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更好服務農民生産生活

  • 發佈時間:2015-04-03 06:13:01  來源:經濟日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  在新形勢之下,解決“誰來種地”“地怎麼種”的大問題,必然要求供銷社堅持為農服務宗旨,提升為農服務水準,努力構建以社會化服務為支撐的現代農業經營體系—

  4月2日,《中共中央國務院關於深化供銷合作社綜合改革的決定》正式出臺。中華全國供銷合作總社黨組書記、理事會主任王俠表示,這將為供銷合作社全面深化改革、加快發展提供重大戰略機遇。在經濟發展新常態下,供銷社要成為服務農民生産生活的生力軍和綜合平臺,成為黨和政府密切聯繫農民群眾的橋梁紐帶。

  經過多年發展,供銷社發展活力、經濟實力和服務能力有了很大提升,去年全系統銷售額達3.76萬億元、利潤354億元,擁有2.5萬個基層社、33.7萬個村級綜合服務社、11.4萬個農民合作社、5.1萬個莊稼醫院和105.5萬個現代經營服務網點。

  “還有10多天大櫻桃就開花了,5月中旬就能上市咯。”在山東臨沂市沂南縣雙堠鎮黑山安村的櫻桃園裏,村民譚善華高興地説,“去年兩個月賣櫻桃掙了3萬多元,希望今年同樣有個好收成。”

  櫻桃是黑山安村的主要經濟作物,由於土地貧瘠,櫻桃産量不大。2008年,當地供銷社農業技術專家帶來了大櫻桃嫁接技術,為當地群眾帶來了看得見的實惠。

  “供銷社成立60多年來,之所以能夠生存和發展,就是堅持了為農服務這個根本宗旨,讓廣大農民群眾得到了實實在在的好處。”王俠認為。

  上世紀90年代以來,隨著計劃經濟向市場經濟的轉變以及供銷合作社的改革改制,一些地方的供銷合作社疏遠了同農民的聯繫。

  記者在調研中了解到,近幾年來,供銷社創新服務方式,為農服務功能和水準都有了明顯提升。在農産品流通服務方面,積極採取電子商務等現代流通方式;在農村合作金融服務方面,穩步推進合作社內部的資金互助合作,探索開展小額貸款、融資擔保等金融服務形式,努力緩解農民融資難問題……農民們感到,老供銷社帶著新服務又回到家門口了。

  消費潛力巨大的農村,已經成為電商競相角逐的主戰場。電子商務對傳統商業模式的衝擊日益凸顯,可以説,老供銷遇到了新問題。“發展農村電子商務,是供銷合作社的當務之急,任務艱巨而緊迫,全系統必須要打贏這場硬仗。”王俠語氣堅定地表示。

  據了解,今年全國供銷總社將加快組建全國性的電子商務平臺,爭取在今年三季度前上線運營。同時,各省級供銷合作社將統籌建設區域性、專業性電子商務平臺,指導各市、縣發展電子商務,並做好與全國性平臺的對接。

  除了積極構建網上供銷社,為農民謀利益外,供銷社改革還須加強基層社建設。《決定》提出,要按照強化合作、農民參與、為農服務的要求,因地制宜推進基層社改造,逐步辦成規範的、以農民社員為主體的合作社,切實做到農民出資、農民參與、農民受益。

  專業合作社聯合社是供銷合作社與農民的一個重要聯繫通道,也是供銷合作社組織體系在基層的重要表現形式。“深化供銷合作社綜合改革,理順體制和機制,重點和難點在聯合社。”王俠告訴《經濟日報》記者。

  王俠認為,創新聯合社治理機制要密切層級聯繫,著力解決聯合社不聯合、層級間聯繫比較鬆散的難題,可通過強化各層級聯合社機關的指導、協調、監督和服務等功能,構建自上而下的行業指導體系。另外,還可通過強化各層級社所屬企業之間的産權、資本和業務等方面的合作,建立起自下而上的經營服務體系。

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