終場比分定格在106比98，北京隊客場擊敗遼寧隊，總比分4比2贏得本賽季總冠軍。四年三冠！人們總是把場上的馬布裏看作是北京隊的領袖，反而忽略了場下的主教練閔鹿蕾。其實，他才是北京隊的統帥，是球隊真正的領袖。近日，閔鹿蕾在接受媒體採訪時表示：“現在聯賽剛結束，休息一段再考慮下個賽季的事，關鍵還得考慮我要不要繼續幹的問題。”

　　談未來：

　　俱樂部的工作還是少參與為好

　　也許閔鹿蕾不是CBA能力最強的教練，但不可否認的是，他是最適合北京隊的教練。但爭議聲也始終伴隨著執掌這支球隊帥印的閔鹿蕾，只是閔鹿蕾很少回擊，其只是默默地擊敗了CBA史上最好的主教練李春江，擊敗了“歐洲凱撒”尤納斯，擊敗了杜鋒，擊敗了崔萬軍，擊敗了郭士強……儘管還沒達到菲爾·傑克遜的高度，但與“禪師”一樣，閔鹿蕾也用他自己的籃球哲學和人格魅力建立起了一個屬於北京的新王朝。

　　近日，閔鹿蕾在接受媒體採訪時表示：“感謝俱樂部信任我，很多地方我還能為俱樂部做些工作，比如梯隊建設和跟一些部門進行的溝通。但我也跟領導説得相當明確，如果我還當這支男籃的主教練，我還是會全身心地做好這個教練，俱樂部的工作還是少參與為好。”

　　談“育隊經”：

　　北京隊可不好管

　　奪冠當天，北京隊的休息室裏一片熱鬧景象，有人在哭，有人在笑，當然，即便是淚水也是激動而幸福的淚水。當晚的那麼多采訪中，記者印象最深的是孫悅説的一段話：“對教練和隊友我沒有什麼更多的感謝的話可説了，一切的言語都不足以形容我對這個集體的愛。我覺得我跟北京隊是分不開的，永遠聯繫在了一起。也讓我覺得我自己當初的決定是對的，我沒有離開北京隊，留在這裡，和我的兄弟們一起又拿到了一個總冠軍。”

　　與NBA名帥合作過的馬布裏，也對閔鹿蕾心悅誠服，“閔指導和我就像父子”。

　　“我們的團結我覺得還是因為大家有共同的目標，我覺得大家對我這個人還是比較認可的，不論是訓練、比賽，還是生活，對我都沒什麼怨言，我們這個團隊一直就沒什麼負面新聞，我覺得這是最主要的。”閔鹿蕾説。

　　帶隊訓練是閔鹿蕾的主要工作，但是管理球隊同樣是他需要費心費神的地方。北京隊的球員中既有像孫悅這樣的大牌球員，也有像翟曉川、朱彥西這種由自己的青年隊培養出來的優秀年輕球員。每個人的經歷不同，性格不同，待遇也不盡相同，但是閔鹿蕾就是有辦法讓所有這些球員都像兄弟一樣和諧相處。

　　“這支球隊最關鍵的問題就是管理，怎麼把大家的積極性調動起來，穩定、團結、有凝聚力，這是最基本的。北京隊好管嗎？孫悅、老馬都是大牌，莫裏斯有自己的主意，很多球員也都是外來的。”閔鹿蕾説， “首先一條就是嚴格要求。另外，作為教練員，我要對每個人給予充分的信任。信任老馬，信任莫裏斯，信任孫悅，也信任年輕隊員，這是最起碼的。最後是老隊員傳幫帶，這是北京隊的老傳統。”

　　談自己罵隊員：

　　下來後他都會和隊員道歉談心

　　從飽受質疑到“四年三冠”，閔鹿蕾躋身金牌教練的道路可謂走得十分坎坷，這其中有很大一部分原因來自於人們對他的偏見和曲解。

　　從1978加入北京男籃青年隊，1982年正式成為一隊隊員，再到1997年退役後隨即執掌北京隊教鞭，閔鹿蕾的職業生涯全部奉獻給了北京男籃。無論是做球員，還是當教練，都需要時間去歷練，需要在不斷的學習積累中走向成熟和成功，閔鹿蕾也不例外。面對非議，他很少在媒體面前解釋什麼，只是日復一日地繼續帶領北京隊訓練、比賽，最終沉甸甸的三座冠軍獎盃替他作出了回應。

　　閔鹿蕾的心底有著十分倔強的一面，不服輸、勤勉，同時也很謙遜。很多地方媒體的同行都問過京媒的記者一個問題，閔鹿蕾和馬布裏之間到底是什麼樣的關係，他們究竟是怎麼合作的。很多人也都記得閔鹿蕾在率隊第一次奪冠後説的那句經典的“這支球隊可以沒有我，但不能沒有老馬”，但實際上，這支球隊如果只有老馬而沒有閔鹿蕾，也不可能最終捧得總冠軍獎盃。

　　總有人對閔鹿蕾罵隊員的事情大加非議。但實際上，這在北京隊並不是什麼大事，甚至經常有人開玩笑地説，閔鹿蕾罵誰罵得最多，那肯定是拿誰當自己親兒子了，愛之深，責之切嘛。閔鹿蕾也不止一次地解釋過，自己罵隊員有時是希望通過這種方式刺激隊員，但下來後他都會和隊員道歉談心，以至於他的愛將們最後記住的都是閔鹿蕾説給他們聽的那些最受用的“心靈雞湯”。

　　“在我這裡絕不存在你給我送錢、我讓你打球這種事，我可能停你的訓練，但那一定是因為你今天的訓練態度不好，等你認識到自己的錯誤了，好，恢復訓練。”閔鹿蕾説，“我對你有意見肯定會直説，下來我們可以談話去解決問題，但是我不會耍什麼手段玩陰的，不會給人小鞋兒穿。”

　　（本報綜合）