萬科鬱亮：在拐點到來之前找到船票
- 發佈時間：2015-04-07 00:23:00 來源：人民網 責任編輯：羅伯特
原標題：萬科鬱亮：在拐點到來之前找到船票
“黃金時代，萬科做戰略是解決從10到100的問題，而轉型時期的萬科，正在試圖找1，找到1之後，再在1的基礎上看看能不能複製到10甚至100”。3月31日，萬科總裁鬱亮這樣形容萬科正在經歷的轉型，他説，在鞏固傳統業務的同時，萬科正在積極尋找新的1，希望在拐點到來之前能夠找到船票。
鬱亮説，産業地産、物流地産等新提法是萬科等傳統企業做戰略必須包括的內容。但是很多時候萬科會關注從0到1的1，而不是從1到10的10，更不是從10到100這個過程。對於現在轉型之初的萬科而言，未來三年主要的任務是找到1，從0到1的過程，因為不知道哪個業務最終會脫穎而出，最終能夠成為市場上所需要的。
鬱亮坦言，今年萬科最重要的事情是要做好轉型，而不再是比拼個子和規模，萬科早就放棄了規模和速度，“對於過了青春期已經30歲的萬科而言，再以長高多少釐米作為自己的標記，這是不成熟的表現。”
點評：對於房地産企業來説，這是最壞的年代也是最好的年代，向網際網路公司學習的熱潮讓眼下的房地産行業正變得異常躁動，每一個行業內的人士都在談變化、説轉型，這讓正在從黃金時代滑向白銀時代的房地産又有了新的興奮點。不過，喧囂背後，一切變化都應該而且必須是基於堅實的主業，萬科亦然，其轉型正在基於傳統業務的優勢和豐厚資源，新業務也是由主業延伸而來。所以對於大多數企業來説，談新的同時還是要先做好舊。(記者潘秀林)
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