮮蜂網等並不相同，因此更受商超的歡迎：

　　趙廷超：很多零售商和京東合作的時候還是有疑慮的，因為京東本身就是電商，很容易就會把這些流量轉變成京東自己的。比如現在的超市裏面有兩萬種商品，其中有一千種是京東沒有的，但其他1萬9簽個，京東都在賣；社區001有6遷建商品是跟超市競爭的，鮮蜂網有300到500個商品跟超市競爭，而我跟超市競爭商品數量是零，這就是我們跟他們最大的區別，所以我們會更受零售商的歡迎。