中新網金華4月12日電(見習記者 李婷婷)開拓新市場，産品知名度不夠；自己推廣品牌，成本高，還不見得有成效，怎麼辦？在2015中囯國際電子商務博覽會期間，繼“網上營業執照”發佈後，浙江義烏中國小商品城旗下的義烏購正式推出“義品牌”戰略，這一背靠7萬實體商鋪的電商平臺，將攜手市場內擁有自主品牌的數百名商戶，與國內外多個專業市場進行有效對接，以擴大品牌知名度。

　　“首批入圍‘義品牌’的供應商數量在300到500個之間。”義烏購總經理王建軍表示，“義品牌”意在打造中國製造的“品牌孵化器”，並以此推動小商品城的綠色生態圈建設——電商生態圈+金融生態圈。

　　義品牌上線：中國製造的“品牌孵化器”

　　義烏購是一個依託實體市場、服務實體市場，以誠信為根本，線上線下融合發展的專業B2B電子商務平臺，其戰略本質是B2R，即減少商品從生産商到零售商的中間環節，依託義烏市場豐富的貨源，讓採購商快速找到可信賴商品。其將全球最大的實體市場-義烏小商品批發市場搬上網，獨有商鋪360°全景展示，讓人身臨其境逛市場。

　　據數據顯示，截至2015年3月，義烏購共簽約國內專業市場47家，實現了對西南、西北、華東、華南等地市場的全面覆蓋。同時，與亞歐等22個地區的採購代理簽署合作協議，打開了一條網上的絲綢之路。

　　另外，2014年義烏購線上總交易額達15億元，而通過義烏購線上詢單達成的撮合交易額已超過100億元。截至2015年2月底，平臺線上總商品數量313萬，日均瀏覽量(PV)305萬次，日均訪問用戶20萬人。

　　2013年9月，義烏購推出線上線下聯動的誠信交易保障體系；2014年，義烏購啟動“合計劃”，推進各專業市場間抱團合作；2015年，義烏購推出“義品牌”戰略，旨在培育義烏購核心供應商，有效對接合計劃專業市場，引領義烏品牌走出去。

　　對於“義品牌”的定義，義烏購總經理王建軍表示，這是義烏購打造的——中國製造的“品牌孵化器”，其整合、精選義烏中國小商品城覆蓋的十多萬家線上線下商戶，有效對接合計劃的全球專業市場，為商戶品牌提升、渠道拓展、金融需求提供一站式服務。

　　簡單來説，就是單個企業或商戶，在全球或國內範圍內，靠一己之力推廣品牌，成本過高。而“義品牌”戰略的推出，將幫助入選商戶抱團出擊，集中發力。義烏購作為服務實體市場的電商平臺運營商，也將發揮自身已建立的渠道優勢，助力義烏品牌“走出去”。

　　綠色生態圈：電商、金融雙輪驅動“網際網路+”戰略

　　“‘義品牌’的上線，既讓小商品城、義烏購的網際網路+電商擁有了完整的電商生態圈，又以此為契機，將小商品城的金融生態圈連接。”在浙江義烏中國小商品城董事長金方平看來，“義品牌”的上線，有效推動義烏購形成了一個較為完整的電商生態圈。

　　“從義烏購本身的‘電商平臺’，到專業市場間融合的‘合計劃’，到物流供應鏈的‘直通車’，到線上支付平臺‘義支付’、再到網上營業執照、電子發票推廣等眾多環節的一體化體系，到今天的‘義品牌’孵化器模式，已經形成了一個完整、有效的電商生態圈閉環，有效促進電子商務健康發展。”金方平説，而義品牌的上線，又將小商品城的金融生態圈進行了有效的連接和盤活。

　　根據方案，“義品牌”以“前店後廠”模式提供100%品質保證的商品，並確保為客戶提供良好的售前、售中和售後服務。而對於義品牌的金融服務，王建軍介紹，義烏購將通過小商品城將旗下的徵信企業、小貸公司、消費金融、創投基金資源進行優先嫁接、品牌孵化。“入圍‘義品牌’的商家將打造更有針對性的行銷渠道，有效降低採購、運營成本，提高商戶的競爭力和綜合實力，並最終實現擴大品牌知名度的目標。”(完)