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農行:優化服務助推綠色發展

  • 發佈時間:2015-04-08 02:34:53  來源:西寧晚報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  2014年,青海省被國家批准成為全國首批生態文明示範區,由此啟動了綠色發展的新征程。面對青海綠色發展的新常態,農行青海省分行將在農總行和青海省委、省政府的領導下,視服務青海經濟社會發展為己任,緊緊圍繞省委、省政府“十二五”發展規劃,立足“三農”,服務城鄉,不斷拓寬金融服務的廣度和深度,全力支援青海省在資源富集、生態脆弱地區走出一條綠色低碳迴圈發展的新路子。——農行青海省分行黨委書記、行長 劉洪

  本報記者 芳旭 通訊員 郭得衡

  順應産業結構調整

  支援地方經濟發展

  隨著以生態保護倒逼結構調整的不斷深入,青海省將打造一個全新的、適合創建生態文明先行示範區的産業結構,農牧業將繼續發揮特色,增加農牧産品附加值;工業發展將由重工業向特色工業、輕工業逐步轉換,大力發展非公經濟中小微企業,發動鼓勵群眾創業,改變企業組織結構;新興服務業、醫療、旅遊、文化等第三産業將迎來提速發展、創新業態的良好時機。

  農行青海省分行將從戰略上繼續深入推進城市優先發展戰略和重點縣域支行加快發展戰略,以西寧城區、海東、海西、格爾木資源富集區為重點,加大對戰略性新興産業、現代服務業、先進製造業等優勢行業中成熟項目的支援力度。重點行銷教育、衛生、旅遊、媒體、廣電等機構業務領域的優質客戶,助力推進新型工業、園區經濟、城鎮化建設等重點領域的小微企業發展。

  圍繞國家七大類重大投資工程和市場需求,瞄準青海省構建交通、能源、水利、資訊、生態等五大社會經濟支撐體系,充分利用總行的政策資源,重點支援行業龍頭企業、重大水利項目、行業重點客戶和總分行核心客戶的信貸投放。將落實國家“消化一批、轉移一批、整合一批、淘汰一批”等化解産能過剩政策與推進産業轉型升級結合起來,把綠色信貸理念嵌入日常經營文化、發展戰略、信貸政策、管理流程和産品創新等各個環節,大力發展“水塔”金融,不斷調整和優化信貸結構,有效促進綠色經濟、低碳經濟迴圈經濟發展和節能減排,限制高污染、高能耗行業發展,將綠色信貸理念、標準和方法貫穿到化解産能過剩的全過程,確保信貸資金投向符合技術升級要求、碳排放約束和綠色標準的領域,為青海省“綠色信貸示範年”活動提供有力的金融支援。

  扶持農村經濟

  立足“三農”

  立足生態立省戰略,青海省將加快發展迴圈農牧業,圍繞壯大區域特色主導産品,加快建設一批現代農牧業示範區,集中打造一批規模化、標準化生産基地,樹立高原綠色有機品牌。對此,農行青海分行將主動適應經濟發展新常態,積極探索、實施在新形勢下提高服務“三農”的新措施、新方法。

  【突出服務重點】以農牧業産業化、現代農牧業、新型城鎮化建設為重點,大力支援優勢企業和項目;以縣域重點水利項目為依託,主動與水利、農業、財政等部門加強溝通,創新服務産品,積極探索支援農田水利項目新模式;以服務農村商品流通體系為基礎,積極支援“萬村千鄉市場工程”、“雙百市場工程”;以提升縣域基礎公共金融服務水準為重點,大力發展民生金融和普惠金融,繼續強力推進“金穗惠農通”工程,加快助農取款服務點佈局,紮實做好新農合、新農保、涉農財政補貼等代理工作;以國家集中連片扶貧開發區域為重點,積極做好金融扶貧工作。

  【推進貸款轉型】以現代農牧業和規模農牧業等新型經營主體為支援重點,通過創新擔保方式,積極支援種養大戶、家庭農牧場和農牧民合作社發展,統籌做好對縣域中高端客戶、大眾客戶和進城農民工的金融服務。在海東市積極探索構建由財政資金提供擔保的“三農惠民農戶貸款”新模式,推動做好“三農惠民貸款”試點工作。

  強化金融支撐

  提升服務水準

  作為窗口單位,農行青海省分行秉承“客戶至上,始終如一”的服務理念,從網點地理位置設置,外部形象管理,6S內部管理等方面綜合考慮,不斷加大對營業機構軟硬體設備的投入,致力構建覆蓋城鄉、功能齊全、高效優質的現代金融服務體系。同時,根據各層級客戶金融服務需求日益多樣化的趨勢,極力打造金融利民工具,不斷加大金融服務渠道建設力度,于2014年成立了中國農業銀行青海省分行私人銀行部、推出了中國農業銀行自主研發的“超級櫃檯”、“智付通”轉賬電話等新型金融服務産品,使其朝著服務更人性、操作更便捷、標準更規範、品種更豐富的方向發展。

  在此基礎上,延伸服務觸角,完善服務佈局,積極推進“金穗服務惠萬家”工程,大力發展民生金融和普惠金融,加快助農取款服務點佈局,年內力爭實現“金穗惠農通”農區行“村村通”、牧區行“鄉鎮通”的目標,力爭構建“物理網點+電子網點+金融産品”的服務新格局。

  凝聚正能量

  加強黨的建設

  農行青海省分行將以加強黨的建設為抓手,打造一隻“政治有靈魂、發展有謀略、競爭有本事、服務有水準、幹部有擔當、員工有品德、集體有凝聚力”的幹部員工隊伍。同時,結合黨的群眾路線教育實踐活動,將企業文化轉化為內部和諧的經營管理氛圍,積極落實傾斜基層和體現人文關懷的相關政策,繼續做好人文關懷“六件實事”,把黨的溫暖送到基層員工手中,堅持“以人為本”,深入基層,傾聽一線員工心聲,關心一線員工疾苦。傾斜專項經費,加快基層“職工之家”建設和“小食堂”改造工作,年內儘快完成15個條件特別艱苦支行供氧系統建設項目,全面改善基層員工工作和生活條件,進一步增強員工的歸屬感和榮譽感。

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