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離職房企高管都去哪兒了?多數選擇離職不離行

  • 發佈時間:2015-04-14 07:28:00  來源:北京晨報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  上市房企高管離職暴增7成

  房地産市場從黃金時代邁向白銀時代,房企利潤率的下降,隨即而來的就是企業整合和人才架構的變化。有機構統計,去年A股共有約60家上市房企超過80名關鍵管理人員離職,較2013年全年增加超過七成,房地産行業成為高管離職潮的重災區。

  那麼問題來了,房企高管們離職後去哪兒了?

  自主創業 毛大慶:再不創業就晚了

  3月,萬科原副總裁毛大慶辭職的消息傳出。毛大慶在其個人微網志上發表了一篇文章《擁抱最美時光,尋找最初的夢想——寫在告別萬科、即將創業之際》,宣稱要選擇自主創業,試圖打造中國版的WeWork,一個基於辦公室出租服務的創投孵化平臺。

  近日,毛大慶的優客工廠已經拿到營業執照,天使投資人包括真格基金創始人徐小平、紅杉資本董事長沈南鵬、創新工廠董事長李開復、鴻坤集團董事長趙彬等多位“大佬”。“我現在已經47歲了,再有幾年就50歲。離職之前,有幾個人同時對我説,人生60歲是一個重要節點。60歲之後的人生不需要計劃,但60歲之前的人生需要好好的計劃。”在毛大慶看來,60歲的時候不應該還是個開發商,再不創業就晚了。

  曾被萬達以200萬元年薪從阿裏挖去的第一任萬達電商CEO龔義濤2014年初也選擇了離開,創立萬江龍網路有限公司,聚焦商業地産領域,為購物中心O2O提供第三方服務。

  加入網際網路 肖莉:我認可移動互聯網,我就去了

  近年來,網際網路開始介入房地産行業,也進而影響到了房企高管。

  去年“雙11”,萬科原副總裁肖莉離開剛過完30歲生日的萬科,轉而加盟成立僅3年的網際網路房地産服務平臺房多多。“純正的網際網路基因”、“讓網際網路融入房地産”、“讓資訊更透明”……在肖莉的告別信中,有著她對未來職業的認識。後來,她在接受媒體採訪時表示,“我認可移動網際網路,我就去了,不需要想那麼多。”

  今年2月,上海實業城開原董事會主席倪建達離職加盟易居,從業方向為房地産網際網路金融。這位進入房地産圈34年,作為上海市房地産業協會會長的他在接受記者採訪時表示,自己已年過50歲,希望換一個平臺,換一個行業,開始不一樣的人生,經歷不一樣的體制,“房地産、網際網路、金融服務,這些關鍵詞,將是我未來職業生涯要面臨的全新挑戰。”

  離職不離行 李戰洪:不僅僅看産品和銷售能力

  在房企人事變動中,“離職不離行”依然是不少高管的選擇。2014年6月,前金科集團副總裁李戰洪跳槽到新歐鵬企業集團任副總裁。李戰洪曾表態自己永不做老闆,被媒體稱為地産界的打工皇帝。金科給了李戰洪156萬股股份,他緣何還要跳槽新歐鵬?李戰洪認為,未來房地産市場的競爭不僅僅是産品和銷售能力,企業的結構、發展戰略、盈利模式、市場競爭力等方面都是很重要的因素,“剛好新歐鵬具備這些能力。”

  去年以來,跳槽的高管還包括原中海地産(瀋陽)有限公司董事、總經理劉文東加盟復星集團任地産執行總裁,原中海地産投資部總經理徐愛國跳槽龍湖任投資發展部總經理等。(北京晨報記者 楊奕)

  ■記者手記

  離職潮折射

  行業轉型加速

  儘管年年房地産行業都有高層人員流動,但像如今出現的大規模離職潮並不常見。分析人士認為,房企人事大波動與市場波動有關,折射出房地産行業轉型和洗牌的加速。

  2014年房地産行業進入調整期,大部分業內人士認為房地産的黃金時代已經過去,靠著買地、融資、賣房的開發模式正在觸頂,只要蓋房賣樓就能賺錢的時代已經過去。面對銷售壓力加大、利潤率下降等問題,企業面臨調整、轉型,職業經理地産人發展空間受到擠壓,並且還需承擔逐年遞增的業績考核壓力,不得不選擇或主動或被動離職。同時,網際網路發展迅猛,觸及到房地産行業,也導致房地産業人士的跨界。(北京晨報記者 楊奕)

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