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萬科鬱亮:在拐點到來之前找到船票

  • 發佈時間:2015-04-07 00:23:00  來源:人民網  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  原標題:萬科鬱亮:在拐點到來之前找到船票

  “黃金時代,萬科做戰略是解決從10到100的問題,而轉型時期的萬科,正在試圖找1,找到1之後,再在1的基礎上看看能不能複製到10甚至100”。3月31日,萬科總裁鬱亮這樣形容萬科正在經歷的轉型,他説,在鞏固傳統業務的同時,萬科正在積極尋找新的1,希望在拐點到來之前能夠找到船票。

  鬱亮説,産業地産、物流地産等新提法是萬科等傳統企業做戰略必須包括的內容。但是很多時候萬科會關注從0到1的1,而不是從1到10的10,更不是從10到100這個過程。對於現在轉型之初的萬科而言,未來三年主要的任務是找到1,從0到1的過程,因為不知道哪個業務最終會脫穎而出,最終能夠成為市場上所需要的。

  鬱亮坦言,今年萬科最重要的事情是要做好轉型,而不再是比拼個子和規模,萬科早就放棄了規模和速度,“對於過了青春期已經30歲的萬科而言,再以長高多少釐米作為自己的標記,這是不成熟的表現。”

  點評:對於房地産企業來説,這是最壞的年代也是最好的年代,向網際網路公司學習的熱潮讓眼下的房地産行業正變得異常躁動,每一個行業內的人士都在談變化、説轉型,這讓正在從黃金時代滑向白銀時代的房地産又有了新的興奮點。不過,喧囂背後,一切變化都應該而且必須是基於堅實的主業,萬科亦然,其轉型正在基於傳統業務的優勢和豐厚資源,新業務也是由主業延伸而來。所以對於大多數企業來説,談新的同時還是要先做好舊。(記者潘秀林)

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